计量学，即测量科学，是现代社会、技术和政策的基石，它确保了从先进制造业到清洁能源或癌症治疗等关键领域的精确性。在欧洲，欧洲计量合作组织（EURAMET）的计量学研究计划——“计量学伙伴关系”及其前身“欧洲计量研究计划”（EMRP）和“欧洲计量创新与研究计划”（EMPIR）——汇集了测量科学界与各领域的利益相关者，共同合作应对全球性挑战。这些计划由欧盟和参与国共同资助，旨在推动整个欧洲的创新、竞争力和应变能力。近日，EURAMET发布聚焦经济效益研究和多项绩效评估的《EURAMET计量研究项目经济效益量化评估》报告，加上此前发布的多项报告，均表明这些计划在经济、科学和社会层面产生了巨大影响，并为欧盟从去碳化到数字化和绿色转型以及可持续繁荣等战略目标提供了有力支撑。每投入一欧元于欧洲计量学研究，即可为经济带来四欧元回报EURAMET的一份最新报告量化了已完成的“欧洲计量研究计划”（EMRP）与“欧洲计量创新与研究计划”（EMPIR）以及当前正在实施的“计量学伙伴关系”计划所产生的经济效益。报告显示，从由该伙伴关系计划前身的研究活动所推动的新产品或获得显著改进的产品与服务中，预估产生的经济总营业额达16亿欧元。预计当前正在实施的“计量学伙伴关系”也将产生类似规模的影响。换言之，每100万欧元的欧盟资金，通过计量学驱动的新产品或改进产品及服务的销售，为经济创造了超过400万欧元的营业额。“计量学伙伴关系”及其前身计划：·证明了公共研究投资具有高经济回报率；·支持更快的创新周期和技术主权；·保障社会的安全、质量与福祉；·与欧盟的数字化及可持续转型（包括能源基础设施的绿色转型）优先事项保持一致。评估报告确认计量学具有战略重要性欧盟委员会对“计量学伙伴关系”的评估，以及关于“欧洲计量创新与研究计划”（EMPIR）和该伙伴关系的独立专家报告，均确认了计量学对欧洲的战略重要性。这些倡议对于加强欧洲的科学和工业领导地位至关重要，并提供了尖端的测量能力，为整个欧洲大陆的创新、竞争力和社会进步奠定了坚实基础。报告特别强调了以下益处：·增强欧洲企业的竞争力；·通过创新计量学支持数字化和绿色转型；·让整个价值链的利益相关者参与其中；·促进计量学的跨国兼容性。最先进的计量学研究被视为防止在包括所有需要精度和质量的科技领域中对第三国形成依赖的关键。欧盟提供的结构化支持为计量学界提供了一个框架，以加强研究的协调与合作，减少了碎片化，并增强了欧洲的战略自主性。基于既有成就，构建欧洲未来在欧洲应对全球挑战之际，这些计划展示了在计量学研究方面进行协调投资如何为公民和工业界带来长期效益。欧盟层面持续对计量学进行投资至关重要，尤其是当其他主要全球经济体正战略性地投资于计量学以增强其技术主权之时。未来的计量学倡议将通过赋能包括先进材料、量子技术和能源解决方案在内的领域来促进欧洲的竞争力，保障关键技术的战略主权，并通过在气候、健康和数字化转型等诸多领域建立稳健的测量框架来支持政策实施。在一个已经发生巨变的世界里，计量学也必须充分发挥其潜力，以满足民用和国防应用的需求。

舍格伦综合征（SS）和1型糖尿病（T1D）是可在患者中同时发生的自身免疫性疾病，导致复杂的临床表现。尽管观察到它们同时发生的证据，但对其潜在的遗传机制仍然知之甚少。为了研究SS和T1D之间的共同遗传因素和途径，我们使用多组学方法进行了综合分析。进行条件和联合错误发现率分析，以确定两种疾病之间的遗传多源性和重叠。功能注释和通路分析鉴定了具有调控潜力的SNPs。此外，孟德尔随机化（Mr）分析被用于研究基因表达和疾病风险之间的因果关系。单细胞差异基因表达分析也用于验证风险基因与T1D和SS的相关性。我们的分析确定了36个共享基因座，揭示了SS和T1D之间的共同遗传富集。功能注释和通路分析揭示了52个参与半胱氨酸相关过程、凋亡信号和免疫反应的可靠基因。Mr分析显示，AC007283.5与SS和T1D呈正相关，而PLEKHM1和CRHR1-T1呈负相关。此外，CERS2与SS呈正相关，DEF6与T1D呈正相关，KANSL1-AS1与T1D呈负相关，表明存在复杂的调节机制。此外，单细胞差异基因表达分析证实了SS和T1D中风险基因的失调。该研究确定了SS和T1D的共同遗传因子和通路，突出了半胱氨酸相关过程和凋亡信号。这些发现强调了自身免疫的复杂相互作用，以及针对其共同机制进行针对性治疗的必要性。

伴有孤立性三体（ITS）的急性髓系白血病（AML）是一个独特的细胞遗传学亚群，具有异质性的临床行为和不完全确定的分子特征。为了探索其基因组和转录组的前景，我们对14例携带8、9、10、13、14、21和22号染色体三体的AML患者进行了下一代测序（NGS）。对15例样本进行了RNA测序（RNA-Seq），其中12例携带三体，3例细胞遗传学正常的AML病例（正常核型，NK-AML）作为对照。8号染色体三体最为常见，其次是13号、14号和21号染色体。在表观遗传调节因子（DNMT3A、IDH1/2、ASXL1、TET2）中发现了复发性突变。转录组分析将病例分为IT-8、IT-21和IT-13+22亚组。基因集富集分析（GSEA）揭示了细胞周期相关通路（如G2M检查点）和亚群特异性模式的共同下调：IT-8中的氧化应激和未折叠蛋白反应；IT-21的上皮-间质转化和氧化磷酸化；IT-13+22中的炎症信号（IL-6/JAK/STAT，TNF-α/NF-κB）。共有60个差异表达基因（DEG），其中9个枢纽基因与细胞周期（MCM4、CDC7、CDC25A、DHFR）、蛋白稳定（HSPA5、DNAJC3、CALR、HSP90B1）和炎症相关。药物敏感性分析揭示了亚组特异性脆弱性：IT-8对DNA损伤检查点抑制剂，IT-21对PLK/mTOR抑制剂，IT-13+22对BRAF/EGFR靶向药物。这些发现突出了AML-IT的异质性和治疗潜力。

Bain & Company的一份新报告称，东南亚的许多组织仍停留在早期产品测试阶段，因为他们将人工智能视为一套工具，而不是商业运作方式的改变。在《东南亚CEO人工智能转型指南》中作者表示，领导者应该首先考虑人工智能如何重塑他们的行业和收入计划，然后将资金投入到他们预计会有明确和可衡量结果的领域。 该地区的文化、收入水平和市场规模的混合使得人工智能的采用比条件更加统一的地方更难。该地区不同国家的人们在购物和行为上有所不同，工资往往仍然很低，许多公司没有规模来进行长期和昂贵的试验。这些因素意味着简单的效率提升很少能带来丰厚的回报。该指南指出，当人工智能被用来重新思考业务如何运行，更快地做出决策，或在不扩大团队的情况下增加能力时，才会有真正的收益。 Bain的分析显示，东南亚的工资约为美国水平的7%，这限制了企业能够从裁员中节省的资金。报告还指出，该地区只有40%的市场价值来自大公司，相比之下，印度有60%。随着越来越少的大公司能够吸收早期人工智能成本，领导者需要以速度、规模和新流程为目标，而不是仅仅依赖于成本节约。 人工智能如何帮助今天 通过将人工智能计划与业务目标挂钩，该地区的一些组织已经看到了明显的收益。该指南强调了早期的举措，如使用人工智能来缩短产品上市时间或减少供应链问题，从而为收入创造新的机会。工厂可以使用预测模型来减少机器停机时间和提高产量，或者金融机构可以使用LLM来支持合规性工作。 Bain公司高级合伙人Aadarsh Baijal表示，影响力取决于领导者如何看待他们的市场。他认为，许多人仍将人工智能视为“软件的推出，而不是对商业竞争方式的重新设计。”当领导者了解人工智能如何改变需求、定价、运营或客户需求时，他们就可以决定将精力集中在哪里。 关于人工智能中的数据、文化和人，指南是怎么说的 该指南强调，人工智能转型依赖于人、习惯和技能，而不仅仅是技术。许多组织认为扩大人工智能是一个招聘问题，但Bain认为人才通常已经存在于企业中。真正的问题是让团队一起工作，并帮助员工理解如何在工作中使用人工智能。 作者描述了参与成功变革的两个群体。“Lab”由技术团队组成，他们重建流程并创建新工具的第一个版本。“Crowd”包括企业中需要足够的人工智能意识来日常使用这些工具的员工。没有这两个团队，项目就会停滞。 高级合伙人Mohan Jayaraman说，当现有的团队领导这项工作时，最强的结果就会出现。在他看来，当公司将小型专家组与更广泛的培训相匹配时，影响会增加，因此新系统会成为正常工作流程的一部分，而不是一次性试验。 领导者还需要解决持续存在的问题，如数据质量、如何跟踪数据、治理以及与当前系统的链接。他们还需要决定他们的人工智能计划如何与现有技术连接。没有这个基础，早期的成果很难大规模复制。 支持企业人工智能的区域推动 Bain在新加坡经济发展局(EDB)的支持下，正在新加坡建立一个人工智能创新中心。该中心的目标是通过构建可以大规模运行的人工智能系统，帮助公司超越试验。它将在先进制造业、能源和资源、金融服务、医疗保健和消费品领域发挥作用。 该中心位于新加坡一个不断发展的人工智能社区，该社区有1000多家创业公司，预计到2030年，人工智能将产生约1983亿新元的经济价值。它的工作将涵盖生产就绪系统，如工厂的预测性维护，金融监管任务的人工智能支持，以及零售的个性化工具。它还将帮助企业建立内部团队和工程技能，以便它们能够独立运行人工智能项目。 随着东南亚竞争的加剧，将人工智能视为经营方式转变的公司——这是Bain人工智能指南的核心主题——将更有能力将试点转化为长期成果。

OpenAI在ChatGPT中引入了群聊，让人们可以与聊天机器人进行多达20人的共享对话。在本月早些时候进行了短暂的试点后，该功能现在可供所有登录用户使用，它将ChatGPT从一对一的工具转变为支持小组协作的工具。 OpenAI将此次更新描述为一种与朋友、家人或同事一起计划日常任务的简单方法，比如安排晚餐、准备旅行或一起起草大纲。但是，对于已经使用ChatGPT进行头脑风暴、研究和早期项目讨论的工作团队来说，该功能可能具有更广泛的价值。 该功能如何工作 当您选择ChatGPT应用程序右上角的“人员”图标时，群聊开始。该应用程序通过复制您当前的对话来创建一个新的共享空间，您可以通过发送链接来邀请其他人。该链接可以再次共享，使人们能够让更多的参与者参与讨论。 用户第一次加入或创建群聊时，ChatGPT会要求他们设置姓名、用户名和个人资料照片，以便群聊可以识别谁在说话。OpenAI表示，ChatGPT已经过训练，可以“跟上对话的节奏”，决定何时回应，何时保持沉默。如果有人想让ChatGPT直接添加内容，他们可以在消息中提到“ChatGPT”。该模型还可以使用表情符号做出反应，并在创建个性化图像时使用个人资料照片。 屏幕右上角的设置面板允许用户添加或删除人员、静音通知或向ChatGPT提供自定义说明。OpenAI表示，该模型不会在群组对话中使用个人聊天的记忆，也不会根据群组活动创建新的记忆。 群聊在GPT-5.1 Auto上运行，它根据提示和用户可用的选项选择响应模式。速率限制仅在ChatGPT发送消息时适用。此次推出是在GPT-5.1 Instant和Thinking模型最近发布之后，以及早些时候推出的Sora，一款用于创建短视频的社交应用程序。 群聊如何支持真正的协作 虽然消费者的推销侧重于随意的计划，但公司面临的许多挑战源于人们如何分享想法、审查草稿和协调不同的角色。群聊可以通过为团队提供一个在循环中与ChatGPT对话的单一空间来帮助减少一些摩擦。 协调跨职能团队 大型组织致力于保持产品、设计、工程和营销团队的一致性，尤其是在项目开始时。早期的想法可以分散在电子邮件和聊天应用程序中。 在群聊中，每个人都可以在一个地方做出贡献。如果有人迟到或错过了讨论的一部分，ChatGPT可以总结话题，确定悬而未决的问题，或帮助将小组的笔记转化为结构化的计划。这有助于团队在不失去背景的情况下从早期辩论转向行动。 更顺畅的审核周期 草稿通常会经历漫长的审查循环，涉及不同的人使用不同的渠道。评论在不同的时间出现，很难追踪哪个版本是当前版本。 在群聊中，团队可以一起对同一个草稿做出反应。ChatGPT可以重写段落、比较替代版本或帮助澄清反馈，这可能会加快处理紧迫截止日期或频繁更新的团队的工作。 加快新队友的入职流程 加入有几个月历史的项目的新团队成员必须花时间追踪旧消息和文件，以了解决策是如何做出的。经理可以在现有的群聊中添加一个新的队友，并要求ChatGPT总结过去的讨论，突出显示关键选择，并显示哪些任务仍然开放，从而减少入职所需的时间。 协调共享任务 日常协调——比如准备内部研讨会、起草客户电子邮件或计划活动——往往会因持续数天的来回消息而减慢速度。在群聊中，任何人都可以要求ChatGPT创建日程表、重写消息、构建清单或比较选项。然后，该小组可以一起调整细节，而无需每次从头开始。 组织创造性反馈 当反馈以混乱或冲突的形式出现时，创造性工作可能会停滞不前。设计师、作家和分析师经常收到来自不同渠道的评论。群聊将所有反馈保存在一个地方。ChatGPT可以将评论分组到主题中，指出矛盾，或提出反映团队需求的草稿。这有助于减少返工，并引导团队朝着共同的方向前进。 团队使用ChatGPT的方式发生了更广泛的转变 群聊的引入正值许多公司正在测试将人工智能带入其工作流程的方法之际。ChatGPT已经帮助许多用户起草、总结和修改工作。为团队提供共享空间可能会改变早期项目对话的形成方式，特别是对于尝试人工智能支持的规划和审查的组织。 该功能不会取代人工协调，但它引入了一个共享界面，人们可以在这里相互交谈，并在需要时将ChatGPT纳入讨论。对于处理分散输入、缓慢评论或快速上下文切换的团队来说，群聊可能提供了一种更简单的方法来保持项目的进展。