《增产、并购,铜,成为了全球矿业巨头们争抢的核心资产》

  • 来源专题:关键矿产与绿色冶金
  • 编译者: 欧冬智
  • 发布时间:2025-02-19
  • 力拓公司近期宣布,预计其位于蒙古的奥尤陶勒盖铜矿将在2025财年产量激增50%,将铜综合开采产量预期上调至78万至85万吨。该公司目标到2030年实现年产量100万吨,以应对全球对清洁能源日益增长的需求。与此同时,必和必拓也预计其铜产量将在2024财年增长8.62%,并计划在未来十年内投资110亿美元以应对全球铜短缺。英美资源则通过剥离非核心资产,专注于铁矿石和铜矿的发展。中国企业在全球铜市场的影响力上升,已成为新兴力量,尤其是在铜矿项目的投资与扩建上。整体来看,矿业公司对铜资源的布局将有助于提升业绩并增强市场影响力,同时也有助于中国的铜资源安全。
  • 原文来源:http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMzE5NDI1OA==&mid=2247495524&idx=3&sn=7682f8b0adc523bc478f4f4f130f6768&chksm=f87a378286c7afdf4f2a363805b74f3f4a9c18a7325374c235bca9b78e2c93adbe106235c7bf#rd
相关报告
  • 《全球上游油气资产并购展望》

    • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
    • 编译者:guokm
    • 发布时间:2019-08-21
    • 今年,全球上游并购经历了平静的一季度,二季度开始大幅反弹。据7月19日美国《石油情报周刊》数据,二季度出现9宗10亿美元以上的油气资产交易,远高于一季度的2宗,是2017年四季度以来较大型油气资产并购最为活跃的一个季度。然而,与热闹的并购交易数量相对的,二叠纪和北海等热点地区并购却逐渐冷却,并购节奏较2018年逐渐变慢。 在美国二叠纪盆地和鹰滩地区,经过初期“跑马圈地”后,页岩油气生产商面临着来自租借者、投资者交付现金流的压力。受困于高负债和价格波动,美国页岩油气生产商正目睹着其公司权益日益缩水并忙于应对股东年度收益的交付。一般而言,这种状态有利于催生油气资产并购交易,但购买者扩大规模的并购意向往往被投资者自由现金流的要求阻止。西方石油公司股价,较5月9日并购阿纳达科时已经下跌了大约10%,许多大型投资者正在成为卖家,而不是继续买进持有西方石油公司。页岩油气并购似乎不再得到投资者的青睐,尤其是资产购买公司,这一点从7月卡隆石油(Callon petroleum)32亿美元并购卡里佐油气公司(Carrizo Oil and Gas)的市场反应就可以看出。美国独立石油公司现金流短缺日益严重,企业更加重视存量资产收益,这种在二叠纪盆地扩大地盘(规模)的并购行为将逐步减少。 在欧洲北海地区,2017年以来的私人投资企业大幅抢购世界石油公司以及小投资公司油气资产的行为一度甚嚣尘上。然而,近期雪佛龙和康菲出售北海地区几处涉及数十亿美元的油气资产,这表明北海油气资产重组工作基本完成,美国油气大佬可以在美国油气领域和世界其他地区挖掘到更高的投资收益。近几年,私人投资企业在北海地区大型并购行为可能接近尾声。 未来全球上游油气并购交易更多地受制于西方大型石油公司的资产剥离计划。值得注意的是,上个季度国家石油公司购进国际石油资产的交易企稳回升,特别是东南亚国家石油公司似乎有扩大和多元化其油气资产组合的强烈意向。马来西亚国家石油公司、泰国国家石油公司的勘探开发公司在上个季度都完成了这类大型并购交易。其中马来西亚国家石油公司以13亿美元购进巴西海上油田股份,泰国国家石油公司购买Partex油气公司都可以视为其上游业务战略的一种扩张。对于马来西亚国家石油公司而言,拉丁美洲的油气资产被判断为一种实现其效益增长的标的;而泰国国家石油公司购买Partex油气公司,则更多地想在中东地区体现存在感,这两个国家石油公司的并购交易都被业界认为是积极的战略购进行为。 对于中国国有石油公司,必须牢固树立三个意识,即资产经营和资本运营的双轮驱动意识、海外存量油气资产剥离常态化意识和研究咨询工作紧密化意识。 首先,海外业务、海外企业必须坚持企业效益优先和双轮驱动的意识。国际油气巨头在购置资产的同时,一般考虑卖(处置)资产,在加强核心油气资产经营管理的同时,将不符合公司中长期发展战略的非核心海外油气资产予以坚决剥离,不断实现自身战略调整和战术校正。此次西方石油并购阿纳达科的同时,制定了以88亿美元的价格将其非洲业务出售给法国石油巨头道达尔的预案;雪佛龙如果竞购成功,也将计划剥离150亿至200亿美元的油气资产。反观我国海外油气业务,无论油价高低和市场变化,无论项目寿命周期和盈利曲线的演变,长期持有油气资产,单纯依靠投资收益和生产经营管理,一次次错失资产交易的黄金时间窗口,事倍功半。目前国内油气企业,尤其是三大国有石油公司受国有资产保值增值考核和审计、后评价等程序的制约,表现出较为一致的“只买不卖”的业界印象和“只进不出”的资本运营模式。这样的一种资产操作和资产管理模式不仅造成当期资产利用效益的降低,而且还会损失机会成本,不利于盘活存量资产和企业整体效益的有序提高。 其次,海外业务、海外企业必须树立存量资产常态化剥离意识。海外业务、海外企业要重视和树立资产剥离思维,把资产剥离作为公司低油价下实施资本运营的重要手段来强化实施。在中国,无论是国家石油公司,还是民营石油企业,无论是国内油气产业的发展,还是国内公司海外油气上下游产业的战略扩张,近年来均取得了丰硕的业绩,但也不可避免地形成了一些不良资产或不符合中远期战略规划布局的产业。低油价下,石油产业链上中下游资源和资产市场充满了机遇和挑战,无论从把握市场机遇的角度出发,还是从前期投资形成的资产需要整合、消化和剥离以及解决和缓解低油价的经营压力的矛盾,利用资产剥离,补齐战略短板,弥补战略缺陷,不断从整体上提高和夯实海外业务的发展质量和效益。只有不断创新经营管理和绩效考核的体制机制,才能解除海外企业资产经营者头上的达摩克利斯之剑,才能在世界油气并购黄金窗口开启之际,更好、更快、更有效地融入国际石油行业。 最后,海外业务、海外企业应该配备自身的研究团队和咨询智库,并使其贴近生产经营和资本市场开展针对性研究咨询工作。海外业务、海外企业应组建自己的并购研究智库和技术经济支撑常设团队,实现资产收购、剥离研究常态化、工作常态化、决策常态化。一是要加强对各类油价的研究工作。研究分析全球油气资源并购交易的评价油价走势以及与国际油价走势的相关性,为未来发起新的并购交易提前谋划,制定不同经济承受力情景下的资产并购优先次序,以保障在商务时机来临时能够以最合理的工作周期和最经济的代价获取优质油气资产。二是要加强对并购目标资产的研究工作。关注国际并购市场的发展动向,对全球油气资源市场长期跟踪,适时评价和分析自身项目和资产可能与潜在买家现有产业间形成的经营协同效应,通过技术指标动态筛选并购目标,不仅要对符合企业海外业务有机增长和核心业务聚焦的潜在项目跟踪研究、聚焦分析,而且更要对企业已并购资产的发展质量和发展效益进行分析,定期、动态分析公司各类资产和项目对公司效益考核指标的贡献度,对低效、风险的资产和项目进行优化排队,及时剥离不良和非核心资产。三是明确集团和各区域公司的海外发展战略,强调经济性和可操作性,优化评价方法,建立有效的评估机制,动态评价并有效调整公司战略发展方向。四是重视并加强资源、技术和经济评价专业队伍建设,进一步加强前期研究和成果储备,发挥好企业内部咨询研究和智库团队对决策层的参谋作用,为后期战略决策提供依据,不断抓住有利时机实施逆周期资本运作,不断夯实海外业务高质量发展基础。
  • 《动力电池产能过剩危机加剧: 全球巨头争抢固态电池技术》

    • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
    • 编译者:guokm
    • 发布时间:2018-07-31
    • 6月27日,中国电动汽车百人会秘书长兼首席专家张永伟在“中国(青海)锂产业与动力电池国际高峰论坛”上表示:“目前在各种技术路线竞争中,既有传统燃油车的提升路线,也有混合动力的路线,还有氢燃料的路线。因此以锂电池、三元电池为主的纯电技术路线需要加快的创新,找到核心竞争力。但是,现在电池的创新面临着很多不协调的问题,如材料和电池不协调,电池和整车不协调,整个电池制造和环保产业不协调。”   动力电池产业的快速进步,支持了电动汽车整体性能和竞争力的提高,在政策和市场双驱动下,新能源汽车和动力电池市场取得快速发展。然而,电动汽车发展是个系统工程,涉及整车正向开发、电机、电控、电池、轻量化、智能化等,最基础、最重要的仍是电池技术突破,可以说电池是破解里程焦虑、降低成本、提升性能的关键。   对此,张永伟表示:“在目前国内汽车产业链中,电池的发展最为领先,其他的方面还存在着很多短板。但伴随产能增大,也出现了投资虚化的问题。所谓的投资虚化是大量的投资围绕着一些固化的技术、一些低端的领域来积聚,容易制造一些没有实际竞争力的产能,这些产能最后可能会成为产业创新的障碍,所以产能大了不一定是最大的优势,但是没有产能很难跨过构筑竞争的门槛,这是一把双刃剑。”   按照产业发展规律,拼生产规模只是浅层次的竞争,不断提高自己的竞争地位最重要的仍是掌握核心技术,而且有能力不断创造核心技术,这就需要电池企业要以全球的视野生产一代、开发一代、预研一代。   6月15日,日本新能源产业技术综合开发机构宣布,与丰田公司和松下等企业启动新一代高效率电池(固体电池)的核心技术的开发。该项目力争在2022年度之前,确立固体电池核心技术,到2030年前后,将每千瓦时电池组的成本降至锂电池的1/3左右,将快速充电时间缩短至1/3,即10分钟。   中国电动汽车百人会理事长陈清泰表示:“在锂电池领域,日本企业已被中国企业赶超,在固态电池项目中,日本将举全国之力推进研发,力争夺回电池产业的霸权。这种竞争会激励中国的企业加倍努力。”   与此同时,北大先行科技产业有限公司总裁高原认为,短期或中期内固态电池可能实现突破,固态电池会用锂金属作为负极,提高能量密度,能够解决当前产业面临的许多问题。   需破解产能问题   事实上,在电动汽车市场的带动下,全球锂动力电池出货量由2011年的1.08GWh上升至2017年的62.35GWh,其中中国已经领军动力电池市场,出货量占比已经超过60%。前十企业全部为中日韩企业,占市场总额的80%。   面对电池产业竞争格局和发展事态的变化,陈清泰表示:“全球动力电池竞争日益激烈,中国企业将逐步由国内市场向国际市场扩展,而日韩企业也将进一步向中国市场发力,中国将成为动力电池竞争的主战场,欧美国家的企业虽然在本轮竞争中失去了位置,但是已经在为下一阶段的竞争做布局,是潜在的强大竞争者。”   伴随电池产业的发展,产能利用不足等问题却越发突出。目前我国动力电池市场也出现供应紧张和产能过剩并存的现象。数据显示,去年中国动力电池的产能已经超过了200GWh,但总体产能利用率却只有40%,市场两极分化非常明显,高端优质产能供应不足,低端产能订货不足,生产经营困难,呈现出结构性的产能过剩。宁德时代新能源科技股份有限公司副董事长黄世霖预测,动力电池产能过剩的情况可能会延续到2020年以后。   造成以上问题与盲目投资密不可分的。据不完全统计,国内动力电池相关投资项目多达100个,总投资额超过2159亿元。31个典型并购事件涉及交易金额427.74亿元,涉及上游资源和材料、中游电池生产及装备,及下游回收利用环节。   数据显示,中国动力电池配套企业已经从2015年的大约150家,降到了2017年的100家左右,1/3的企业已经被淘汰出局。   但一个潜在危机却不容忽视,即全球锂、钴、镍资源呈现出寡头垄断的特征。据了解,全球锂、钴、镍资源分布集中,智利、刚果、澳大利亚占比最高,中国锂资源丰富,但钴、镍资源匮乏。   陈清泰分析称,中国锂资源虽然丰富,但禀赋不佳,利用率相对较低,而镍、钴资源匮乏,对外依存度较高,从长期来看存在着资源安全的风险。近年来,锂、钴等上游材料的价格迅速上涨,而车企因为购置补贴的退坡需要转移成本,这就使得双重的压力压到了电池企业的头上,一些企业已经开始出现经营困难的现象。   固态电池仍有瓶颈   目前国际主流企业主要电池类型基本为磷酸铁锂和三元锂电池,去年在中国这两种电池装机占比合计达到93.3%。北京汽车集团有限公司总经理张夕勇预测,未来十年,动力电仍将以三元电池为主,同时向高镍和新体系电池方向发展。   固态电池具有能量密度高、循环寿命长、安全性高等技术优势,成为下一代电池竞争的重点,目前中国的宁德时代、比亚迪,德国的奔驰、宝马,日本的丰田,韩国的三星SDI、现代等多个国家的企业都在该领域布局。   但固态电解质离子电导率、固/固界面相容性和稳定性等技术问题,以及生产制备成熟度还亟待加强,规模化、自动化的生产线还需要进一步研发,且需要降成本,目前处于行业积累期。   因此,张永伟分析,新一代电池在技术和成本方面具有一定的优势,锂硫、锂空气电池、钠离子、纳米电池等新电池研发层出不穷,并且在某些方面取得突破。这些研究基本处于实验阶段,距离产业化较远,在产业界也存在许多争议,但不可否认的是,这些电池有望打破当前动力电池的一些瓶颈。   宁波杉杉股份有限公司副总裁孙晓东表示,固态电池实际上是有两个层面的含义:一是在现有的锂离子电池正负极的材料体系下,把隔膜和电解液换成一个固态的介质。但这只是提高了安全性,对能量密度、成本可能不会有太大的改善。同时,这种方式的挑战非常大,因为固态电池的导电率、高低温的特性、成本等因素,可能都需要有相当长时间去磨合,而且这不是真正的本质的固态电池。   二是真正的固态电池应该是采用固态的电解质,使得正负极材料体系彻底更新,把锂离子三元的碳负极改成锂硫或者锂金属。目前第一层很多企业都在尝试,但这样的产品不是电动车行业需要的,要达到第二层至少还需要10年的时间。   纵观整个电池产业,动力电池依靠技术的进步实现了低成本,已经具备了很强的竞争力。但下一代电池是什么,确实存在着很大的竞争不确定性。张永伟表示:“目前电池行业还在于创新和研发阶段,但在这个领域,最大的问题不仅是企业投入不够,基础性创新缺乏。基础研究的机构往往不太关心市场的需求,产、学、研链条不能打通,没有承担起国家赋予的公共技术基础研究的重任,这或许是未来该产业创新乏力的一个隐忧。”