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《MMK向专家介绍了文档工作流数字化的成功经验》

  • 来源专题：一带一路冶金门户
  • 编译者： 吴崇浩
  • 发布时间：2020-01-07

  • MMK向专家介绍了文档工作流数字化的成功经验。2019年10月9日，在最近举行的俄罗斯行业间峰会“工业4.0：数字工厂”上，MMK Informservice（MMK集团的一部分）展示了自己设计的独特电子文档管理系统，由MMK公司开发部设计并实现的Informservice，在MMK集团成功实现。电子文档管理系统允许用户自动。。。

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  • 《MMK的数字化战略将在2025年带来63亿卢布的净现值》
    • 来源专题：一带一路冶金门户
    • 编译者：吴崇浩
    • 发布时间：2021-06-24
    • MMK的数字化战略将在2025年带来63亿卢布的净现值。2021年6月2日，MMK首席执行官帕维尔·希利亚耶夫（Pavel Shilyaev）在马格尼托戈尔斯克（Magnitogorsk）召开的题为“MMK走向数字化”的扩大会议上宣布了这一数字。该活动是亲自或远程举行的。会议的现场参与者包括公司最高管理层、结构部门负责人和数字开发客户部门的代表。所有对公司数字技术开发感兴趣的MMK员工都可以通过Zoom参加活动。此外，该公司的YouTube频道还提供了会议的在线广播。约700名MMK员工参加了会议。所有与会者都有机会向活动的主要发言人提问。Pavel Shilyaev表示，MMK的数字化战略在本质上是切实可行的，是在对业务需求及其实施可能产生的影响进行全面评估的基础上形成的。目前，公司投资组合中约有200项数字计划，总预算为50亿卢布，实施期限约为五年。这些举措的平均回收期为三年。约80%的项目是创收项目，这些项目的实施将在5年内为公司带来63亿卢布的净现值，并为息税折旧摊销前利润增加4.3%。另外10%的项目是支持性的，其余10%是研究项目。MMK首席信息技术官兼MMK信息服务总监Vadim Feoktistov在会议上概述了MMK的数字化战略。据他介绍，作为数字化战略一部分实施的项目和举措组合符合全球技术趋势，几乎涵盖了所有业务流程和职能领域。特别是，48个项目涉及数据分析开发问题，22个项目涉及数字孪生应用，51个项目涉及工业物联网，44个项目涉及员工互动的数字化。此外，许多项目响应了云服务的发展、机器人和无人工具的使用以及技术移动性的提高等技术趋势。公司数字化战略的实施由专门的专家团队管理。包括MMK高级管理层在内的数字化委员会已经成立并成功运作，以及能力中心：项目办公室、数学建模中心、机器人技术中心、软件开发中心、物联网中心、，德勤咨询是MMK的关键合作伙伴，致力于开发管理数字化和实施数字化解决方案的方法。与会者的报告反映了新数字化项目的进展和实施情况。其中包括危险区域的人员控制、企业市场的开发、工业物联网技术在长产品车间设备状态诊断中的应用、烧结配料车间仓库的数字护照，通过工艺路线建立产品质量控制体系。MMK首席数字转型官Artem Petrov谈到了公司范围内进一步数字化的主要发展领域。会议闭幕时，MMK首席执行官Pavel Shilyaev指出：“在2020年，尽管流感大流行带来了种种困难，但我们继续朝着数字化发展，我们没有停滞不前，我们发展了基础设施，建立了工具和能力，创建了组织结构的必要元素，并开始实施新项目。数字化的进一步发展取决于我们所有人，我们的共同参与和我们对使用数字工具来提高MMK内部和外部流程效率的兴趣。”NPV（净现值）是一个指标，它通过项目生命周期内现金流减少到当前值的比率来证明给定项目投资的有效性值。
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  • 《数字化转型“重塑”电网企业》
    • 来源专题：中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
    • 编译者：guokm
    • 发布时间：2019-12-16
    • 当前，新一轮科技革命和产业变革深入融合、蓬勃发展，尤其是以人工智能、物联网、区块链、大数据为代表的新一代信息技术加速突破应用，深刻改变着能源电力和经济社会发展。 党的十九届四中全会首次将数据作为“生产要素”纳入分配制度，明确了数据要素按贡献决定报酬，把大数据的知识产权化和商业化使用提升到了新的高度。《工业大数据发展指导意见》中提出，到2025年，工业大数据资源体系、融合体系、产业体系和治理体系基本建成，形成从数据集聚共享、数据技术产品、数据融合应用到数据治理的闭环发展格局，工业大数据价值潜力大幅激发，成为支持工业高质量发展的关键要素和创新引擎。 电网企业数字化转型条件成熟 从技术角度而言，区块链、边缘计算、物联网、5G的综合运用，对大规模、低成本的数据开放共享和交易提供了解决方案。区块链解决了数据容易被非法复制的难题，边缘计算解决了远程数据价值融合的难题，可以让数据“不出门”，又能确保数据有效地融合。互联网和5G解决了大规模的数据采集跟低成本、低时延、低功耗、高吞吐量的数据传输问题。 从能源行业来看，电力体制改革以及分布式能源、电网、储能等新技术的发展，给电力行业带来了颠覆性的改变。特别是可再生能源的发电价格越来越具有竞争力，从过去的微不足道到未来的举足轻重，大量分布式能源并网发电对电网稳定性冲击的不确定性增加，使过去对电网技术和运营的经验都受到了挑战。 从外部来看，电力系统已从一个单一的行业演变为复杂的多层次的生态构建，因此，数字化转型对电网企业来说是一个革命性的重塑过程。 电网企业探索数字化转型 国家电网公司创造性地提出创建“三型两网”世界一流能源互联网企业的发展战略。其中，建设泛在电力物联网是最紧迫的核心任务，将为电网运行更安全、管理更精益、投资更精准、服务更优质开辟一条新路，开拓数字经济这一巨大蓝海市场。 数据共享和价值创造是电力大数据事业的根本目的，提升服务能力是实现该目的的基本手段。国家电网有限公司总信息师孙正运介绍，在数据管理方面，国家电网成立了国网大数据中心，强化SG-CIM统一数据模型的设计完善及实施，发布公司数据资源目录和数据服务目录，云平台、数据中台和物联管理平台完成技术验证与选型并加快建设，营销贯通优化提升全面加速，数据壁垒逐步打破，数据共享服务能力稳步提升，公司沉淀的PB级数据价值正被激活。 南方电网数字电网研究院有限公司副董事长方翎表示，过去依靠电量高速增长支持大规模投资的电网发展模式已难以为继。南方电网响应发展数字经济的国家战略，思考未来网络的发展形态，提出向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型的发展战略。 能源网是最复杂的人造网络，当它叠加更为复杂的信息网络后，形成信息流、价值流的互相碰撞，将产生出非常值得期待的未来网络，在这个过程中有可能形成指数性增长的商业模式。 电网数字化基础设施面向电网数字化、业务数字化、服务数字化等应用，通过大量的小微智能传感器，全面采集数据，全面感知电网状态，通过统一的电网模型，包括电网的设备模型、电气连接模型、电网拓扑模型、用户用电模型、电力市场的中长期和现货交易等几十种模型，将能量流、信息流、价值流融合，通过边缘计算、大数据、人工智能、区块链等技术，使生产、运行、管理、服务各个环节更加精准和智能，运用可视化的技术，实现多维度的全景展示。同时，用数字化技术和智能装备赋能员工，是数字化转型战略落地的成功保障。 全景可视是南方电网数字化转型应用最广泛的典型应用场景，通过二三维一体化GIS、VR/AR等技术手段，实现全业务、全要素、全时空的多维度全景展示，提供一站式信息查询，以及多维度数据展现。无人机品检是另外一个已经实现规模化的数字化转型应用。以输电线巡视为例，利用人工智能和大数据平台处理能力，开展输电线路缺陷识别，提升机巡效率，提高电网可靠性。
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