《【Fooddaily每日食品】狂飙6368家门店,蜜雪这个“嫡系”正突袭北上广》

  • 编译者: 杨娇
  • 发布时间:2025-11-17
  • 5块钱的幸运咖冲进陆家嘴了。 日前,一条“雪王‘亲儿子’要抢攻一线城市”的新闻登上热搜榜。一直低调行事的幸运咖,在这个本就燥热的夏季又添加了一把柴火。 幸运咖官宣“2025年最强加盟政策” 蜜雪冰城旗下咖啡品牌幸运咖宣布,针对老加盟商推出“单店最高4.99万元补贴”的年度最强加盟政策。这一动作不仅刷新行业补贴纪录,更标志着幸运咖正式撕下“下沉市场”标签,向北京、上海等一线城市发起总攻。 而就在今年3月,蜜雪冰城还在高调官宣要卖咖啡的消息,并在月底推出6款咖啡产品。为配合蜜雪门店上新咖啡,部分门店调整了营业时间,有的甚至改成24小时营业,相关词条还登上微博热搜。坊间一度传闻“亲爹”要抢“亲儿子”的生意了? 蜜雪冰城推出多款咖啡产品 1 政策解码: 三免一赠一补, 老加盟商成关键变量 幸运咖是蜜雪冰城2017年孵化的一个咖啡连锁品牌,2019年完成全资控股。 根据这次幸运咖加盟政策细则,老加盟商在原有门店所在城市新开门店时,可享受首年加盟费、管理费、培训费全免,同时获赠价值数万元的意大利进口咖啡机,并享有1.5万元货物折扣补贴,综合优惠金额达4.99万元。 蜜雪冰城供应链负责人透露,该政策核心在于“降低管理半径”:老加盟商对区域市场熟悉度比新加盟商高23%,门店存活率提升近30%。 以华中某加盟商为例,其计划在郑州新增3家门店,仅政策支持即可节省初期投入近15万元。 而针对北京、上海等六座一线城市,幸运咖额外推出单店总减免3.4万元的专项扶持,包括装修补贴、外卖流量扶持等隐形资源。上海南京西路某门店测算显示,政策支持下20㎡门店前期投入从48万元降至41万元,回本周期缩短至14个月。 幸运咖门店 在新政策刺激下,幸运咖拓店速度创下行业纪录。数据显示,其门店数从3月21日的5000家飙升至7月14日的6368家,仅用3个月新增1368家,相当于每月新增300家门店。其中华中片区贡献超2500家,陕西省门店突破350家,形成以中原为枢纽的辐射网络。 “这是蜜雪冰城系打法的典型复制。”行业分析师指出,通过“农村包围城市”策略,幸运咖在下沉市场积累的供应链优势正快速向高线城市复制。截至7月中旬,其一线城市门店数突破400家,广州天河城店单日出杯量峰值达1200杯,逼近瑞幸同区域水平。 2 引入“蜜雪式打法” 将6.6元一杯进行到底 现制饮品的价格一直是新茶饮品牌厮杀的主战场。幸运咖将蜜雪冰城的“极致性价比”策略移植到咖啡赛道,以6.6元封顶的“全场特惠”直击行业痛点。 幸运咖产品 成本控制上,幸运咖从云南种植园到河南烘焙工厂的“全链条碾压”,幸运咖的底气源于母公司打造的垂直产业链—— 种植端:云南保山2000亩咖啡种植基地,通过订单农业锁定原料成本。 生产端:河南焦作亚洲最大单体咖啡烘焙工厂,年产能3万吨,可满足8000家门店需求。 物流端:覆盖全国4900个乡镇的冷链网络,运输成本仅占GMV的0.9%,不到行业平均水平的一半 。 据幸运咖产品总监透露,他们用自建工厂把成本压到行业平均水平的68%。其IIAC金奖咖啡豆采购成本较同行低32%,而“6.6元封顶”活动较瑞幸咖啡、库迪咖啡等品牌的品类价格低33%。 幸运咖美式咖啡 当瑞幸、库迪将价格战锚定在9.9元时,幸运咖以更低价格切入市场,以“美式咖啡6.6元/杯”的定价策略,不仅打破“低价=低质”的刻板印象,更通过“高质平价”重构消费认知。 数据显示,2025年上半年,幸运咖“雪王咖啡”系列销量突破2亿杯,同比增长180%。 3 用茶咖融合 突破“15元绞杀带” 咖啡赛道的竞争已进入“贴身肉搏”阶段。新茶饮品牌集体涌入,将价格带死死锚定在10-15元区间,行业陷入“低价—跑量”的怪圈。 现在,几个主要连锁品牌阵营开始分化,蜜雪系集团的“幸运咖+雪王咖啡”双线作战,6.6元美式+8.9元果咖组合覆盖全价格带;古茗的现磨咖啡覆盖7600家门店,8.9元特价产品攻占心智;沪上系的沪咖品牌2000家门店主推9.9元拿铁,茶咖融合成差异化武器。 古茗、沪上阿姨咖啡产品 但这个价格带的毛利普遍压缩至15%以下,一位品牌区域经理称:“但谁都不敢先提价,怕被消费者抛弃。” 灼识咨询数据显示,现制茶饮市场增速已放缓至12%,而咖啡赛道保持18.5%的年复合增长率。2025年市场规模预计突破4200亿元,其中一线城市消费频次是下沉市场的3.2倍。 “茶饮品牌需要第二增长曲线。”中国连锁经营协会专家指出,“茶咖融合”模式正成为破局关键,幸运咖超过1/3门店为“茶咖复合店”,单店日均营业额提升27%。 幸运咖的破圈动作,恰似推倒了咖啡赛道的多米诺骨牌。古茗7600家门店全面上线8.9元咖啡,沪咖2000家门店价格带下压至9.9元。这些头部品牌不约而同的选择,正在重塑现制咖啡的竞争规则。 这场始于价格战的冲锋,终将考验品牌的综合耐力。当幸运咖把《Oh!Susanna》改编成咖啡神曲,当雪王动画番剧登陆B站,新茶饮巨头们早已跳出单纯的产品竞争。 在城市热闹的商业街上,年轻人举着6.6元的拿铁拍照打卡时,或许也将记录下一场中国咖啡江湖的版图更迭。
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  • 《【Foodaily每日食品】开出近3万家门店!新晋卤味王,“偷袭”三大巨头》

    • 编译者:杨娇
    • 发布时间:2025-11-17
    • 卤味江湖,正在跑出一个新的“黑马”品类!  仅凭一只鸭头,就敢硬刚全国三大卤味巨头。它就是“衢州鸭头”!  过去几年,衢州鸭头已经悄然在全国开出近3万家门店,其足迹遍布北京、上海、广州等一二线城市的街头巷尾。 究竟是什么魔力,让衢州鸭头一跃成为街头巷尾的“顶流美食”,甚至火遍全国? 1 近3万家店开出, 衢州鸭头在全国各地铺开 卤味江湖,从来都是“刀光剑影”的竞技场。 早年,煌上煌、周黑鸭、绝味鸭脖靠跑马圈地成为三大巨头;而后,盛香亭、热卤食光、曹氏鸭脖等新势力高举高打,强势攻占各大商圈、购物中心,试图分走一杯羹。 如今,风向骤变,热卤降温关店,三大巨头半年少卖几个亿,市场一片低迷。 反观衢州鸭头,以衢州为起点,顺着血管般的销售网络,在短短数年间把门店扩张到苏州、亳州、南京等全国一二线城市,开出2.9万家店。 一强一弱、一起一落间,衢州鸭头的优势究竟在哪里? 1、按个售卖:降低价格与购买门槛,直击痛点 价格,是后来者挑战头部的惯用武器! 最近几年,受原料成本不断攀升影响,头部卤味品牌的价格也是水涨船高。以某头部品牌为例,其2012年线下鸭脖售价为45元/斤左右,如今已涨至60元/斤左右。 这时候,衢州鸭头以“性价比”切入市场,俘获了不少顾客。 以长楹天街所在区域为例,同样是鸭脖,煌上煌和绝味鸭脖半斤卖到27元,周黑鸭29元,但衢州鸭头一根只要8块钱,整体价格更便宜。 此外,与其他卤味品牌“按斤售卖”的方式相比,衢州鸭头以串、个为单位的定价模式,整体操作更灵活,且降低了购买门槛,让顾客容易接受。 2、买30送鸭脖:玩转心理战术,让顾客直呼“占便宜” “顾客要的不只是便宜,而是感觉占便宜。” 深谙顾客心理的衢州鸭头,没有采用直接粗暴的降价策略,而是使用更吸引人的促销手段——“满30元送10元鸭脖”或“满30元送10个翅尖”。 通过这种方式,顾客能够产生“花同样的钱,得到更多东西”的心理满足感,心甘情愿下单更多产品。 这样一来,店铺既没有大幅压缩自身利润空间,同时又拉高客单价。 3、明档现卤:用 “看得见的新鲜”,打消顾客顾虑 在卤味行业里,有一个公认的操作模式:所有产品都需提前卤制完成,再放进保鲜柜里等待售卖。 但在新鲜现制成为趋势的当下,衢州鸭头却打破常识,反其道而行之。它没有跟风常规操作,而是采用“明档现卤”。店内不仅张贴着“现卤现卖,绝不隔夜”的标识,透过档口,顾客还能看到店员切割菜品、卤煮的过程。 这种“看得见、闻得到”的制作方式,既贴合当下的消费喜好,也让顾客放心,乐意买单。 4、自选自挑:把主动权还给顾客,解锁互动新体验 “绝味鸭脖能不能自己夹啊”“想要少来点,结果店员一抓就超量”…… 社交平台上,类似的吐槽早已屡见不鲜。 看到这一痛点,衢州鸭头直接打破了 “客人点单、店员抓取” 的固定模式,所有产品均开放售卖,让顾客“自选自挑”,无论荤素种类、数量多少,都由顾客自己决定。 在这个过程中,顾客不仅掌握了消费的主动权,还多了与产品的直接互动,体验感大幅提升。 2 衢州鸭头凭什么火遍全国? 2024年,卤味市场遭遇了前所未有的寒冬。 从社会舆论角度,“月薪上万吃不起鸭脖”“卤味刺客”等话题热度居高不下,行业口碑出现逆转;实际经营上,三大卤味巨头集体陷入困境,不仅门店数量持续收缩,业绩也出现不同程度的下滑…… 在这样的背景下,衢州鸭头却能实现爆发式增长,成为卤味市场中当之无愧的黑马? 那么,究竟是什么原因,让衢州鸭头能在行业整体遇冷的背景下依旧爆火? 1、流量造势,从地方小吃进阶到全国 从淄博烧烤到天水麻辣烫,这两年越来越多地方美食借助网络流量破圈、走红。 衢州鸭头也不例外。2023 年,一位在淄博售卖衢州鸭头的小哥意外走红,让“衢州鸭头” 走进全国视野;紧接着,薛之谦化身 “推广大使”,撒贝宁、蔡国庆等明星纷纷打卡,为衢州鸭头作进一步背书,放大影响力;今年,衢州政府更是主动造势,在当地音乐节上免费赠送2 万个衢州鸭头,进一步引爆话题。 而卤味作为大品类,本身就被大众所熟知,且消费高频。 因此,持续高涨的流量热度,轻松为衢州鸭头吸引到庞大的受众客群,也为它在短期内实现从地方小吃向全国化扩张打下认知基础。 2、切中“性价比”需求,低价吸引顾客 近年来,受物价上涨、生活成本上升等因素影响,大众的消费观念逐渐趋于理性,“花更少的钱,买更优质的产品” 成为主流消费诉求,“质价比” 更是成为衡量商品价值的核心关键词。 尤其是卤味这类日常休闲食品,价格的高低直接影响到购买决策与购买频率。 衢州鸭头精准踩中了这一需求痛点,当其他卤味品牌还因提价陷入风波时,它坚持走亲民路线,价格低于行业平均水平。 这种让消费者花更少的钱就能吃到满足的定价策略,完美契合了大众对高性价比卤味的需求。 于是,衢州鸭头在众多卤味品牌中成了消费者的优选,人气也随之不断攀升。 3、小店经营更灵活,能够迅速复制 与很多动辄几十、上百平的门店相比,衢州鸭头的经营模式更轻,门店面积大多为10-20平米,有的甚至是档口式摊位,且选址十分灵活。 无论在商场B1层美食区,还是社区附近,都能看到衢州鸭头的身影。 这种小店模型,不仅让衢州鸭头降低了房租、人工等成本,拥有较强的抗风险能力,更让其在经营上具备灵活性,能够更好地复制门店模型。 在卤味行业整体收缩、大企业承压的当下,衢州鸭头的小店模型就像 “轻骑兵”,既能快速抢占市场,又能灵活应对市场变化。这也成为它能逆势爆火的重要原因之一。 3 总结 在卤味被嘲“吃不起”而被顾客抛弃的如今,在卤味巨头们深陷增长烦恼的当下。 衢州鸭头或许正为破局提供一条新的路径:以街边小店档口为基础,通过亲民的价格、自选的体验、现卤的新鲜,让这个平民美食回归大众,重新赢得市场,又搭载着城市美食的流量风口,快速扩张。 而它的崛起,也给了我们餐饮人新的启示:创新并非总要“另起炉灶”,在原本成熟的赛道和模式中,依然存在着被忽视的巨大机遇。
  • 《【Fooddaily每日食品】借力山姆逆袭!有友脱骨鸭掌半年卖1.5亿,比泡椒凤爪更能打?》

    • 编译者:杨娇
    • 发布时间:2025-11-17
    • “鸡爪大王”的业绩迎来大涨。 以泡椒凤爪闻名的有友食品,日前披露了2025年上半年业绩预告,营收7.46亿~7.98亿元,同比增加40.9%~50.8%,归母净利润1.05亿~1.12亿元,同比增加37.9%~47.6%。 而2022年至2024年这三年的上半年,有友食品净利润分别为0.61亿元、0.8亿元、0.76亿元。也就是说2025年的半年业绩,达到近几年最佳。 “报告期内,公司市场拓展成效显现,营收规模实现显著增长,带动整体盈利能力提升。”有友食品这样解释本期业绩预增的主要原因。 有友食品所指的“市场拓展”,主要是山姆渠道。2024年7月起,公司向山姆特供脱骨鸭掌,据山姆内部人士透露,该品类月销售额已达3000万元以上。尝到甜头后,有友食品的零食组合“酸汤双脆”、素食“轻享时光”也相继亮相山姆货架,有友食品显然是想借助山姆渠道大干一场。 1 山姆新品, 半年卖了1.5亿元 在山姆线下门店,《财经天下》看到,一包有友食品生产的脱骨鸭掌零售价为69.9元,净含量600克。相比有友食品其他产品普遍在100克以下的重量来讲,脱骨鸭掌很符合山姆大包装的特点。 此外,脱骨鸭掌主打“0添加防腐剂”“0添加色素”“减钠25%”,在健康理念上试图迎合现代人的要求。山姆App显示,其目前登上夏日开胃榜第一名,月销20万+件。 《财经天下》从山姆内部人士处获悉,“预估脱骨鸭掌月销售额已超3000万元。”如果按此数值计算,该产品推出至今一年时间内,或已贡献3.6亿元营业额。转移到半年报上,7亿多元的营业额中,或有近2亿元来自脱骨鸭掌。脱骨鸭掌成了有友食品泡椒凤爪后的第二个门面担当。 不过,详细数据还要等有友食品的半年报出来。 图片来源:《财经天下》 1997年,国营餐馆厨师出身的重庆人鹿有忠投资成立有友食品,主营泡椒凤爪的生产、研发与销售。2019年5月,有友食品成功登陆上海证券交易所,成为“泡椒凤爪第一股”。 上市第一年,公司就面临王牌产品泡椒凤爪收入下滑、新品开拓受阻、营收净利双降的多重不利局面。数据显示,公司收入占比超八成的泡椒凤爪2019年营收下降5.86%,豆干、花生、竹笋也均呈下滑趋势,卤香火鸡翅更是营收为零。 接下来2020年至2023年,情况并没有得到好转,公司归母净利润连续3年下滑,疲态尽显。 中国食品产业分析师朱丹蓬分析称,泡椒凤爪领域属于一个红海行业。由于进入门槛比较低,即使是小型生产企业也能参与,因此在大量低价产品的冲击之下,泡椒凤爪这一细分品类发展很容易碰到“天花板”,有友食品相关业务也势必会受到冲击。 在此背景下,2024年,有友食品开始在渠道上发力,打通山姆渠道,售卖脱骨鸭掌。2024年报显示,公司在产品构成中,新增包括脱骨鸭掌在内的“其他泡卤风味肉制品”一项,营收暴增840倍,达到1.5亿元,占总营收比例接近13%。而截至2024年年报数据发布时,脱骨鸭掌只售卖了半年时间。 2 争夺“山姆效应” 有友食品之外,多家零食品牌都相中了山姆这个网红渠道。 早在2021年10月,甘源食品代工的芥末味夏威夷果仁进入山姆渠道,主打“纯烘烤,非油炸”,目前山姆App显示月销量10万+件。2024年3月,盐津铺子蛋皇鹌鹑蛋进驻山姆,主打“无抗生素”“0添加”“高蛋白”,目前山姆App显示月销量20万+件。 盐津铺子在年报中提到,公司持续开发Costco会员系统、盒马、大润发、胖东来、奥乐齐等渠道,深化与鸣鸣很忙、零食有鸣、戴永红等零食渠道的合作。其中,会员制商超、零食量贩等新零售业态成为核心增量来源。 回到有友食品身上,前述山姆内部人士表示,零食企业通过山姆销售获得的实际净利润有限,像脱骨鸭掌,净利率不到5个点,主要目的是通过山姆渠道扩大市场声量和销量。 多位业内人士也认为,许多消费品是以山姆作为新品试验场和渠道跳板,形成高势能后切入其他渠道继续爆量。 有友食品正是这样做的。眼见脱骨鸭掌销量向好,公司又先后实现了第二款素菜单品“轻享时光”以及第三款贵州风味零食组合“酸汤双脆”在山姆的顺利上市。此外,其还在盒马渠道推出乌鸡凤爪,在Costco会员店推出素食记忆(含山椒笋尖、莲藕、海带)、泡凤爪(山椒味和酸菜味)产品。 据华西证券研报,截至2025年1月,山姆中国门店数达53家,较过去12个月新增6家,规划未来三年每年新增6~7家门店,进驻城市由一、二线城市下沉至三线城市。该机构认为,山姆渠道成长具备延续性,有友食品与其形成紧密合作,仍有较大成长空间。 值得注意的是,乐观的业绩预期并没有阻止有友食品实控人减持的步伐。今年6月23日,有友食品公告,其实控人赵英计划于2025年7月15日至10月12日期间,通过集中竞价和大宗交易方式减持不超过1283.08万股(占总股本3%),按公告当天有友食品收盘价12.68元/股估算,其套现金额上限约为1.63亿元。截至公告日,赵英持有公司5540.17万股,占总股本12.95%。 赵英为有友食品董事长鹿有忠之妻,而鹿新为二者之女,鹿有明和鹿有贵则是鹿有忠的兄弟