《“追光者”让光伏成为新风口》

  • 来源专题:能源情报网信息监测服务平台
  • 编译者: guokm
  • 发布时间:2022-11-07
  • 在触“光”即涨的大背景下,更需要注意到的是“追光者”们是真转型还是趁机炒作。

    2022年,光伏行业在资本市场赚足了视线,成为能源赛道上的后起之秀。上市公司一涉光伏,股价就立即上涨,在A股市场已经司空见惯。

    据统计,今年以来,已经有近30家上市公司跨界到光伏行业,其中有经营兽药的绿康生化,有生产耐磨材料的华民股份,有主营益智玩具的沐邦高科,有做生猪养殖的正邦科技……

    五花八门的上市公司为何不约而同地一头扎进光伏行业?借着能源的火热,光伏已经成为新风口了吗?

    触“光”即涨 在触“光”即涨的大背景下,需要注意到的是“追光者”们是真转型还是趁机炒作。图源/hellorf

    上市公司跨界光伏为哪般?

    “光伏行业产业较多,其中大部分产业进入门槛并不高,而且与普通的电子、五金、塑胶、化工等行业产生交叉,不仅没有特别的技术壁垒,相对利润水平还更高。”兴储世纪总裁助理刘继茂表示,相较于其他行业而言,光伏整个产业链的利润都高出一大截。在技术快速更新迭代的情况下,传统光伏企业并没有能决定胜负的先入优势,反而是后来者能够直接采用新技术,完成超越。

    与此同时,在触“光”即涨的大背景下,更需要注意到的是“追光者”们是真转型还是趁机炒作。

    9月15日,一直备受质疑的光伏“跨界玩家”江苏阳光,晚间突发公告被证监会立案调查。公司股价直接一字板跌停。今年3月8日,江苏阳光公告称,拟在内蒙古设立全资子公司内蒙古澄安新能源有限公司,注册资本20亿元,主营光伏业务。公告一出,公司股价飙升,6个交易日收获5个涨停,涨幅高达52%。

    4月22日,江苏阳光再次公告称,拟投资200亿元建设光伏新能源全产业链项目,建设10万吨多晶硅、10GW单晶拉棒(包括切片)、10GW电池片及组件项目;此外,还将建设10GW光伏电站项目。

    但是,江苏阳光总资产为48.06亿元,净资产仅为23.34亿元,在资金面上几乎难以撑起超200亿元光伏大项目。这让人不得不质疑,江苏阳光跨界光伏到底是真转型,还是借机炒作?

    事实上,跨界公司都被监管重点关注,“是否迎合热点炒作股价”成为不少企业需要回答的问题。

    例如,养猪巨头正邦科技400亿元光伏合作项目收到关注函;沐邦高科多次披露光伏电池项目,公司收到问询函;绿康生化公司宣布拟高溢价跨界收购光伏企业,收到关注函。

    对于跨界者们而言,是转型还是炒作,或许仍需要相关项目落地后的真实业绩增长来给出答案。

    光伏产业链中发电项目成为主流

    “光伏产业”是硅材料的应用开发形成的光电转换产业链条,包括高纯多晶硅原材料生产、太阳能电池生产、太阳能电池组件生产、相关生产设备的制造等。

    无论是真跨界还是趁机炒作,面对蜂拥而来的跨界者们,光伏行业是否会面临产能过剩或者行业竞争加剧是首要的问题。

    记者梳理发现,在26家跨界光伏的上市公司中,明确表示跨界到光伏发电、光伏电站的有15家,其余的则分散在光伏储能、光伏支架、硅片等领域。

    北京特亿阳光新能源总裁祁海珅表示,在光伏产业链中,光伏电站是光伏设备的应用场景,也是末端市场,进入这个领域风险是比较小的,因为光伏电站既有能源属性又有金融属性,光伏电站投资既是绿色金融资产,还可以参与绿电交易,是很好的投资标的。

    根据《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》,构建现代能源体系,大力提升光伏发电规模成为“十四五”时期的重要任务。同时,随着光伏技术逐渐成熟,新一代信息技术快速兴起,也在加快光伏产业与信息技术深度融合发展,《智能光伏产业创新发展行动计划(2021—2025年)》旨在“十四五”期间有效引导行业智能升级,促进光伏产业健康发展,从而推动光伏发电的大规模应用。

    据祁海珅所言,光伏发电、电站建设的一大制约因素是前期投资大,资金回收周期长,但得益于国家在新能源体系建设上的支持,光伏发电、电站企业能享受到更多的国家优惠政策。这一制约因素也在无形中消弭了。

    事实上,不仅仅是跨界公司热衷于光伏发电与光伏电站建设,作为末端产业,光伏发电与电站建设一直占据了整个光伏产业链的半壁江山。技术层面上,目前太阳能光伏发电已趋于成熟,成本快速下降。近年来,我国光伏发电及相关产业的发展规模已经占据全球前列,在世界上尤其突出。2017年我国光伏发电量大体占全球光伏发电量的1/4。2018年全年,中国新增太阳能光伏装机容量为43GW;截至2018年底,我国累计光伏装机量已超过170GW。目前在世界排名前10位的光伏电池生产企业中,中国企业占据8席,中国大陆企业光伏组件产量占到了全世界的72%以上。

    或许,在不久的将来,光伏发电技术与其经济性都将达到与常规能源相当的水平。

    光伏产能会过剩吗?

    在全国光伏发电装机规模不断扩大的同时,光伏产业链各个环节也正在加速扩产。以光伏热场碳、碳部件市场的龙头金博股份为例,光伏热场碳、碳产品是金博股份主要收入来源,公司目前市占率超30%,位居全行业第一。从营收结构来看,公司光伏业务占比在2017—2021年间均超95%。

    全行业扩展的情况下,光伏产能会过剩吗?

    3月21日,国家能源局发布1—2月份全国电力工业统计数据。其中,截至2月底,全国光伏发电装机容量约320GW,同比增长22.7%。根据隆基能源研究院的预测,到2030年,全球新增光伏装机需要达到1500GW~2000GW,这一装机规模相当于2021年新增装机量的10倍。

    “在可再生能源蓬勃发展的背景下,随着硅料扩产产能的释放及产业链各环节价格的回落,预计2022年光伏装机还将大幅增长。”泓达光伏创始人刘继茂表示。

    2021年全球已有超过140个国家和地区提出碳中和目标,受疫情影响,在光伏产业链价格较高的情况下,装机需求没有得到充分释放,但全球光伏新增装机量仍达170GW。 在刘继茂看来,今年1—2月,国内光伏新增并网达到10.86GW,同比增长234%,组件出口达65.9亿元,同比增加110%,已经显示出了良好的势头。光伏产业在全球经济负增长的情况下取得的成就证明了光伏市场本身不存在问题,光伏产业的发展方向没有错。

    对于光伏行业产能的快速扩张,中国光伏行业协会名誉理事长王勃华公开表示,需要警惕部分环节的产能过剩,以及产能扩张之后的行业同质化竞争加剧问题。

    但行业内人员普遍保持乐观心态。祁海珅表示,全球光伏装机规模很可能超过之前很多机构的预测,进而达到270GW~280GW,产能过剩的风险相对可控。值得注意的是,能源安全危机再次敲响警钟,全球范围内对于可再生能源的需求也随之高涨起来,这同样利好光伏行业。在祁海珅看来,就硅片、电池片和组件环节的产能而言,过剩现象一直存在,但属于“结构性产能过剩”,不影响全局。

    刘继茂也指出,光伏行业是一个技术快速发展的行业,先进产能不会过剩,市场只会淘汰落后产能。

  • 原文来源:https://solar.in-en.com/html/solar-2412701.shtml
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(一)收紧融资 供给端的投资扩张是导致光伏产业产能过剩的直接原因。相关政策由此切入,通过收紧光伏企业融资渠道,釜底抽薪,可降低产业扩张速度,加速落后产能出清。 收紧权益融资。去年八月,证监会开始阶段性收紧光伏相关企业IPO及增发,导致许多项目延期终止,有效减缓了光伏企业的扩张速度。其简单粗暴“一刀切”措施,有效扼制产能简单再生产的扩张,但也同时限制了新质生产力与优秀企业发展。 收紧债权融资。上市融资并非企业获取资金来源的唯一渠道,银行贷款也是企业融资主要来源。中央银行需通过“窗口指导”收紧简单扩大再生产投资类贷款,避免同质产能过度扩张。当然,这一举措也将帮助银行规避行业系统性坏债风险。十多年前,曾经的光伏巨头,激进扩张导致债台高筑,债务一度超三百亿元,最终破产重组,国家开发银行等十余家银行被拉下水。 供给端过剩产能的出清,有利于光伏市场恢复秩序,极有可能为先质生产力创造一个短期的发展风口。 (二)置换产能 融资“一刀切”收紧将限制新质生产力和先进产能的发展,产能置换政策,可对光伏产能扩张进行柔性管控。 该政策在钢铁、电解铝、水泥、平板玻璃、甚至发电等行业已成功应用过,控制产能过剩效果显著。不同的是,钢铁、水泥等传统夕阳产业,光伏产业是新质生产力的代表。在制定产能置换政策时,应结合光伏产业的发展需求,科学确定需要纳入该政策的产能范围,制定合理的置换比例与置换标准,兼顾先进产能的发展与落后产能的出清,尽早帮助光伏产业恢复健康发展。 初期供求失衡严重,产能置换可从1:2开始,即新投1GW对应的硅料、硅片、电池片或组件项目,需要通过并购重组2GW相应的旧产能;供求有所缓解,产能置换比例可过渡到1:1;未来可视供求格局变化,变为2:1。 虽然这一举措能够有效控制产能扩张的速度,但不利于市场公平竞争,“马太效应”会得以强化。同时,这一政策会增加沉没成本,先进产能的投资需要付出更高的代价。 (三)储备机制 融资收紧与产能置换政策都能够缓解产能过剩,而纾解企业高库存的问题则可以采取灵活的储备机制。 产能过剩下,光伏企业库存不断积压。为回笼资金,减少累库压力,企业只能争相降价以减少库存,最终导致价格不断下压,破坏产业生态。 同时,库存高企会使企业面临资金断流风险,一旦有主流企业因资金链问题破产倒闭,将对上下游产业链形成冲击性影响,债务承压、逾期和违约迅速蔓延,大批企业将随之倒闭,对光伏产业、关联行业甚至经济社会造成极大的负面影响。考虑到硅片、电池片及组件等产品更新迭代较快,我们认为对上游先进硅料进行收储,或许是一个行之有效的手段。 收储作为供应侧管控的措施,早在西周时期就有应用先例,近年来在电解铝等产业也有成功案例。通过对市场过剩的物资进行低收高放,动态缓解供需失调、稳定物价、助推产业的平稳发展。 为纾解光伏企业压力,相关政府部门可以通过组织特别基金,用于收储部分先进硅料,并择机投入市场。此举有助于缓解企业库存压力,回笼部分资金,对光伏市场起到一定提振作用。但是,由政府为企业过度竞争的行为买单,企业或抱有“侥幸心理”,日后极有可能重蹈覆辙。 (四)提高标准 近日,针对光伏行业发展现状,工信部出台《光伏制造行业规范条件(2024年本)》(征求意见稿)和《光伏制造行业规范公告管理办法(2024年本)》(征求意见稿),其中,上调建设项目资本金、提高技术门槛与资源能耗要求等内容,对控制行业产能扩张也能起到一定作用。 上调资本金比。为引导光伏制造企业减少简单扩大再生产投资,工信部建议将新建和改扩建项目最低资本金比例统一调整为30%。通过提高自有资金门槛,限制了资金实力不足的企业扩产,但企业筹措资本金方式众多,这一门槛设计产生的实际效果相对有限;这一措施容易“误伤”先进产能,特别是具有先进产能的中小企业;另外,这一措施比较有利于大型特大型企业,强化了行业的“马太效应”。 升级技术指标。通过提高光电转化效率等技术指标限制产能扩张,同时促进行业提质增效。指标的高低设定成了政府部门头疼的问题,设定比较低,大部分都能通过;设定比较高,大部分通过不了,或者即使能通过,性价比不高,市场不认可。因此,这一举措在改善产能过剩的效果上可能并不显著。 降低排放消耗。提高光伏新建制造项目的能耗、水耗、污染及碳排放等指标,将缓解产能过剩进一步恶化,但效果不显著。一方面,光伏新建制造项目在这些指标上都在不断提升;另一方面,产能利用率不足,这些指标也比较容易满足。但是,如果对已有产能进一步提高并严格监督其能耗、水耗、污染及碳排放等,企业不得不加大投入改造资金,对已经全面亏损、岌岌可危的企业而言,无疑是雪上加霜,变为“压死骆驼的最后一根稻草”,加速倒下。“去产能”速度加快,但是牺牲了政府的“朝令夕改”信誉,未免“得不偿失”。 (五)促进消纳 相比控管供给侧,推动需求端扩张,政策带来的风口效益应该更为显著。 降低消纳红线。95%消纳红线的天花板,虽然控制了各地弃风弃光率,但在电网消纳能力短期难提升的情况下,无疑制约新能源装机的增长。对此,相关部门相继发文,提出“资源条件较好地区的新能源利用率可降低至90%”,为新能源项目建设松绑,有效刺激终端需求释放。消纳红线比例下降政策短期效应明显,长期看,或将导致,一方面大量新能源电站投运,另一方面并网消纳比例不断降低,同时,光伏发电高峰期电价更低。 加快输网建设。风光资源与电力负荷在地理位置上的错配,使得“西电东输”成为“三北”地区风光大基地电力消纳的主要方式。当前,特高压输电设施建设相对滞后,使得大基地项目消纳面临极大压力,抑制了风光装机的需求。为此,相关部门出台文件,鼓励特高压输电设施建设,促进风光消纳。但是,特高压输电基础设施所需投资高、建设周期长、利用效率低,必然推高终端用能成本,降低新能源电力的经济性。另外,长距离跨省输电,也放大了电力系统的安全风险。短期内,远水似乎难解近渴。 升级配网投资。分布式光伏建设灵活,不受用地限制,应用场景广泛,需求潜力巨大。2023年,我国分布式光伏装机猛增,电网承载压力陡增。各地“红区”频现,东部各省超150个地区分布式光伏已无新增接入空间。由于分布式参与者众多,较为分散,就近消纳是最好的出路。因此,升级配电网投资,加强灵活性、数字化、柔性化、智慧化改造成为重要的政策抓手。国家相关政策也相继出台,但分布式能源建设速度快,依靠两家中央电网企业计划性投资,配电网升级投资建设始终是被动的、滞后的、甚至是阻碍的,难以跟进分布式新能源发展的需求。 以上一系列政策,分别从供求两侧着手,都能不同程度地缓解当前产能过剩、延缓新增产能的效果。如果侧重“副作用较小”且“立竿见影”,“釜底抽薪”限制光伏企业新增项目融资,特别是简单扩大再生产融资,以及产能置换这二大措施,操作相对简单易行,见效明显。 三、中长期是否有风口? 短期内,简单、粗暴、应急的措施可以比较奏效,但短期措施不宜长期化,例如融资收紧政策。短期政策往往治标不治本,带来的风口微不足道。真正的大风口,往往孕育于巨大的产业变革中。 当前,受美欧关税“大棒”影响,光伏出海难度跃升。海外市场前景黯然下,挖潜国内市场,畅通内循环显得更为迫切。国内市场的堵点在于,电力系统的“生产力”已然发生巨变,而新型的“生产关系”还未形成,因此引发了并网消纳等问题,制约了以新能源为代表的“新质生产力”的发展。 但生产关系的变革很难一蹴而就,往往耗时许久才初见成效,因此变革带来的风口还需等待。 (一)中期转机制 第一波大风口,应当来源于“转机制”带来的政策红利。 传统电力系统习惯遵循“源随荷动”的理念,电网统一管理源网侧并网消纳是发电侧参与电力市场的主要方式。随着新能源不断装机上量,分布式能源“遍地开花”,出力的“三性”特征使得电源侧相比负荷侧更难管理,并网自然成为束缚新能源发展的瓶颈。在此情况下,单靠电网企业把控全局、大包大揽、完成小、中、大各范围的电力高效平衡,就显得“独木难支”。 可见,电力系统运行和平衡机制亟需变革,在“并网消纳”的基础上,亟需大力推动“就近消纳”、“就近(小范围)平衡”的模式。 就近消纳机制下,不管是源网荷储一体化、绿电直供或是隔墙售电的方式,都无需电网大规模“输送”,解除了并网容量的束缚,节省了网线新建、升级、改造等巨额成本开支。同时由于“就近消纳”及“小范围平衡”打破了传统的“大范围平衡”模式,使得电力供需双方能够直接互动,多元主体的参与增加了电力系统的灵活性,大大提升资源配置的效率。 “就近消纳”及“小范围平衡”模式对新能源发电企业、电力用户、电网资源、虚拟电厂和电力系统安全等都大有裨益,特别的是,有助于提高电力消纳及消费的经济性和电力系统可靠性及安全性(见《电力大战:新能发展瓶颈,如何有效突破?》及《电力大战:配网社会经营,犹如洪水猛兽?》)。 当然,“就近消纳”和“小范围平衡”模式不是孤网运行,难以脱离电网支持,但其发展会对电网企业产生“挤兑”,减少电网企业的直接收入,电网企业显然缺乏支持的积极性和主动性。如何破解这一两难局面,无疑需要国务院国资委改变对电网企业的考核机制,并进一步深化电力体制改革。 (二)长期革体制 最为难等的风口,也是最大的风口,是深化电力体制改革,建设新型电力系统。 从“政企分开、省为实体、联合电网、统一调度、集资办电”,到“厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网”,再到“管住中间,放开两头”,我国电力体制改革的步伐虽然缓慢,并且不太到位,三十余年来,我国电力产业却也在“螺旋式上升,波浪式前进”中不断发展壮大。如今,电力发展迈上了新阶段,电力体制改革进入了深水区,新型电力系统建设既是改革的目标,又是改革的重要抓手。 然而要改革根深蒂固的传统电力体制,实现真正的能源革命,难度极大,许多难题横亘其上。关于如何构建新型电力系统,推动能源革命,我们也曾系统提出过相关建议,具体可参见《电力大战?:新型电力系统,寻求更优模式?》与《电力大战?:虚拟电厂热潮,为何难以落地?》等网文。 四、下一代革命性技术? 在光伏产业技术引领的时代,领先且实用的技术是企业最为核心的竞争力。 当产业政策风口打开,哪条技术路线将为光伏企业夺得先机? (一)当前主流技术路线 按技术成熟度来看,当前Topcon、HJT与BC三条技术路线最有机会抢占中短期赛道,而转化效率见顶的PERC注定将在一两年内被彻底淘汰。至于这三条技术路线谁将拔得头筹,还得看度电成本谁降得最低。 如何进行布局,单押亦或多押,各企业应当结合自身实力、技术潜力、市场偏好等等进行综合考量。 (二)谁将引领下一代技术? 光伏产业技术迭代之快,企业要想维持竞争优势,还需要“走一步看三步”,押对路线,提前布局,否则很容易步入“尾大不掉”的窘境。 光伏产业链长,生态圈丰富。我国积聚了数万家大大小小光伏相关企业,各企业百舸争流,不断创新,构建了全球最具竞争力的光伏生态圈。 最具竞争力的同时,也加剧了行业内卷。在实际供给严重超过有效需求的背景下,行业危机已经到来(见《光伏大战⑤:风暴已起,如何越过“万重山”到达彼岸?》)。历史经验表明,行业危机后,一般将诞生出新的技术革命。 光伏主流技术将会有哪些革命性的创新出现? 板块互联技术。相对上游环节来说,组件环节技术门槛相对较低,同质化竞争更为严重。在这一环节进行技术创新,更有益于企业从竞争中脱颖而出。板块互联这一技术,“革命性”的从组件原理设计上颠覆串单元的概念,将组件设计改为横向互联纵向串联的网制结构,每片电池片实际电流输送从单一通道升级为网络通道,突破遮挡引发局部异常的单通道“木桶短板效应”,彻底解决热斑高温这一行业痛点,提升组件发电量超5%。此外,基于大电流低电压的组件设计,电站串组逆变器单一通道可以安装更多组件,降低了投资及运维成本。目前这一技术已经成熟,能够实现产业化应用,而且,可以通过现有组件工厂的升级改造,无论是PERC,还是Topcon、HJT与BC,投入1/4-1/3的成本,即可升级为全自动化的板块互联新一代组件工厂。 钙钛矿技术。在光伏行业,转换效率决定着技术路线的发展上限。不论是Topcon、HJT或BC,都属于传统晶硅路线,理论极限效率受肖奎极限29.4%的限制,发展空间始终有限。而钙钛矿技术另开门户,极限效率(单结)可达33%,发展空间广阔。同时,其制备原材料纯度要求低且丰富易得,生产流程短、能耗低,有益于降低企业生产成本。但目前钙钛矿技术存在大面积制备难与稳定性差两个问题,制约了其产业化进程。 钙钛矿叠层技术。叠层技术能够吸收不同波段太阳能,极大提升电池转换效率。理论上,两结电池叠层,效率上限也高达44%,而20至30个电池叠加,其极限效率甚至可达65%。叠层技术的出现,可实现晶硅与钙钛矿产能的兼容,让晶硅路线搭上钙钛矿路线的便车,帮助其突破效率极限。钙钛矿晶硅叠层理论极限效率能够提升至40%以上,目前实验室效率也已达到32.5%。当前,钙钛矿叠层技术虽然还未进入量产阶段,但由于其提效速度快,被认为是晶硅的下阶段路线。 当前,光伏产业发展陷入行业危机。 一方面,企业需要开始自救。扛过寒冬,才能迎来春天的曙光(见《光伏大战④:风暴将起,企业如何立于不败之地?》),但是,这场危机终将有一半以上的企业倒在黎明前的黑暗中,一半以上的产能将退出江湖。 另一方面,行业需要“有形之手”。中央政府有关部门有若干可用的政策手段,短期的产业政策只能急救,副作用明显,治标易治本太难。中长期产业政策,如果能够按照能源体制革命的要求,坚决予以推进,将缩短行业危机的周期,新的技术革命将如沐春风,如期而至。 如果是,光伏下一个风口还远吗?
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    • 编译者:guokm
    • 发布时间:2021-01-19
    • “在产业链各环节的共同努力下,光伏已经实现了平价上网甚至低价上网,我们有信心在‘十四五’末期将光伏度电成本降至0.1元至0.15元,最终推动太阳能替代煤炭。”协鑫集团董事长、全球太阳能理事会联席主席朱共山告诉《中国电子报》记者。 据了解,2020年光伏电站建设成本约在3.5元/瓦左右,度电成本约0.36元/度,已经和火电价格基本持平(2019年全国脱硫燃煤电价平均值为0.3624元/度)。国家能源局数据显示,我国光伏新增装机已连续8年稳居全球第一,2020年全年光伏并网量超过40GW。中国光伏行业协会副理事长兼秘书长王勃华表示,“十四五”期间国内年均新增光伏装机将达到70GW,乐观预计有望达到90GW。 在碳中和的大背景下,上有政策扶持、中有技术支撑、下有市场需求,光伏产业迎来十几倍甚至几十倍的增长空间,也难怪在接受《中国电子报》记者采访时,晶澳科技执行总裁牛新伟将2021年定义为“光伏产业发展元年”,隆基股份品牌总经理王英歌认为光伏产业迎来了“风口”和“新一轮的起飞点”。 政策:光伏占比将大幅提高 去年9月22日及12月12日,中国两次向全世界宣布:中国提高国家自主贡献力度,力争2030年前二氧化碳排放达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。到2030年,风电、太阳能发电总装机容量将达到12亿千瓦以上。 去年11月,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》发布,多条规划建议涉及新能源,提出加快壮大新能源新材料等产业、推动能源革命、能源资源配置、碳排放达峰后稳中有降等。去年12月,中央经济工作会议强调做好碳达峰、碳中和工作,大力发展新能源。 国家对于光伏等新能源产业的重视程度提升到了前所未有的新高度。在工业和信息化部《光伏制造行业规范条件》等一系列政策措施的规范引导和保驾护航下,尽管新冠肺炎疫情对各行各业都带来了严重冲击,但我国光伏产业却展现出了顽强韧性。据中国光伏行业协会统计数据,2020年前三季度,光伏产业制造端保持稳定增长,多晶硅料产量29万吨,同比增长18.9%;硅片产量115GW,同比增长15.7%;电池片产量93GW,同比增长13.1%;组件产量80GW,同比增长6.7%。 我国光伏产品已经实现了性价比全球最优,各环节产能规模均为全球第一。麦肯锡一项全面对比中美创新实力的研究显示,光伏是中国领先美国且具有极大(也是最大)竞争优势的产业。 摆在我们面前的,是一个蓬勃发展的巨大市场。王勃华表示,到2025年,可再生能源在新增发电装机中占比将达到95%,其中,光伏在所有可再生能源新增装机中的占比将达到60%。 成本:光伏度电基本与火电持平 经过20年的磨砺,如今我国的光伏产业早已摆脱了“两头在外”的窘境,供应链基本实现自主可控,新增装机连续8年位居全球首位。 作为全球最大的光伏材料企业负责人,朱共山认为,任何一个行业的革命都是通过材料革命、装备革命和工艺革命,来推动整个应用的革命。 回首“十三五”,多晶硅从18-36对棒发展到40对棒以上,冷氢化能力提升了2~3倍,纯度从太阳能级1级提升到电子级3级;硅片完全实现了金刚线切割,单晶单炉投料量提升了5倍;单晶电池量产平均转化效率从2016年的20.5%提升到2020年的22.8%,领先企业已超过23%;PERC电池背钝化设备实现国产化,单线生产能力从150MW提升到550MW,设备投资成本从60万元/MW降低到22.5万元/MW;主流组件功率从2016年的250W提升到2020年的450W以上;逆变器的智能化、高功率化水平大幅提升。 技术创新带来了光伏产业链各环节成本的稳步下降,多晶硅价格下降24.9%,硅片、电池片、组件价格下降均超过50%,系统价格下降47.2%,光伏度电成本已经和火电持平,且仍具有较大下降空间。 龙头企业降本增效的脚步并未停止。目前,协鑫用市场主流的改良西门子工艺生产的多晶硅产品已经具备了技术和成本优势,但仍在不断探索硅烷流化床法(FBR)颗粒硅的生产工艺。在2017年收购美国SunEdison公司旗下FBR技术团队和专有技术设备的基础上,经过多年摸索,去年年底FBR颗粒硅生产工艺终于取得重大突破,有效产能迈入了万吨门槛。FBR具有投资强度更低、生产能耗更低、项目人员需求更少等显著成本优势,产出的颗粒硅直拉单晶转换效率高,未来将进一步降低光伏发电的成本。 在电池和组件生产环节,主流企业也在千方百计通过技术创新继续降低光伏发电成本。“我们的目标始终是提升光伏产品的功率和可靠性,推动光伏普及应用。”牛新伟表示,“这就需要我们通过不断的技术和工艺创新来降低度电成本。除了目前量产的PERC电池技术,晶澳还研发和储备了更为高效的N型等技术。” 据牛新伟介绍,晶澳2020年量产的DeepBlue3.0 PERC电池的转换效率已率先突破23%,组件效率提升0.4%,在实际应用中,有效实现了单瓦成本的下降和主要功率的上升。以迪拜360MW项目为例,组件用量降低8%,桩基础用量降低17%,线缆用量降低19%,周边系统成本降低18%。 牛新伟还强调,智能制造水平的不断提升也是光伏制造企业提升效率和降低能耗的有效手段。王英歌对此深以为然,隆基甚至专门成立了智能技术公司,将智能化引入电池组件生产环节,推动光伏产业智能制造进展。 王英歌表示,产业链协同创新也是光伏产业能够实现快速迭代发展的重要途径。硅片的厚度与切割损失量是影响电池成本,甚至系统发电成本的重要因素之一,为此隆基全面导入了速度更快、效率更高的金刚线来替代传统砂线切割硅片。但是,细如发丝的金刚线早期仅掌握在少数日本厂商手中,且并未应用于光伏行业,而国内金刚线整个产业链均处于空白状态。在光伏产业链上下游的共同努力下,金刚线成本最终下降了90%以上,并获得规模应用,粗略计算,每年可为业界创造超过300亿元的效益。 市场:新增装机容量大幅提升 王勃华预计,从2021到2025年,全球年均新增光伏装机容量222GW~287GW,国内年均新增光伏装机容量70GW~90GW。而2020年我国新增光伏装机容量还仅有40GW。 根据国家发改委能源研究所发布的《中国2050年光伏发展展望》,到2050年,光伏将成为中国的第一大电源,光伏发电总装机规模达50亿千瓦,占全国总装机的59%;全年发电量约为6万亿千瓦时,占当年全社会用电量的39%。目前,我国光伏发电总装机规模约2亿千瓦,这也意味着,未来30年,中国光伏产业还有着几十倍的发展空间。 过去我国市场常见的光伏应用主要有三类,第一类是大型地面电站,第二类是工商业分布式发电,第三类是户用分布式发电。2020年的户用分布式光伏给了行业一个惊喜,年度新增装机首次突破10GW,占比高达25%。经过企业的不懈耕耘与下沉式宣讲,户用光伏已经深入人心,逐步具备成熟的商业模式。 在王英歌看来,尽管这三类应用都取得了长足进步,但要想顺利实现碳中和目标,还应不断探索光伏应用形式,拓展光伏应用场景。 5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度加快,为光伏产业发展带来了新的契机。1月12日,科技巨头腾讯宣布启动碳中和规划。马化腾预计,数据中心将成为腾讯未来使用清洁能源的重头。 数据中心的耗电量的确惊人。2017年中国数据中心总耗电量超过了三峡大坝、葛洲坝电厂当年发电量之和,2018年中国数据中心用电量比上海市全社会用电量还多。据预测,数据中心用电量还将保持30%的年增长率。而分布式光伏与数据中心有着天然的结合优势,“光伏+储能”“光伏+大电网”等多能互补模式可以全天候提供源源不断的清洁电力,满足数据中心昼夜不停运行的用电需求。 在5G网络建设方面,光伏+储能可以有效解决基站能耗问题;在新能源汽车充电桩建设方面,“光储充一体化”成为最具潜力组合;特高压建设的稳步推进,将在“十四五”期间彻底解决光伏发电的消纳问题。此外,光伏+工业多能互补、光伏建筑一体化等“光伏+”融合应用也在加速落地。 尽管当下还面临着供应链、用地、电网、消纳等一系列挑战,但光伏产业的爆发已是大势所趋。正如朱共山所说:“产业界有信心在‘十四五’末期将光伏度电成本降至0.1元至0.15元,并在未来最终推动太阳能替代煤炭,成为第一能源。”