《中国石化连续8年被评为年度责任企业》

  • 来源专题:超深层油气勘探
  • 编译者: cncic
  • 发布时间:2018-11-29
  • 11月24日,在“第十四届中国企业社会责任国际论坛”上,中国石化被评为2018年度责任企业,成为唯一连续8年获得该荣誉的中央企业。多年来,中国石化在推进改革发展的同时,努力践行社会责任,提供的能源及化工产品直接或间接服务于人民的衣、食、住、行、用,满足人民对美好生活的需求。坚持实施公益慈善,多谋民生之利,多解民生之忧,与社会共享发展成果。中国石化深入推进精准扶贫工作,探索出具有本企业特色的产业扶贫模式。从1988年开始投入扶贫工作,从产业扶贫、基础设施扶贫、教育扶贫、健康扶贫、人才扶贫等方面全面推进精准扶贫工作,助力贫困地区的人民过上更美好的生活。截至2017年,中国石化全系统累计投入扶贫资金19.31亿元。集团公司和所属企业共承担697个县村的扶贫任务,派驻扶贫干部1149名。

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  • 《400MW!巴彦淖尔乌兰风电项目被评为2019年度中国电力优质工程》

    • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
    • 编译者:guokm
    • 发布时间:2019-06-26
    • 近日,巴彦淖尔公司乌兰400兆瓦风电项目被中国电力建设企业协会评选为2019年度中国电力优质工程,同时项目设计被中国电力规划设计协会评选为2018年度优秀工程设计一等奖。 乌兰项目装机容量400兆瓦,一次建成。2016年10月29日开工,2017年11月17日整体完工,2018年4月11日升压站倒送电,4月12日首台风机并网发电,4月16日全部并网发电,是国内一次性建设单体容量最大、建设周期最短、调试并网最快的风电项目之一。截至2019年4月底,共运行384天,累计发电量117465.2164万千瓦时,累计实现利润27888.33万元。 每年可节约标煤约31.5万吨,减少烟尘等排放约400吨。符合国家能源发展战略,在陆地大规模风电项目建设方面具有示范引领作用,经济社会效益显著,实现了企业发展和环境保护的和谐共赢。 在项目建设期间,国家能源局下发了风电投资监测预警文件,明确要求蒙西地区电网不得受理新建风电项目的并网手续,乌兰项目的建设陷入困局。面对困难,艰苦奋斗的国华人一个一个解决问题,一项一项落实手续,使得乌兰项目成为本地区建设进度最快、手续办理最完备、并网条件最成熟的项目,最终成为红色预警后内蒙古电网第一个并网的风电项目。 项目立项之初就确立了争创优质工程的质量总体目标。设立项目质量管理机构,编制质量管理相关制度,专业标准清单、强制性条文实施计划、重要技术方案等审批及时准确,设备监造、设计交底、施工图会检、主要项目验收、强制性条文检查均落实到位。建设过程中及时开展质量监检验收工作,并邀请行业内专家进行了现场指导检查,严格落实整改闭环工作,项目隐蔽工程及实体效果良好。项目一次性通过电力质监站240小时试运行验收和中电建协专家组的达标投产验收,高分通过项目地基结构、绿色施工和新技术应用专项评价,被评定为高质量等级优良工程。 项目在建设过程中,充分发挥创新引领的作用,组织各参建单位成立了多个创新小组,发挥各单位专业优势,形成合力,推进项目建设提质增效。国内首创风机基础长期载荷下性能提升关键技术及应用,从多个方面对重力式风机基础展开研究,提升风机基础安全性的同时,有效降低了风机基础造价,该成果获2019年省部级科技进步奖二等奖;行业首创季风气候平坦地形风机微观选址研究与应用,有效提升发电量2-4%,该技术获省部级科技进步奖。期间共获得省部级科技进步奖9项、行业级工法5项、质量管理小组活动成果10项。 在2019年度中国电力优质工程评审会上,各方专家组成的评审委员会一致认为,国华乌兰400MW风电项目质量管理体系健全、策划实施到位;设计合理、设备选型先进;工程质量实体美观、档案规范完整;项目建设进度、工程造价、风机可利用率、首年等效可利用小时数、社会效益和经济效益等均达到同区域同期领先水平,在陆地大规模风电项目的建设方面具有一定的指导意义。 中国电力优质工程是我国电力建设行业工程质量的最高荣誉,获奖工程建设质量的综合指标代表了国内同期、同类先进水平。该奖项每年开展一次评审,按照企业申报、中电建协组织专家现场复查、会议评审、审定批准等程序进行评选。
  • 《在与初创企业的合作方面,MMK被评为俄罗斯最好的冶金公司》

    • 来源专题:一带一路冶金门户
    • 编译者:吴崇浩
    • 发布时间:2021-06-24
    • 在与初创企业的合作方面,MMK被评为俄罗斯最好的冶金公司。2021年6月18日根据晴雨表项目(在A.Partners资本投资公司内工作)公布的独立评级,马格尼托戈尔斯克钢铁厂(MMK)是俄罗斯开放式创新绩效排名前十的企业之一,在俄罗斯冶金企业中取得了最好的成绩而不是通过与其他大公司合作获得的。通常,这些解决方案是由初创企业或个体企业家开发的。2021年,晴雨表第二次对俄罗斯最大的公司进行了评估,评估标准反映了它们与这些开发商合作的有效性。MMK目前正在改进其生产流程,并实施大规模数字化战略工业4.0,在积极参与第三方开发者使用各种工具:年度R&D计划(既包括初创企业和主要研发中心),在MeGrimoRoStk州立大学的R&D中心和Skokov.MMK的MMK研究中心仔细选择适合于该工厂运营的发展:例如,继2020年SteelStart–Accelerator之后,MMK扩大了与Microbor的合作,Microbor是一家硬质合金涂层的开发商,可提高轧机轧辊的使用寿命。此外,MMK定期为潜在供应商举办内部加速器和开放日:这些措施也有助于寻找新的技术解决方案。“对我们来说,仔细研究所有提交给投标和加速器的项目,并评估特定解决方案是否适合我们公司非常重要,斯科尔科沃MMK研究中心负责人乔治拉里评论道当然,我们很高兴MMK在开放创新方面的工作受到如此高度的重视,我们将继续改进和发展这一领域。”。