美国大学与研究图书馆协会（the Association of College and Research Libraries，简称ACRL）宣布出版由Colleen Boff和Catherine Cardwell编辑的《高校图书馆的引领变革（Leading Change in Academic Libraries）》。本系列中的每一个领导和管理变革的故事都使用John Kotter创建重大变革的八阶段流程（Eight-Stage Process）作为框架，用于检验各种机构常见的变革类型，为应对特定挑战提供有效的实践和技巧。
高等教育机构和高校图书馆与过去的传统组织不同，它们受到各种力量的影响，包括人口的流动与变化、技术的变化、公众对支付能力和问责制的要求以及研究与学习方法的变化等。高校图书馆不能再以旧的手段和方法确立自己的使命、愿景和战略方向。
《高校图书馆的引领变革》是由不同类型的高校图书馆员撰写的20篇变革故事集组成。图书馆员通过Kotter的八阶段流程，即创建重大变革，以作为检查其机构变革、衡量其成功和改进领域的框架，直接讲述了他们如何管理流程、职能、服务、项目或整个组织的重大变革。在五个章节中，战略规划、重组、文化变革、新角色和技术变革章节讨论了应对常见挑战，例如恐惧、焦虑、变革疲劳、自满、领导层的意外变化、空缺和阻力等的方法。
