《评估可再生能源发电对公用事业运营成本和效益的综合方法》

  • 来源专题:可再生能源
  • 编译者: dumin
  • 发布时间:2021-06-13
  • 强调

    • 包括技术、经济和环境成本效益部分。

    • 量化所考虑的每个组成部分的方法。

    • 通过案例分析来说明该方法。

    • 太阳能发电(PV) 的可变性会导致更快的爬坡效益上升,从而影响太阳能的价值。

    • 提高光伏渗透率会降低节省可避免成本的速度。

    最近可再生能源发电 (RG) 的增加促使许多州、公用事业和其他利益相关者改进用于确定 RG 价值的方法,以取代净计量方法。然而,这些研究产生了广泛的价值。本文基于近年来对RG价值的研究,提出了一种方法。该方法包括这些研究中考虑的最常见的成本和收益组成部分,并采用综合方法计算每个组成部分。主要类别包括可避免的能源、可避免的发电容量、可避免的输电容量、可避免的系统损失、价格对冲效益、环境效益和并网成本。文中还进行了模拟大型实用程序的仿真实案例研究,以说明所提出方法的应用。结果表明,所有主要组成部分都可以根据详细的系统模型或模拟进行估算。结果还说明了与此类研究相关的一些数据挑战。本文件是杜克能源公司通过先进动力工程研究中心 (CAPER) 资助一项研究项目的成果。

相关报告
  • 《罗德岛州发布了400兆瓦可再生能源的RFP》

    • 来源专题:可再生能源
    • 编译者:pengh
    • 发布时间:2018-09-28
    • 国家电网,罗德岛州最大的电力分销公司,发出请求的建议(RFP)10 - 15年的合同的铭牌容量400兆瓦的可再生能源和可再生能源证书(RECs)新近发展起来的可再生能源资源与铭牌容量至少20 MW和不超过200兆瓦。虽然每位合资格的投标者必须提交最少一份最少20兆瓦及不超过200兆瓦的建议书,但任何该等投标者亦可提交一份或多份铭牌容量超过200兆瓦及不超过400兆瓦的备选建议书。 投标人必须在10月29日中午前提交最终方案。国家电网与罗德岛的能源和公用事业的罗德岛部门和运营商,将选择中标价在2019年5月,与合成国家电网之间的电力购买协议(s)和每个获奖项目审查和批准的罗德岛州公用事业委员会。 该计划与该州能源资源办公室(Office of Energy Resources)联合开发,并得到了罗德岛公共事业委员会(Rhode Island Public Utilities Commission)的批准。该计划将有助于罗德岛实现其目标,即到2020年将该州的清洁能源资产增加10倍。 RFP仅限于“新开发的可再生能源”,根据罗德岛法律,该术语包括太阳能、风能、小型水电、符合条件的生物质、燃料电池和垃圾焚烧发电设施,这些设施既没有开始运营,也没有获得建设所需的融资。成功的投标必须提供商业上合理的价格低于预测的市场价格的能源和RECs在拟议的合同期限。RFP不要求竞标项目位于罗德岛州,然而,任何选定的项目都必须为罗德岛州提供实质性的直接经济利益,如创造就业或财产税收入。投标人必须对能源和RECs提出单独的价格,反映一个固定价格、一个固定利率,或一个指数化价格在等日或低于等日或实时位置边际价格。 招标各方将评估所提交的标书,以确保选定的项目满足(1)产品类型和拟议合同期限等最低门槛标书要求;(二)价格和非价格标准;(3)其他目标,包括项目可行性、成本效益和资源多样性。 ——文章发布于2018年9月27日
  • 《美国能源部的报告显示了可再生能源如何帮助公用事业避免风险投资》

    • 来源专题:可再生能源
    • 编译者:pengh
    • 发布时间:2017-08-18
    • 毫无疑问,不断增长的清洁电力需求已经颠覆了美国的公用事业部门,使得建造新的化石燃料成为一个难题。但这一趋势带来的另一个挑战是挑战公用事业——需要灵活的规划和采购,以避免风险投资。 公用事业公司以前习惯于做资本投资的商业模式,并在几十年的时间里以稳定的经济和政策的考虑为他们支付费用,现在必须在适应性和频繁更新的计划过程中建立,以避免在采购方面“盲目”。今天能源市场的变化速度需要它。 由美国能源部委托开展的一项新的研究,由劳伦斯·伯克利国家实验室(Lawrence Berkeley National Laboratory)进行了这项研究。研究发现,国家政策的转变,客户需求的不断变化,以及对煤炭发电的困难,迫使西部美国公用事业公司在他们的综合资源计划(IRPs)中设想的资源和他们实际采购的资源之间存在巨大的差异。 从2003年到2014年,西部地区的12家公用事业公司增加了天然气和风能,而不是煤炭,增加了三倍于原先计划的风力发电能力。尽管这些公用事业公司准确地预测了他们服务领域的需求(估计约20千兆瓦[GW],安装了~ 18吉瓦),但他们采购的产品与预测的增加有很大的分歧。到2015年,电力公司预计将以20%的煤炭、35%的天然气和15%的风力来满足新的需求,但实际采购总量约为50%的风能和50%的天然气。毫无疑问,不断增长的清洁电力需求已经颠覆了美国的公用事业部门,使得建造新的化石燃料成为一个难题。但这一趋势带来的另一个挑战是挑战公用事业——需要灵活的规划和采购,以避免风险投资。 公用事业公司以前习惯于做资本投资的商业模式,并在几十年的时间里以稳定的经济和政策的考虑为他们支付费用,现在必须在适应性和频繁更新的计划过程中建立,以避免在采购方面“盲目”。今天能源市场的变化速度需要它。 由美国能源部委托开展的一项新的研究,由劳伦斯·伯克利国家实验室(Lawrence Berkeley National Laboratory)进行了这项研究。研究发现,国家政策的转变,客户需求的不断变化,以及对煤炭发电的困难,迫使西部美国公用事业公司在他们的综合资源计划(IRPs)中设想的资源和他们实际采购的资源之间存在巨大的差异。 从2003年到2014年,西部地区的12家公用事业公司增加了天然气和风能,而不是煤炭,增加了三倍于原先计划的风力发电能力。尽管这些公用事业公司准确地预测了他们服务领域的需求(估计约20千兆瓦[GW],安装了~ 18吉瓦),但他们采购的产品与预测的增加有很大的分歧。到2015年,电力公司预计将以20%的煤炭、35%的天然气和15%的风力来满足新的需求,但实际采购总量约为50%的风能和50%的天然气。 ——文章发布于2017年8月16日