一、核心框架与理论创新
提出文献（纸电资源/特藏）、空间（实体/虚拟）、人力（馆员/用户）的协同框架，通过技术赋能实现资源服务螺旋上升机制。
融合钱学森综合集成论与图书馆学五定律
提出"资源即服务"理念，构建"需求感知-资源匹配-服务响应"动态闭环
二、实践探索亮点
（一）文献资源整合
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领域 |
创新实践 |
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纸电一体化 |
元数据仓储管理（上亿条数据治理）、"你选书我买单"C2C借阅模式 |
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智能服务 |
接入DeepSeek大模型实现知识问答/文献综述等AI功能 |
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特藏开发 |
"重大记忆"时间胶囊项目+方志数字人文研究中心（数据驱动研究范式） |
（二）空间资源重构
实体空间：
主题图书馆矩阵（科幻/声音/工程师学院图书馆）
无人值守舍区书屋（宿舍区沉浸式学习空间）
虚拟空间：
虚拟学院数字图书馆（按学科知识重组）
个人数字图书馆（行为日志驱动的自适应推荐）
（三）人力资源革新
人效管理--> (技术赋能)
人效管理--> (学生资源池)
技术赋能-->[智能系统解放人力]
学生资源池 --> E[社团-助管-志愿者三级体系]
三、技术赋能路径
AI深度应用
NLP自动编目（缩短70%处理时间）
智能书架（实时定位+错架纠偏）
数字孪生空间优化（动线模拟）
未来生态构建
跨机构"资源区块链"（高校-企业-博物馆互联）
生成式AI导航（LibGuides实践案例）
四、行业启示
转型范式：从"资源仓库"到"智慧知识服务中心"的跃迁
关键突破：需解决技术伦理（如AI偏见）与数字鸿沟问题
评估体系：四维指标（资源绩效/空间效率/用户互动/馆员成长）
五、意义
首次系统论证三要素协同机理
为高校图书馆提供可复用的"重庆大学模式"
含2025年最新DeepSeek大模型应用数据
