安全是核工业文化的核心，其好处之一是，考虑工人的健康和福祉已经是首要目标。长期以来，运营、在建或退役的核设施都建立了应急准备程序，并继续顺利运行。主要的变化是，除了运营场所和建筑项目上的必要工人外，所有人都迅速转向了在家工作。这给其他行业带来了同样的挑战，即为人们提供必要的设备、通道和安全，让他们能够在家有效地工作。非必要的项目和工作流程已经放缓或暂停，以尽量减少不必要的社会接触。虽然永久性裁员的数量在短期内是有限的，但仍有相当数量的工人来自被视为非必要的经营和建筑工地，他们目前没有从事通常的工作。
直到现在，核工业还没有走在远程工作实践的前沿，但在最近几周已经迅速适应了。每天，我都在与来自世界各地的业内人士交谈，他们对远程工作的效率感到惊喜。另一个主要的反馈主题是关于效率的。对活动进行评价以确定这些活动是否必要，并审查工作惯例以确保符合社会距离规则，从而大大提高了效率。建筑工地上的工人越来越少，而我们所有人参加的会议数量也大大减少了(尽管我们正在迅速用视频电话取代它们!)
其结果是，整个核工业并没有大规模裁员，而且几乎没有哪个行业能更好地适应新的“社会距离”工作环境，而这种环境将在我们走出这场危机后成为常态。虽然目前的情况是适应和稳定的，但对未来的看法要激进得多。
新的全球前景
各国政府正根据主要科学家的建议，制定COVID-19政策和行动。想象一下，如果我们对气候变化的全球反应是在同样的基础上形成的。科学家们已经对不立即采取行动减缓气候变化的后果发出了响亮的警告。或许，COVID-19危机将标志着一个转折点，科学证据将在多大程度上界定和优先确定政策和行动。我们有机会将从19国集团危机中获得的后见之明的价值应用到气候变化危机中，这场危机的后果可能要严重得多，但其发展速度似乎让我们无法将其视为一场紧急事件。
在经历了第19次能源危机之后，有四个优先事项对各国至关重要——经济复苏、创造就业、能源安全和应对气候变化。核能为这四个优先事项提供了一个解决方案。
创造就业机会以促进经济发展，并以核电站和使用燃料解决方案的形式建设必要的国家基础设施，以支持能源安全和减少碳排放，这将为解决方案做出完美贡献。这一行动还需要一段时间才能逐步扩大到大规模创造就业。
能源政策变化和解锁新核电站的资金来源和使用燃料的设施在短期内会导致一些新的就业机会创造了在未来几年工作现代化和植物扩展,然后在更大的规模在未来5 - 10年新核设施开始建设。这些将是高技能的工作，提供长期项目和长寿命的配套设施，创造有能力的劳动力，将降低未来建设新核电站的成本。
政府和开发商对核能的投资承诺将为整个供应链在建设和制造能力以及技能开发方面的投资提供信号。这将带来更多高价值的工作，尽管供应链将需要看到真正坚定的承诺，给他们投资的信心。
工作保障
对核工业来说，一个能给工人带来长期利益的立即行动是集体为该工业的雇主品牌工作。在工人眼中，工作保障从未如此重要。核工业正在提供长期的职业机会，与尖端技术合作，创造解决气候变化和环境修复的方案。它还把重点放在安全和福利，一个非常合作和支持的工作环境和一个不断增长的灵活的工作文化。这种说法还没有成为主流，但通过适当的沟通可以做到。
创建一支代表核工业服务社区的劳动力队伍是一个核心目标，而像Women in nuclear和EqualEngineers这样的组织正在为支持这一目标而努力。我们越来越重视团队和组织的多样性带来的好处，不仅体现在性别、年龄和种族等特征上，还体现在认知多样性和经验多样性上。还有什么比把不同行业的人聚集到一起更好的方法来促进全球核能劳动力的多样性呢?
如果我们要在2050年之前实现25%的核能发电的和谐目标，并开发有效的使用过的燃料解决方案，那么那些按时、按预算交付项目，或负责复杂设施的安全、高效运行的专人将是必不可少的。我们还看到上世纪90年代世界许多地区核工业停滞的影响，这导致了高级领导职位的连续空缺。这些差距可以通过从该部门以外招聘人员来填补。
复苏
COVID-19危机的短期影响并没有造成重大的永久性失业，并已促使核工业作出一些积极的反应，例如加速向远程和灵活的工作方式过渡，以及在由基本工作人员维持的工作地点提高效率。长期影响很可能是根本性的。各国政府可以得出这样的结论:经济复苏+创造就业机会+能源安全+气候变化行动=对核电站和二手燃料设施的投资。如果核工业能够有效地与未来清洁能源领域的利益相关方进行沟通，以传达现有的职业机会，那么，在解决世界上一些最大挑战的同时，劳动力将会增长并实现多样化。
