技术人才——占人工智能劳动力很大一部分的计算机和数学职业人员——对美国的创新和增长至关重要。这些人才的流动也是必不可少的，因为技术人才的流动促进了思想的传播，扩大了专业网络，并刺激了创新产品的开发。因此，吸引这些高度流动的技术工作者对于保持技术前沿至关重要。对于国防界来说尤其如此，他们需要随时获得尖端技术以及能够设计、开发和部署这些技术的工作人员。在未来的几年里，了解这种人力资本如何在行业部门内部和之间流动对于保持美国的技术领先地位至关重要。
传统观点认为，国防部（DOD）和国防工业基地（DIB）（统称为国防社区）通常难以获得所需的技术人才。无数的研究和媒体报道详细描述了国防界技术人才的短缺，以及与这种短缺相关的众多风险。与此同时，有一种普遍的说法是，这些人才正越来越集中在所谓的大型科技公司，这里定义为Facebook（Meta），苹果，亚马逊，Netflix，谷歌（Alphabet）和Microsoft。即使在最近整个行业的裁员中，这些公司仍然以雇用大量顶级技术人员而闻名。然而，几乎没有证据可以正确看待这些说法。
我们的分析旨在阐明不同行业部门和主要大都市地区之间技术人才迁移的趋势，目的是为国防界和美国未来的劳动力发展工作提供更广泛的信息。我们使用Revelio实验室提供的数据;具体来说，LinkedIn位于美国的职位，开始日期在 1998 年至 2021 年之间。我们的分析验证了一些传统智慧，并阐明了国防界技术人员队伍的三个主要趋势：国防界并没有以与其他行业部门相同的速度替换或扩大其技术劳动力。例如，虽然从 1998 年到 2021 年，大多数行业的新员工与离职工人的比例相对相等，但超过 75% 的技术人才流是国防部的流出。在人才交叉流动和地理枢纽方面，国防界与其他部门相对隔离，这可能会减缓技术采用。此外，国防界的任期往往比其他行业部门更长，这也可能会限制流动性和创新思想和技术的共享。美国国防部从顶级计算机科学学校招聘的技术劳动力比例相对较小，这是一个不完美但常用的质量代表。20 年至 1998 年间，国防部大约 2021% 的科技工作者拥有“排名”大学的学位，而大型科技公司的这一比例超过 60%。虽然这些趋势本身都不一定是问题，但当它们结合在一起时，可能会导致环境不足以招聘和留住人才、推动创新和在整个企业中采用新兴技术。我们提出了四项建议，说明国防界如何开始应对这些挑战并更好地获取技术人才：根据需要与商业软件部门合作和合作，促进部门交叉和行业交流。投资于现有人才库的人力资本。调查如何鼓励国防部和DIB与更大的美国技术劳动力更加融合。培养具有公务员意识的未来技术队伍。归根结底，国防界拥有一支庞大的技术人才队伍，必须适当地识别和利用这些人才。此外，同样重要的是，国防界在发展和多样化未来技术人才的国内管道方面发挥着关键作用。接受这两个现实不仅将大大有助于确保国防部获得足够的技术人才，而且有助于美国在未来的全球劳动力竞争力中做好准备。
