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《Новости сказали о рекордных вложениях в Россию》

  • 来源专题：肿瘤生物治疗
  • 发布时间：2016-12-28
  • Новостной портал говорит, что на престижность фондов, направленных на Российскую федерацию, способствовал рост котировок на черное золото, эффективная приватизация "Роснефти", а также "упование на улучшение отношений" между США и Россией после инаугурации Дональда Трампа. Согласно информации BofA Merrill Lynch и Emerging Portfolio Fund Research (EPFR), за финальную неделю инвестиции зарубежных инвесторов в российскую экономику составили $261 миллионов. Баланс вложений снова стал положительным, в отличие от характеристик в других государствах БРИКС. фонд содействия кредитованию малого бизнеса москвы
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相关报告

  • 《工信部印发《高标准数字园区建设指南》 明确四方面重 点建设任务》
    • 来源专题：智能制造
    • 编译者：icad
    • 发布时间：2025-12-04
    • 近日，工业和信息化部印发《高标准数字园区建设指南》，为园区开展数字化转型、探索数字化整体提升路径提供指引。 指南明确，高标准数字园区依托国务院或省级人民政府批准设立的、以制造业和生产性服务业为主导产业的各类园区或“园中园”开展建设，并提出了产业数字化水平高、专业服务品质高、运营管理效率高、基础设施能级高等“四高”标准。 指南指出，重点开展四方面建设任务。一是推进产业数字化转型，引导各类型企业广泛开展数字化转型，包括打造企业数字化转型标杆、开展链式数字化改造、强化中小企业数字化转型服务。二是加强园区数字化服务，围绕企业、人员、管理机构等主体的差异化需求，提供全方位的数字化服务，包括拓展数字化生产性服务、升级数字化生活性服务、优化数字化政务服务。三是完善园区数字化管理，从统筹发展与安全角度，提升园区数字化管理水平，包括加强园区资产数字化管理、完善经济运行数字化管理、推进绿色低碳数字化管理、强化安全应急数字化管理。四是夯实数字化支撑能力，引导园区加强数字化底座建设，包括健全数字化基础设施、构筑数据开发利用平台、提升数字化安全保障水平。 下一步，工业和信息化部将与地方有关部门形成合力，加快建设一批高标准数字园区，引领带动各类园区数字化水平整体提升。 关于印发《高标准数字园区建设指南》的通知 工信厅规函〔2025〕466号 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门： 现将《高标准数字园区建设指南》印发给你们，请结合实际认真抓好落实。 工业和信息化部办公厅 2025年11月13日 高标准数字园区建设指南 建设高标准数字园区是促进园区高质量发展的关键举措，是推动制造业数字化转型的重要抓手。为贯彻落实《制造业数字化转型行动方案》（国办发〔2024〕25号）任务部署，加快打造一批高标准数字园区，引领带动各类园区加快数字化转型步伐，制定本指南。 一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，落实全国新型工业化推进大会部署，完整准确全面贯彻新发展理念，统筹高质量发展和高水平安全，锚定实现新型工业化这个关键任务，以数字技术与园区发展深度融合为主线，以园区产业数字化转型为重点，协同推进园区服务数字化、管理数字化，夯实数字基础设施，提升园区发展质量，为加快推进新型工业化、建设现代化产业体系提供有力支撑。 到2027年，建成200个左右高标准数字园区，实现园区规上工业企业数字化改造全覆盖，园区管理、服务数字化水平明显提升，形成一批可复制可推广的数智赋能园区发展的典型模式，园区发展质量和效益显著提升。 二、建设对象 高标准数字园区依托国务院或省级（自治区、直辖市）人民政府（含新疆生产建设兵团）批准设立的、以制造业和生产性服务业为主导产业的各类园区或园区内特色产业园（即“园中园”）开展建设。 三、建设标准 高标准数字园区建设期满后应达到以下标准： ——产业数字化水平高。工业互联网应用覆盖园区全部行业，规上工业企业数字化改造覆盖率达100%。 ——专业服务品质高。在生产、生活、政务等方面提供高质量的数字化公共服务，园区数字化生产性服务应用覆盖规上工业企业比例达100%。 ——运营管理效率高。建成覆盖园区资产管理、经济运行监测、绿色低碳发展、安全应急管控等主要环节的数字化运营管理系统，园区运营管理效率显著提升。 ——基础设施能级高。数字基础设施支撑作用显著增强，双千兆网络覆盖率达100%，算力基础设施实现有效部署和应用，数据开放共享、安全保障水平显著提升。 四、建设任务 （一）推进产业数字化转型 1.打造企业数字化转型标杆。聚焦园区主导产业，依托制造业数字化转型通用评估指标体系引导企业数字化改造，建设制造业数字化转型促进中心等载体，深化新一代信息技术全链条赋能应用，推动企业全要素生产率提升。积极开展“人工智能+制造”应用探索，支持企业开展智能工厂梯度建设，推进工业机器人等智能制造装备规模化部署，推动企业生产智能化跃升。 2.开展链式数字化改造。支持龙头企业实施供应链协同数字化改造，面向上下游企业开放应用场景、共享技术能力，推动产业链上下游企业开展数字化升级。鼓励依托工业互联网平台牵引企业数字化改造，基于平台订单数据与企业销售、产能、库存等环节的协同需求，推进企业运营管理等领域数字化转型。 3.强化中小企业数字化转型服务。加快推进中小企业关键设备和业务系统上云，推广“小快轻准”的数字化产品与服务，促进中小企业实现提质降本增效。聚焦重点场景实施深度改造，强化跨业务系统集成应用，支持中小企业探索人工智能创新应用。 （二）加强园区数字化服务 4.拓展数字化生产性服务。加快推进园区内生产性资源数字化共享，积极发展协同研发、共享制造、共享仓储等协同服务模式，有效盘活园区存量资源。强化园区外生产性资源数字化对接，大力开展集采集销、共享物流、数字金融等创新服务，高效利用外部资源支撑园区发展。 5.升级数字化生活性服务。推动园区居住服务数字化，集成线上物业、智能安防、楼宇可视化等服务，提供智慧停车管理、智能路线调度等服务，发展商品无人配送等服务，打造智慧宜居生活环境。 6.优化数字化政务服务。全面实现一站式数字化行政审批服务，提升企业设立、项目建设、经营许可、安全与环保评估、财务税务等事项行政审批效率。加快探索应用“人工智能+政务”等新模式，提升服务智能化、精准化、个性化水平。 （三）完善园区数字化管理 7.加强园区资产数字化管理。整合园区土地、楼宇、道路设施等各类资产信息，实现资产全链条全生命周期数字化、可视化管理。推动资产智能化运维，实现设备设施动态监测、智能评估与运维优化，提高园区设备设施利用效率。 8.完善经济运行数字化管理。建立园区企业数字档案，构建园区产业运行监测体系，深化大数据、人工智能等技术应用，加强重点环节和潜在企业的精准招商，推进产业链强链补链，增强产业链韧性。 9.推进绿色低碳数字化管理。依托数字化能碳管理中心等载体，开展能耗动态监测与优化，加强对园区碳排放量的数字化核算与分析，提升数字技术赋能园区绿色低碳发展水平。开展污染物排放、工业固废产生过程智能管理，利用人工智能等技术，加强污染源实时监控分析，源头减少固废产生。 10.强化安全应急数字化管理。对园区内安全风险点进行实时监测，基于大数据分析实现园区风险精准识别与提前预警。构建园区安全应急响应系统，加强与园区所在区域应急指挥系统协同，推动跨部门数据共享和跨主体协调联动，提高安全应急响应效率。 （四）夯实数字化支撑能力 11.健全数字化基础设施。升级网络基础设施，推动5G—A、万兆光网等网络基础设施建设和演进升级，推进标识解析体系广泛应用，打造高速泛在、敏捷可靠的网络通道。优化算力基础设施，科学合理统筹通算、智算、超算等多元算力应用，提高算力资源利用效率。 12.构筑数据开发利用平台。统筹建设园区统一数字平台，加强对园区各部门、各企业的数据采集、清洗与标注，构建园区高质量数据集。探索建设可信数据空间，破除多主体数据共享共用信任壁垒，强化“人工智能+可信数据空间”应用，推动园区数据服务创新。 13.提升数字化安全保障水平。推动园区企业实施工业互联网安全分类分级管理，开展工业控制系统网络安全评估，加强重要数据识别备案和分级防护等工作，强化网络和数据安全风险防范能力。构建安全态势感知平台，提高园区网络和数据安全威胁发现、监测预警、溯源处置水平。 五、组织实施 （一）加强建设指导 工业和信息化部加强高标准数字园区建设工作的指导，组织遴选高标准数字园区建设对象，推动地方和园区落实指南要求，推进园区数字化建设。地方工业和信息化主管部门按照指南建设标准开展评估，符合标准的正式确定为高标准数字园区。 （二）强化政策支持 工业和信息化部结合大规模设备更新、中小企业数字化转型城市试点、制造业新型技术改造城市试点、工业互联网一体化进园区“百城千园行”等工作，加大对高标准数字园区建设支持力度，加快推动园区产业数字化转型供需对接、融合应用等。地方工业和信息化主管部门、园区所在地政府和园区管理机构等充分利用现有资源，加强园区数字化建设要素保障和政策支持，引导社会资本参与高标准数字园区建设。 （三）开展成效评估 工业和信息化部制定高标准数字园区发展评价指标体系，依托制造业数字化转型综合信息服务平台，每年开展成效评估，总结高标准数字园区建设的成效经验和典型模式，通过组织现场会、经验交流会等形式，加大宣传推广力度。
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  • 《供应链数智化提速 助力工业实现万亿级降本》
    • 来源专题：智能制造
    • 编译者：icad
    • 发布时间：2025-12-04
    • 非生产物资采购周期从原来的二十余天缩短到3-5天，供应链成本显著下降，管理效率大大提升……京东工业与徐工集团围绕采购供应链数智化进行共建，以数实融合为核心手段，通过非生产采购管理模式创新，助力企业降本增效。 当前，供应链数智化升级已成为工业产业降本增效的鲜明路径。业内人士指出，包括京东“超级供应链”在内的供应链创新优化和数智化转型方案，正助力工业企业实现万亿级降本。 非生产物资采购供应链痛点亟待破解 在徐工集团的一条数字化生产线上，数字操控、自动检测、智能装配使得平均每25分钟就能下线一台轮式起重机底盘。这是徐工集团推动“智改数转网联”的缩影，高效的生产也对背后的供应链服务提出了更高的要求。 商务部等8部门日前联合印发的《加快数智供应链发展专项行动计划》提出，发挥供应链领军企业作用，运用人工智能、物联网、区块链等新技术，“一链一策”推进供应链数字化、智能化、可视化改造，增强需求预测、智能决策、风险感知、自我修复等能力，提升供应链运行效率和韧性，为降低全社会物流成本、建设现代产业体系、优化消费供给水平提供支撑。 当供应链数智化升级成为工业产业降本增效的鲜明路径，非生产物资的采购痛点迅速凸显出来。非生产物资指生产过程中的维护、维修和运营类物料，包括工具耗材、劳保用品等，虽不直接构成产品本身，却是保障企业生产运营不可或缺的“血液”。 “京东工业在长期产业服务实践中洞察到制造企业在非生产物资采购中共存的问题，包括采购品类繁杂导致管理困难、商品标准化程度相对较低、传统采购模式流程比较复杂、企业内部系统难以打通。”京东集团副总裁潘峰说。 以徐工为例，在非生产物资采购方面，小弱散的供应商比较多，也存在部分产品型号数据混乱问题，也导致了寻源采购、价格和履约服务的混乱…… “非生产物资采购的痛点可以说是来自历史积累。”京东工业江苏区域负责人戚杰表示，多年来徐工非生产物资都是线下采购，历史数据不足，不清楚采购金额、供应商数量、供应商引入情况，而且很难溯源。同时，企业有大量主机厂，每一个主机厂的产业和制造场景不一样，所以面临更为复杂、多元的非生产物资分布和管理难度。 以数实融合创新采购管理模式 非生产采购数字化过程中，数据是支撑平台最基础的内容，只有把数据以标准化的形态呈现到系统上，才能支持后续运转。“我们决定先做数据上移，就是要先解决缺乏数据的基础问题，然后识别其中的机会再推动深化对接。”回忆起双方合作之初，徐工全球采购中心非生产采购管理部相关负责人说。 据了解，徐工与京东工业在非生产物资采购供应链数智化上分两个阶段展开合作。第一阶段是非生产物料采购商城（MRO平台）上线全面应用：双方完成了采购业务全面线上化，初步建立了商品数据资产，固化了系统规则，构建出风险防控体系，实现了商品可视、采购可控。 “通过前期大量分析讨论后，双方决定合作以工具和劳保品类为切入点。通过整合多家分子公司的历史合同、供应商、采购物料数据，双方共同制定了非生产采购管理的相关制度规范以及品类目录物料标准，统一了业务和系统语言。”徐工全球采购中心非生产采购管理部相关负责人介绍。 MRO采购平台搭建好、数据治理好之后，双方进入到合作的第二阶段，即通过 MRO 平台实现管理赋能与价值提升：分类施策、数据驱动，聚品聚量有效实现了成本优化；履约模式升级为“万单合一、集仓集配”的智能化履约体系；通过社会化库存的供应链创新模式，满足非生产物资采购突发性强的需求。 “一个车间急需的工具采购需求曾经要走采购流程，在20天之内完成就算很快了；而在目前徐工集团全球采购中心的系统中，如果商品需求描述比较准确，京东工业能够迅速完成匹配，三到五天就可以把货送到用户手上。”徐工全球采购中心非生产采购管理部相关负责人说，除了采购周期大幅缩短外，综合成本率也显著降低。 “我们要向价值采购转型，着力打造价值供应链，建成徐工特色的现代化的采购体系；所以我们要从‘小采购、被动采购、事务性采购’，变成‘大采购、主动采购、价值采购’。”徐工全球采购中心总经理滕胜表示，京东工业与徐工的合作，通过数实融合创新了一种新型采购管理模式，重新定义了非生产采购管理的价值。 “超级供应链” 助力工业产业万亿降本 “十五五”规划建议明确提出，推动技术改造升级，促进制造业数智化转型。在业内人士看来，大型企业推动采购供应链数智化升级时，痛点往往不是缺供应商或者信息系统，因为它们都已经建立了大量的数智化系统，市场上也有丰富的技术和供应链服务企业可以选择。“京东工业与产业伙伴合作时发现，双方需要打好共建‘组合拳’。”京东工业华东区太璞方案负责人陈伟说。 从顶层规划到落地运营，徐工与京东工业在非生产物资采购供应链数智化上的合作，完整展示了京东工业太璞数实一体化供应链解决方案的架构和能力。 作为主要面对大型企业供应链数智化转型的完整方案，太璞包含4个层级能力板块，从顶层设计规划咨询，到系统平台的搭建、商品供应链赋能，以及落地以后的运营管理，为企业提供了战略级供应链合作的基础。京东工业也通过商品数智化、采购数智化，到履约数智化、运营数智化的能力，为企业带来完整的数智化供应链升级服务。 例如，在商品标准化方面，京东工业运营8110万个工业品SKU（库存款式单位），拥有丰富的经验来制定通用型标准。同时，随着京东工业发布行业首个工业大模型JoyIndustrial，内部的所有新品以及同品识别都开始通过智能体完成，有能力面对更为海量和复杂的数据。 依托以供应链设施为基础、深度融合数智技术的京东“超级供应链”，京东工业正助力工业产业实现万亿降本。 京东工业联合国研大数据研究院发布的《数智供应链助力新型工业化》报告显示，2024年中国工业供应链总成本约115.19万亿元，通过供应链创新优化和数智化转型，将为中国工业企业降低供应链成本6.77万亿元。 业内人士认为，由于大量企业在非生产物资采购上相同的痛点，徐工和京东工业打造的数智供应链模式具有出色的可复制性和广阔的应用范围。“这个模式完全可以为产业提供借鉴和推广。”滕胜表示，双方的合作从劳保和工具品类开始，目前正在共建更多的品类，“前期摸索，模式成熟后快速复制”。 “未来京东工业和徐工集团的合作会持续深化，首先是人工智能技术在采购供应链数智化的应用，用AI来驱动智能供应链的决策从流程线上化迈向决策智能化；其次是国际化的合作，我们会一起共建全球供应链的服务网络，将国内验证成功的模式复制到海外，为徐工全球的工厂提供本地化高效率的供应链保障。”潘峰透露。更多“5G-A全民体验官”的苏超极速之旅优质网络 沁润北疆电普十年丨何以龙江2025中国算力大会将于8月22日至24日在大同举行特别推荐更多学习贯彻四中全会精神决战决胜行业 十四五锲而不舍落实中央八项规定精神2025年5G+工业互联网大会专题电信普遍服务十周年2025火炬论坛第十四届中国创新创业大赛颠覆性技术创新大赛第十四届中国创新创业大赛工业智能体专业赛
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