一、核心框架与理论创新
提出文献(纸电资源/特藏)、空间(实体/虚拟)、人力(馆员/用户)的协同框架,通过技术赋能实现资源服务螺旋上升机制。
融合钱学森综合集成论与图书馆学五定律
提出"资源即服务"理念,构建"需求感知-资源匹配-服务响应"动态闭环
二、实践探索亮点
(一)文献资源整合
领域 |
创新实践 |
纸电一体化 |
元数据仓储管理(上亿条数据治理)、"你选书我买单"C2C借阅模式 |
智能服务 |
接入DeepSeek大模型实现知识问答/文献综述等AI功能 |
特藏开发 |
"重大记忆"时间胶囊项目+方志数字人文研究中心(数据驱动研究范式) |
(二)空间资源重构
实体空间:
主题图书馆矩阵(科幻/声音/工程师学院图书馆)
无人值守舍区书屋(宿舍区沉浸式学习空间)
虚拟空间:
虚拟学院数字图书馆(按学科知识重组)
个人数字图书馆(行为日志驱动的自适应推荐)
(三)人力资源革新
人效管理--> (技术赋能)
人效管理--> (学生资源池)
技术赋能-->[智能系统解放人力]
学生资源池 --> E[社团-助管-志愿者三级体系]
三、技术赋能路径
AI深度应用
NLP自动编目(缩短70%处理时间)
智能书架(实时定位+错架纠偏)
数字孪生空间优化(动线模拟)
未来生态构建
跨机构"资源区块链"(高校-企业-博物馆互联)
生成式AI导航(LibGuides实践案例)
四、行业启示
转型范式:从"资源仓库"到"智慧知识服务中心"的跃迁
关键突破:需解决技术伦理(如AI偏见)与数字鸿沟问题
评估体系:四维指标(资源绩效/空间效率/用户互动/馆员成长)
五、意义
首次系统论证三要素协同机理
为高校图书馆提供可复用的"重庆大学模式"
含2025年最新DeepSeek大模型应用数据