《印度实施新作物保险计划》

  • 来源专题:农业科技前沿与政策咨询快报
  • 编译者: 梁晓贺
  • 发布时间:2017-11-27
  • 近期,印度政府批准了一项新作物保险计划(Pradhan MantriFasalBimaYojana,PMFBY),取代原有的国家农业保险计划(NAIS)和国家农业保险计划修订版(MNAIS),向全国各地因意外事件导致作物损失或损害的农民提供财政支持。PMFBY将于2016年秋收作物季在全国范围内实施,预计2016至2017年财政拨款将达550亿1150万卢比,地区技术委员会公布的全部财政支出均作为PMFBY中作物的保险金额。PMFBY较之前计划有显著改善:

    1、加大对农民的优惠政策,为农民节约支出。PMFBY根据季节性规律为已贷款农民和无贷款农民提供统一保险金额,减少农民保费支出。种植冬收作物、秋收作物和园艺或经济作物的农民所需支付的费用仅为1.5%、2%和5%,保费与农民已支付保费用的差额分别由印度政府和各联邦政府各补贴一半。此外,PMFBY还通过取消保费上限、降低投保金额来保证农民在整体投保额不变的情况下更易获得索赔;

    2、扩大理赔条件、提高理赔金额。PMFBY规定由洪水、冰雹、滑坡或由气象性和非季节性的雨水造成田地搁置长达14天的,均可视为地区性灾害,可通过提供个人农场损失评估,酌情获得理赔;对于多重风险地区PMFBY采用聚类办法增强实施效果,并通过招投标交由保险公司负责,时限延长至3年;PMFBY规定播种前损失的索赔不超过投保额的25%,若作物损失超过保险额的50%,面对季中发生的灾情可预付25%索赔,剩余索赔要依据作物收割实验数据(CCEs)执行;

    3、采用多种途径缩短理赔时间。PMFBY利用遥感技术和无人机技术,进行快速评估作物损失;采用以地区为单位处理损失索赔,并将大多数作物的指定保险额分配至村或村务委员会,支持索赔金额通过银行转账方式转入农民个人银行账户;

    4、重视宣传推广。PMFBY密切关注相关利益群体,并提供适当资源,重视对保险范围内的宣传推广工作。此外,还开通了作物保险门户网站,该门户将用于改善管理、促进协调、确保信息和宣传透明化。总言之,PMFBY具有极广的覆盖面,囊括作物从播种前到收获后各个环节可能发生的各种风险,对稳定农民收入,鼓励农民创新实践及推动整个印度农业发展有着积极意义。

    (编译 梁晓贺)

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    • 印度政府推行了惠及农民的作物保险计划(Pradhan Mantri Fasal Bima Yojana,PMFBY)。该计划为农民抵御不可预知的自然风险提供了最大限度的财政保护。主要具有以下几方面特点。 一、简化体系 参照以往的农作物保险方案,使用简化条款并为农民降低保费。不仅提高了农民的投保意识,而且扩大了保险覆盖区域和农作物种类。 二、降低保费 降低针对所有食品和油料作物保险金额,早春作物的保险金额最高为1.5%,秋收作物的保险金额最高为2%,而园艺作物和经济作物的保险金额最高为5%。 三、提高覆盖率 2016年至2017年,保险覆盖的耕地面积(Gross Cropped Area,GCA)已经达到总耕地面积的30%,而在去年这个数字是23%。 2016年至2017年,总计5,740万农民参保,其中包括1,350万非借贷人员。参保农民的总覆盖人数比去年提高了890万,覆盖率提高了18.23%,非债务人员覆盖率提高了123.50%。 2016年至2017年,518.11万公顷地区参保,比去年提高了56.56万公顷,增长率为10.78%。 2016年至2017年,在所有参保农民中非债务农民覆盖率从5%提高到22.5%。 四、提高保险金额 由于去年的保险计划对保险金额额度有所限制,致使总保险金额有所下降,农民没有获得期望收益以弥补农作物的损失。因此,为了给农民提供最大限度的风险覆盖,新的保险计划将保险金额提高到融资规模(Scale of Finance,SOF)。现在农民能够针对全额保险金额获得对全部农作物损失的及时理赔。 2016年至2017年,保险覆盖地区的投保总金额是20,477.9亿卢比,比去年的11,495.181亿卢比提高了78.14%。 2015年雨季,每公顷土地的保险金额是20,498卢比。而在2016年雨季,这个数字提高到34,574卢比。在2015年至2016年旱季的保险金额是8,733卢比,2016年到2017年这一数字则提高到39,358卢比。 五、提高风险覆盖 针对不可预知的自然灾害带来的损失,保险已经实现从播种前到丰收后的全覆盖。此外,针对局部风险造成的损失,保险计划会根据农田的具体情况进行评估以及理赔。 例如:2016年至2017年,由于恶劣天气导致无法播种,泰米尔纳德邦(Tamil Nadu)理赔达到2.761亿卢比(占理赔金额的25%);由于洪水、干旱、严重旱灾和非季节性降雨等灾害,北方邦(Uttar Pradesh)的事前救济理赔已经达到3.169亿卢比,恰蒂斯加尔邦(Chhatisgarh)达到1.1亿卢比,马哈拉施特拉邦(Maharashtra)达到1.119亿卢比,而中央邦(Madhya Pradesh)达到9420万卢比;由于冰雹、洪水和山体滑坡等局部灾害,安得拉邦(Andhra Pradesh)地区的理赔已经达到110万卢比,恰蒂斯加尔邦地区达到90万卢比,哈里亚纳邦(Haryana)达到4040万卢比,马哈拉施特拉邦达到1550万卢比,拉贾斯坦邦(Rajasthan)达到320万卢比,而北方邦达到800万卢比,同时这些理赔金在农作物收割之前就迅速发放了;针对收获之后的损失,安得拉邦的理赔达到110万卢比,曼尼普尔邦(Manipur)达到660万卢比,而拉贾斯坦邦达到1.651亿卢比。 六、利用先进技术 由于之前的农作物保险计划出现大量延迟发放理赔金的情况,新的农作物保险计划对处理技术进行了改进。计划规定各个邦在农作物收获的1个月之内将农作物收割数据交给保险公司,保险公司必须在收到数据的3周之内进行理赔。以前,由于只能通过手工方式获取产量数据,因此,完成理赔流程平均需要6个月到1年的时间。为了减少理赔时间并提高流程透明度,新保险计划规定使用无人机和遥感等收集数据,并使用智能手机和农作物收割专业软件向农作物保险公司传输农田数据。这一创新使得在2016年11月到12月收获的雨季农作物,其收割数据可以在12月底之前获得,并且农民可以再在1月底之前获得理赔。 从2017年第一季度来看,比哈尔邦(Bihar)、泰米尔纳德邦、哈里亚纳邦、卡纳塔克邦(Karnataka)和奥里萨邦(Odisha)等已经通过农作物收割专业软件提交了全部农田数据。古吉拉特邦(Gujarat)、恰尔肯德邦(Jharkhand)、西孟加拉邦(West Bengal)、安得拉邦、马哈拉施特拉邦和中央邦等已经提交了部分数据。除了部分之前和保险公司对农田数据有争议的地区之外,其他邦的2016年雨季理赔金额已经被计算完毕。 为了提高透明度和及时性,成立了中央农作物保险门户(Central Crop Insurance Portal),可以为农民提供在线注册以及与其他利益相关者相互沟通的渠道。为了提高保险计划对包括佃农在内的非债务农民的覆盖率。公共服务(Common Service ,CSC)已经从2017年雨季开始加快了针对非债务农民的注册。截至到2017年雨季,大约有120万农民完成了农作物保险的在线注册。 为了进一步缩短理赔时间,启动直接收益移转(Direct Benefit Transfer,DBT),使理赔金额可以直接转到农民账户。 七、理赔 2016年至2017年,保费总计2,234.493亿卢布,理赔总计约1,510.068亿卢布(68%)。其中944.683亿卢布已经通过审核,保险公司已经赔付662.465亿卢布。保险公司还在对2016年雨季部分地区农作物和2016年旱季部分地区农作物的理赔金额进行计算。 对比往年,2011年至2012年是农业丰收年,当年保费总计213.129亿卢布,理赔总计135.76亿卢布(63.70%)。2015至2016年较为干旱,所以理赔金额较高,保费总计307.692亿卢布,理赔总计415.54亿卢布(133.75%)。 (编译 吴蕾)
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    • 来源专题:农业科技前沿与政策咨询快报
    • 编译者:梁晓贺
    • 发布时间:2017-11-28
    • 印度总理、印度经济事务内阁委员会(Cabinet Committee on Economic Affairs, CCEA)主席纳伦德拉·莫迪(ShriNarendraModi)近期批准了一项“乳品加工及基础设施发展基金(Dairy Processing & Infrastructure Development Fund, DIDF)”项目,预期拨款1,088.1亿卢比,项目执行期限为2017-2029年。 一、经费来源 根据2017-2018联邦预算(Union Budget)的通告,DIDF的经费将由多方面组成。经支出财务委员会(Expenditure Finance Committee)批准,印度国家农业和农村发展银行(National Bank for Agriculture and Rural Development, NABARD)将担负其中的800.4亿卢比。 二、经费分配 DIDF的启动和设立预计花费1,088.1亿卢比,其中NABARD提供给印度国家乳制品发展委员会(NDDB)和国家乳制品发展合作社(NCDC)800.4亿卢比贷款,共分3次支付,分别为2017-2018年支付200.4亿卢比、2018-2019年间支付300.6亿卢比、2019-2020年间支付299.4亿卢比;为最终受益方捐赠200.1亿卢比;资助NDDB/NCDC1.2亿卢比;提供给畜牧业、乳业及渔业部(Department of Animal Husbandry, Dairying & Fisheries, DADF)86.4亿卢比的利息补助金,预计在12年内完成发放。 三、主要活动 DID项目将通过为牛奶联盟(Milk Unions, MU)/ 牛奶生产公司(Milk Producer Companies)建立冷却基础设施、安装电子检测掺杂物设备、制造/扩建加工基础设施和增值产品的制造能力,来着重建设有效的牛奶采购系统。 四、项目管理 项目由NDDB和NCDC负责,以MU、国家乳制品联合会(State Dairy Federations)、多邦牛奶合作社(Multi-state Milk Cooperatives)、牛奶生产公司以及符合该项目条件的NDDB下属机构等为最终受益方。NDDB下属位于阿纳恩德县(Anand)的实施和监察指挥部(Implementation and Monitoring Cell, IMC)负责项目的日常实施和监察。最终受益方将以6.5%的年利率获得贷款,偿还期限为10年,包括2年的延期偿付期。各邦政府为还贷担保人。为保证项目获得批准,如最终受益者无法偿还其份额,政府将代为偿还。 五、项目的效益 该项投资将使大约5万个村庄的950万农民获益。使牛奶加工量增加1.26亿升/日,牛奶干燥量增产2.1亿吨/日,牛奶冷却能力增加1.4亿升/日。安装28,000台牛奶冷却罐(Bulk Milk Coolers, BMC)和电子检测掺杂物设备,每日增值产品生产增加5,978万升牛奶当量。项目最初将资助12个邦的39个盈利MU,在接下来几年中,其他净值和盈利水平符合标准的牛奶合作社也可申请DIDF的贷款。 六、就业潜力 DIDF项目的实施将为技术工人、半技术工人、非技术工人提供直接、间接的就业机会。通过对现有牛奶加工设施的扩建/现代化、建造新的加工厂房、增值产品的制造设施以及在农村建立BMC,将会直接提供约4万个就业岗位;将目前一线、二线、三线城市的牛奶、牛奶产品的市场营销活动拓展至四线、五线、六线城市/乡镇,能间接产生约20万个就业岗位;在城乡开设奶站/零售店,需要众多市场营销人员和分销商;此外还增加对牛奶运输人员、运输监督人员和兽医等人才的需求。 (编译 梁晓贺)