《瑞士大学联盟终止与Wiley的谈判(2025.3.31)》

  • 来源专题:科技出版市场动态监测
  • 编译者: 崔颖
  • 发布时间:2025-04-30
  •     一、瑞士与Wiley谈判进展

        2024年4月,瑞士大学联盟(swissuniversities)与Wiley启动谈判,旨在续签2024年后“阅读与出版”(Read & Publish)协议。历时一年多关于新协议的谈判(涉及Wiley期刊阅读权限与开放获取出版选项)于2025年3月中止。瑞士大学联盟曾提出折中方案,但未能与Wiley达成一致,开放获取转型目标未能充分实现。

        (1)此次谈判的核心分歧在于:

        ·对于瑞士来说,Wiley最新报价单篇论文价格显著高于其他欧洲国家。

        ·方案可能强化传统订阅期刊吸引力,违背公共资助研究成果开放获取的转型方向。

        (2)瑞士后续立场:

        瑞士大学联盟仍愿基于折中方案重启谈判,维持与大型学术出版商的可靠合作关系及简化的阅读/出版路径。

        二、瑞士开放获取战略目标

        瑞士新版《开放获取战略》明确提出,瑞士高等教育机构要确保学术出版的财务可持续性,稳定合理价格水平,反对主要出版商出版成本持续增长。瑞士推动公共资助学术成果免费开放,通过与出版商谈判促进向开放科学(Open Science)的根本性转型。

        三、应对措施

        瑞士大学采取预备措施,确保科研教学不受重大影响,图书馆已制定预案减轻“无协议”冲击,经验表明充分准备可控制影响(需增加额外工作但不会严重阻碍科研教学)。

        (1)发布关键文档:

        ·《2025年Wiley无协议状态信息与常见问题解答》V2.0(2025年3月31日)

        ·《如何获取论文》简报V1.0(2024年12月13日)

        (2)机构建议:

        ·资金使用:避免动用中央资金支付Wiley出版费。

        ·替代方案:优先考虑非Wiley期刊投稿。

        ·二次出版:通过机构/学科知识库开放存储研究成果。

        ·编辑倡议:期刊编辑应积极维护瑞士学术界权益。

        ·审稿调整:重新评估为Wiley期刊提供的审稿服务。

        四、后续行动与呼吁

        ·重要性声明:与大型出版商的OA谈判对推进开放科学目标至关重要,此范式转型获高校界共同支持。

        ·团结倡议:瑞士大学联盟感谢学界在此关键议题上的协作意愿,强调全国研究界联合行动对高等教育生态的核心意义。

  • 原文来源:https://www.swissuniversities.ch/en/topics/open-science/publisher-negotiations/wiley
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    •     一、与大型国际出版商的谈判授权书     2017年,瑞士高等教育机构(由瑞士大学联盟 swissuniversities 统筹)与瑞士国家科学基金会(SNSF)共同制定了实现所有公共资助学术出版物开放获取(Open Access, OA)的目标。2024年修订的《瑞士国家开放获取战略》重申了这一目标。鉴于出版商作为学术出版服务提供者的关键角色,与出版商谈判以实现可持续转型成为实现该目标的重要举措之一。     由于爱思唯尔(Elsevier)、施普林格·自然(Springer Nature)和威立(Wiley)的垄断地位(这三家出版商合计占据了瑞士作者近一半的学术期刊出版物,并消耗了学术出版相关成本的绝大部分),swissuniversities应高等教育机构要求并代表瑞士教育、研究与创新(ERI)领域,主导与这三家主要国际出版商的共同谈判。     由 swissuniversities牵头的前两轮谈判“已推动学术出版系统向‘付费出版’开放获取模式转型”。由于出版商收费持续上涨、混合开放获取(Hybrid OA)比例攀升,以及“系统性依赖关系(以阻碍学术自由的锁定效应为特征)”,修订后的开放获取战略“要求继续与服务提供商谈判,以达成符合该战略愿景的协议,支持学术出版向开放获取稳定过渡。谈判需以战略指导原则为基础,通过共同谈判框架推进”。     指导原则:减少系统性依赖,促进学术出版多样性;提升学术出版质量;确保学术出版的财务可持续性;连接国内与国际生态系统;加强机构承诺与研究社群支持;在异构环境中推广开放科学;保持连续性稳定性以强化瑞士ERI领域。     在此背景下,谈判被视为更广泛战略进程的工具之一,其他措施包括加强钻石出版(Diamond Publishing)生态、推动长篇幅出版物及其他形式的开放获取。因此,仅当协议符合国家开放获取战略的整体目标与指导原则时,才会与主要国际出版商签署。     为推进学术出版物的开放获取,并在《瑞士国家开放获取战略》框架下,本授权书明确了与主要国际出版商谈判的目标,并规定了谈判的治理机制。     二、谈判目标     基于既往经验(尤其是学术出版成本持续上升、出版物数量膨胀及系统性依赖问题),开放科学代表团(Delegation Open Science) 决定将谈判重点聚焦于质量保障、合理定价和避免(新增)系统性依赖,尤其是与研究数据相关的依赖。     为实现符合上述目标的协议,swissuniversities计划推动以出版服务为核心的协议(例如通过预先约定且由中央支付的统一费率实现无限制出版),以抑制系统性激励导致的出版物机会膨胀。同时,swissuniversities将探索谈判目标与实践如何与其他志同道合的联盟及国际倡议协调。 与主要国际出版商协议的核心目标如下:     质量优先于数量:系统性激励措施应推动内容与服务质量的提升,而非数量扩张。具体包括通过成本控制手段(例如预先约定且由中央支付的统一费率实现无限制出版)抑制费用增长。     出版即服务(即刻开始):出版商需为旗下所有期刊(包括金色开放获取(Gold OA)期刊/产品组合,以及任何高影响力知名期刊或品牌)的出版物,提供即时开放获取服务。     无限制阅读权限(无终止):授权机构可无限制访问其指定的期刊资源,包括协议终止后对已授权期刊的持续阅读权限(协议终止后的持续访问权,Post Cancellation Rights)。     公平与实证定价:采用公平透明的定价模型(例如无限制出版的统一费率),需反映出版成本及关联服务成本(包括质量保障——同行评审、电子化工作流程、数据库维护等与研究产出直接相关的费用),并参考国际价格水平。同一费用需覆盖对付费墙内容的阅读权限。     财务可持续性:为履行公共资金的受托责任,定价需符合成本效益、可持续且透明。应避免长期价格螺旋上升,并纠正历史高价问题。     出版物即数据:所有出版物及其关联元数据(如引用信息、摘要、资助方信息、作者隶属关系)需完全开放访问且支持机器可读。     元数据交付:出版商需开放所有出版物关联元数据(如引用信息、摘要、资助方信息、作者隶属关系),并将其交付至相关开放服务平台(例如Crossref、OpenCitations、OpenAlex)。     文本与数据挖掘(TDM)及AI访问:出版商需为授权内容(包括元数据与全文)提供便捷且完整的文本与数据挖掘(TDM)访问权限。同时需允许对授权内容进行AI分析,并支持使用授权内容开发与训练自有AI模型(前提是授权内容不得因此被公开)。     开放研究数据:出版商对研究产出底层数据不享有任何独占权利,所有研究数据需遵循《瑞士国家开放研究数据战略(ORD)》处理。     许可协议:CC-BY(知识共享署名许可)是作者通过出版商发表作品的默认许可协议。其他(CC)许可仅可在作者提出具体且合理要求时使用。     权利保留:以CC协议发表的作者保留作品的完整著作权(无任何限制),并可在其他平台自由再版(包括预印本)。作者仅授予出版商非独占性出版权。     数据保护:除提供核心出版服务所必需的最小数据集外,出版商不得记录用户数据。需避免用户数据的商业化利用。     工作流程:出版商需提供用户友好的工作流程,与本授权书其他条款(尤其是许可协议)兼容,并遵循行业标准,如ESAC(电子资源访问与保存联盟) 建议。同时需为最终出版物及元数据提供API访问接口。     透明度保障:协议达成后需公开协议文本及总体价格信息。     三、谈判治理     与主要国际出版商的谈判由swissuniversities应高等教育机构及其他授权组织的要求并代表其进行。授权机构需签署与特定国际出版商(爱思唯尔、施普林格·自然、威立)的谈判授权书,并提交至swissuniversities。     签署授权书后,机构须承诺:不与该出版商进行平行谈判;不与该出版商签订新合同或延长现有整体/部分服务合同(如金色开放获取);若谈判未达成预期成果或需延期,需接受并积极准备“无协议”状态。     swissuniversities主导谈判策略。全体大会(Plenary Assembly)负责批准最终授权书,并定期接收关于谈判进展的通报。此外,swissuniversities将项目管控权与战略决策权委托给开放科学授权团(Delegation Open Science, DelOS)。     DelOS的职责包括:制定并决策谈判授权书;定义谈判流程;选举谈判代表团(Negotiation Delegation)并为其分配谈判任务;验证整体谈判结果是否符合授权书要求,并与主要利益相关方协商后决定是否批准与出版商的协议;协同 swissuniversities理事会决定对外公开信息的内容。总秘书处(General Secretariat) 负责具体流程的实施。     谈判代表团(Negotiation Delegation)的成员至少包括:swissuniversities主席(担任谈判代表团主席,定期与DelOS主席协商);瑞士学术图书馆联盟(CSAL)指导委员会主席;CSAL联盟服务负责人;大学校长代表、SNSF(瑞士国家科学基金会)领导层代表、SLiNER(瑞士国家教育、研究与创新秘书处)代表各一名。     由该谈判代表团组成的谈判委员会,由swissuniversities主席优先领导,并至少包括大学校长代表和CSAL联盟服务负责人,负责具体谈判工作。为确保流程落实,swissuniversities总秘书处以观察员身份参与。谈判代表团需定期向 DelOS汇报谈判进展并提交成果。     根据DelOS的项目授权,瑞士学术图书馆联盟(CSAL)负责:筹备、组织谈判并提供专业支持;协助决策流程;代表授权方签署DelOS批准的协议;向授权机构提供加入谈判协议的选项,由机构自主决定是否接受条款。     本谈判授权书所述目标与开放获取(OA)战略原则上适用于所有与出版商的集体谈判(例如与其他出版商的联盟谈判,或与特定学科瑞士出版商的集体谈判)。在尊重其他谈判现有治理结构的前提下,DelOS负责对本授权书相关问题的解释。同时,为加强整体协调,DelOS主席与CSAL主席需定期沟通;CSAL 在与重要出版商达成协议前,需咨询DelOS主席。
  • 《瑞士AIDS联盟》

    • 来源专题:艾滋病防治
    • 编译者:李越
    • 发布时间:2005-05-20
    • The Swiss AIDS Federation was founded in 1985 by a group of gay men. During the first years of the epidemic, homosexual men were affected most by AIDS, and they were quick to recognize the impact of this disease. Today, the Swiss AIDS Federation is the parent organization of 21 cantonal and regional AIDS federations and another 24 organizations which actively combat HIV and AIDS.