《中煤蒙大公司稳步推进智能工厂建设》

  • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
  • 编译者: wukan
  • 发布时间:2018-03-21
  • 中煤蒙大公司稳步推进智能工厂建设。一是利用智能控制技术实现DMTO装置高精度平稳控制,提高高附加值产品产量,降低能耗物耗和劳动强度。二是深化3D可视化工厂模型和4G无线网络应用,探索虚拟装置与现实的有效关联融合,实现智能巡检;应用无线智能仪表、物联网、大数据等技术,对重要动静设备运行状态进行分析诊断,实现设备预知性检维修,降低非计划停车风险;应用无人机、移动智能终端、智能手环等设备,强化作业现场管控,提升应急管控能力。三是完善生产全流程优化和能源管控系统,对原料、物料、产品和能耗进行实时监管和优化。四是完善视频监控和可燃气体检测系统,实现生产安全智能化管控,全面落实集团公司“科技兴安”理念。五是积极探索建立生产经营与全产业链的决策支持系统,实现产供销业务的信息化预测管理和企业经营效益最大化。(中煤蒙大公司)

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  • 《中煤蒙大公司智能衡器成功运行100天》

    • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
    • 编译者:wukan
    • 发布时间:2018-04-11
    • 中煤蒙大公司智能衡器成功运行100天。一是实现了智能道闸系统控制车距和过衡速度,视频实时录像、拍照和传输。二是在汽车过磅时,能在无人工干预的情况下,实现快速、准确、稳定、可靠的完成整个称重的流程。三是管理人员可远程实时对计量流程、数据进行监控、查询及打印等操作。四是通过信息引导、语音播报系统及LED屏同步显示对司机全程指导,让司机直观了解计量信息。五是将原来繁杂的称重管理工作变得高效、简单、便捷,消除由人工操作带来的不安全行为,提高计量效率。六是实现衡器系统的信息化和自动化。(中煤蒙大公司)
  • 《中煤新集公司稳步推进内部市场化改革》

    • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
    • 编译者:wukan
    • 发布时间:2018-05-05
    • 中煤新集公司稳步推进内部市场化改革。一是尝试机关部室内部市场化。建立机关部室薪酬考核分配制度。在机关部室深入开展以岗位要素与个人业绩评价为主的工资分配模式,科学界定岗位要素价值与实际贡献,打破机关工资分配的平均化格局。二是加强公司内部 “ 服务、人才和资金 ”3 大市场的构建及管理。鼓励各所属单位之间以及单位内部以市场化的运营模式,互相开拓市场,提供相关服务,以市场价或内部指导价进行结算;建立内部人力资源市场平台,提高人才市场的流动性;坚持以资金为主线的内部市场化运作机制,提高资金使用效率及效能。三是持续推进矿井内部市场化运作。细化完善矿井内部市场价格结算体系,合理确定内部市场各主体,深入推行市场化结算模式,将市场压力传递到各区队、班组及每位员工。三是加强专业化公司内部市场化。全面整合内部关联资源,加强自身技术力量,在满足公司内部专业化服务的同时,积极走出去参与外部市场开发;全面接轨外部市场,实行或参照市场化定价机制,完善内部服务价格结算体系,提高专业化运作效率。