如果您认为没有5G核心的5G并非5G，那么为什么在部署5G且5G经济即将来临之时，我们不再谈论5G核心呢？
如果您还没有弄清楚，这篇文章可能是关于完成5G难题的。
在马德里，电信公司高管聚集在一起谈论一个至今尚未引起众多媒体关注的话题。核心的演变或革命。尽管这可能是一个非常复杂的项目，但有一件事是非常清楚的：5G核心与4G核心看起来不会很相似。
西班牙电信公司CTIO Enrique Blanco在5G核心会议上表示:“我们不是在为客户建造基础设施。”“我们正在为社会建设它。我们怎样才能建立一个不会失败的网络呢？5G核心是我们的关键主题。”
Blanco对此的声明有两个有趣的地方。首先，网络在应用上有本质的不同。其次，如果连通性是社会前进的核心，那么失败是不能容忍的，与严重程度、地点或影响无关。
从网络的应用开始，虽然4G是为了大众市场和安抚日益数字化的本土消费者而建立的，但5G远不止于此。下载速度的提高是一个额外的好处，但是5G的价值是通过创建新服务和与企业合作来实现的。
华为的沃尔特•王(Walter Wang)很好地说明了这种细微差别。4G网络的建设目的只有一个，但是5G核心的构建方式必须允许为企业创建可定制的连接服务。例如，能源行业的客户将要求低延迟。在制造中，可靠性和弹性是关键。对于广播，它的速度和可用性是关键。
“一刀切”的4G网络无法满足这些需求。如果5G要提供一个吸引企业客户的机会，则需要以允许创建这些服务的方式创建5G核心。它是多层次的、区域化的、分布式的、多供应商的。这使我们很好地进入了下一个领域。
5G网络不会失败。4G网络也是如此，但影响却大不相同。如果4G网络出现故障，公众将无法在公交车上观看猫咪视频。如果5G网络出现故障，企业客户会感到不满，并且SLA（服务水平协议）会再次困扰该电信公司。关键服务的失败对社会产生了非常现实的影响。
正如Blanco所强调的那样，通过多层操作，将核心分布在多个区域并与多个供应商合作可以增强弹性。如果网络或生态系统中的某一点发生故障，则是一种损害限制的情况，并非所有人都受到恐慌。
尽管肯定要记住一些风险，但这是一种完全合理的业务方法。
多供应商环境对于弹性，可靠性，竞争性和创新性都是非常有利的，但是正如Veon CTO Yogesh指出的那样，生态系统中的变量越多，失败的地方就越多。德国电信的Franz Seiser也对此表示赞同。没有自动化，未来的网络将是不可能的，并且自动化非常困难。
这是未来5G网络所面临的挑战；如果是多供应商，并且电信公司选择的组件被认为是最好的品种，则并不一定保证它们会相互补充。食材可能是完美的，但如果配方不好用，则网络也将无效。在某些情况下，牺牲一些质量可能是值得的，因为组件是相互补充的。
值得注意的是，所有这些讨论都是在早期阶段进行的。预计在2020年初发布的3GPP第16版将更加关注5G核心，在这一点上，我们可能会看到工作的加速。
也就是说，在核心成为5G之前，永远要记住5G并不是真正的5G。而且传达5G核心的细微差别比4G的复杂得多。
