在锂电产业全面迈入智能制造与柔性转型的关键节点，一项具有标志性意义的工程迎来重要时刻。6月7日，正力新能银河B区基地25GWh汽车动力锂电池项目一期工程主体结构正式封顶。该项目预计2025年四季度投产，将新增多条自动化锂电池生产线，推动公司总产能突破50GWh。此次“封顶”不仅是物理意义上的结构完成，更象征着正力新能这家港股新晋锂电企业在“六边形战士”战略下，在“规模与效率”两个核心维度实现的重大跃升。通过“精准产能投放”与“柔性技术迭代”的协同推进，正力新能正稳步构建涵盖技术、品质、客户、效率、规模与品牌六大关键维度的系统化竞争力，实现企业全方位、均衡、高质量的发展。
工厂不是建筑，而是智造哲学
作为常熟高新区重点项目，这座总投资100亿元的智能化工厂占地约741亩，规划增设多条自动化新型锂电池生产线。在政府有关部门的全流程协同服务下，正力新能带领各参建单位全面实施精细化管理，项目自签约落地起便开启“加速模式”：项目2025年3月份开工建设，6月完成8万平米的钢结构厂房封顶，创下行业建设的“正力速度”。在新能源赛道，你能有多快，就能离终局有多近。但对正力新能而言，“快”从不等于“急”。正力新能总裁陈继程在封顶仪式上表示，“这不是简单的产能扩张，而是一次技术与制造的深度迭代。我们不再定义产线为线性资产，而是一个持续学习、快速适配、动态进化的智能体。”
技术不是炫技，而是产业基座
在这个内卷剧烈、变局频发的新能源时代，真正的护城河从来不是“说出来的宏大愿景”，而是“做出来的长期主义”。正力新能的底气，来自于它对“技术硬度”与“制造深度”的双重打磨。传统制造强调设备集成，而正力新能强调“感知—决策—执行”的完整闭环。该基地打造 “软件定义电芯工厂”，实现精益化生产。柔性制造颠覆换型效率，产线采用标准化电芯、平台化电池包设计，同一产线生产相同尺寸不同电化学体系电芯的切换时间仅需3天，不同尺寸电芯切换时间50天，支持磷酸铁锂、三元、钠离子等多体系产品快速迭代。AI闭环管控品质，引入深度学习、边缘计算技术，在关键工序部署AI视觉检测系统，实时分析工艺参数并自动校准，减少对人工经验的依赖。
增长不是扩张，而是价值共生
当锂电池行业还在追逐“快”与“大”时，正力新能选择了“稳”与“精”。稳，是战略耐力的体现;精，是技术自信的内核。在行业巨头深度绑定整车厂、布局上下游闭环的大背景下，正力新能另辟蹊径，选择了给车企更多自由空间的“共生共赢”的合作路线。正力新能不押注整车企业，不迷信规模神话，而是坚持做一个有能力支持多端需求的“系统合作者”。 今后，随着产线落地与项目投产，正力新能将持续以“柔性系统力”穿透行业周期，在全球锂电地图上写下属于中国企业的精密注脚。封顶，只是开始。未来，正待启程。
