《新冠疫情副作用:机器人将以更快速度取代美国人的工作》

  • 来源专题:装备制造监测服务
  • 编译者: zhangmin
  • 发布时间:2020-04-17
  • 新冠疫情当前,越来越多的美国民众被要求呆在家里,避免与其他人以及其他人接触过的东西接触。随着新冠疫情在美国全国范围内的迅速蔓延,社交接触和供应链已被大规模中断。在工作场所,有一种可同时解决这两个问题的方法:一群对新冠疫情免疫的“新同事”,随时准备着取代美国人类劳动力。


      这些“新同事”是,更多的机器人!

      虽然很多老板萌生了一种至少让一些员工永久性远程工作的新意愿,但是似乎没有人在谈论机器人这种重量级劳动力。众所周知,机器人已经给美国就业市场带来了颠覆性影响。

      机器人将取代成千上万的工作岗位。比如说,花旗集团指出,“数以万计”的呼叫中心员工可能被取代。

      德银早在2017年警告称,该行一半以上的员工可能被取代。

      咨询巨头麦肯锡今年5月表示,预计随着机器人数量的增加,前台员工人数将下降近三分之一,而这些银行家和交易员历来被视为金融公司最有价值的资产。

      去年,花旗集团曾指出,“数以万计”的呼叫中心员工可能被取代。同年5月,咨询巨头麦肯锡表示,预计随着机器人数量的增加,美国前台员工人数将减少近三分之一,

      然而,一场突如其来的新冠疫情,可能会助推机器人以更快的速度取代美国人的工作。

      更大程度的自动化,再加上功能更强大的机器人和计算机,可以帮助经济在未来面对疾病大流行时更有免疫力。自动化普及,对近来备受关注的两个行业的影响尤为显着:必要性行业,其中包括制造供应链的大部分,以及与客户产生直接接触的行业,也就是所谓的“高接触”行业。需要指出的是,这两种行业之间存在重叠部分。举个例子,大约半数的“高接触”行业被认为是必要行性业。

      2017年,牛津大学公布了一项研究报告,该报告后被广泛引用。在报告中,牛津大学提供了可用来计算未来15年内技术上能够实现自动化的工作岗位所占的份额。通过借鉴这份研究包报告,雷德兰兹大学空间经济分析研究所主任约翰尼斯-莫恩尼斯(Johannes Moenius)教授计算出了这些行业的就业和工资风险。

      美国大约54%的工作岗位,都属于那些被美国国土安全部定义为必要性行业的行业,其中67%的工作岗位容易受到自动化影响。正因为如此,这些工作岗位的工资水平很低,比如说零售和仓储工作,同时被机器人取代的风险最高。相比之下,“高接触”行业扎占据了46%的工作岗位,其中57%的工作岗位易受自动化影响。

      现在,让我们来回想一下社交隔离举措的要求:不见面,不接触。此类举措尤其会影响到某些“高接触”行业,比如说餐饮、零售和娱乐。根据牛津大学的研究报告,到2035年我们将会看到86%的餐饮工作岗位、76%的零售工作岗位,以及59%的娱乐工作岗位被自动化取代。

      20年前,莫恩尼斯曾主张,很多与顾客有直接接触的工作岗位,不太可能机器人期待,因为顾客看重的是人与人之间的直接接触。然而,一场突如其来的新冠疫情,酿造了一场人类悲剧。研究表明,那些受影响最严重的人,将永久性地改变自己的行为。这意味着,任何时候的某些顾客,以及某些时候的几乎所有顾客,都将重视避免个人接触。这将大大改变了人们的喜好以及餐厅所提供的服务。

      随着很多企业(尤其是大企业)考虑重新招聘,他们会慎重地考虑某项工作是否可以由机器来完成。机器人的产能正变得越来越高,同时价格正变得越来越便宜。风险认知将强化成本优势。使用机器人,对于企业来说,越来越有吸引力。

      正在发生的事情

      当前,一些自动化技术已经处于高级测试阶段或随时可用的状态中。一旦电商巨头亚马逊公司开始授权使用该公司旗下Amazon Go技术,我们当前所知道的零售将仅限于小商店,前提是如果这些商店能够活下来的话。

      福特汽车公司推出的无人快递货车雏形,包括一台可将货物从车上搬到用户家门口的机器人。这家美国汽车巨头瞄准的是一个价值数十亿美元的市场。全球领先工业机器人供应商abb已经安装了逾40万台工业机器人。根据估算,这些机器人已经取代了200多万名工人。

      机器人咖啡师,以及星巴克的自助咖啡机和智能咖啡站,或许可以为那些希望避免直接接触的人提供早期替代机会。这虽不意味着咖啡师会找不到工作,但是自助服务站不仅会被那些讨厌细菌的人使用,一旦它们从办公区域蔓延至公共空间,那么实体咖啡店的数量自然会减少。

      莫恩尼斯预计,未来三至五年内,自动化在快餐店普及的速度,可能会像在工厂一样迅速。

      自动化环境从未像现在这么好:超低利率、很多部门的工人在完成重复性的工作任务且创造的附加值很低,涉及人工智能的专利呈现指数级增长,低公司税,以及风投公司的兴趣正在转向加工自动化(即机器人和机器)……,这一切都指向了自动化技术将被加速采用。在可实现自动化的关键行业,大约有5000万个工作岗位,每年的工资超过1.5万亿美元,因此企业采用自动化技术的动机是巨大的。

      毫无疑问,美国企业的资本支出需要一段时间才能恢复,但是一旦恢复了,这些支出将专注于那些可保护必要性行业(其中包括供应链)免受新一轮病毒袭击的技术。与此同时,那些更愿意享受社交隔离服务感受的顾客的需求,也必须得到满足。

      当前的新冠疫情给美国以及其他世界各国带来的供需冲击,它还将加速和改变一场酝酿了十多年的技术冲击。那些不削减未来病毒大流行易受攻击性的企业,可能会发现自己处于劣势地位。同样,那些无法提高自身技能以满足新工作要求的人,也会发现自己身处不利地位。

      总而言之,美国企业在经济复苏期间以及之后需要的劳动力,看起来可能会与那些因被他们辞退而不得不申领失业金的劳动力截然不同。(米娜)

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    • 编译者:hujm
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    • 自3月13日世卫组织(WHO)宣布新冠肺炎全球大流行,至今已逾7个月,全球疫情进展怎样了呢?截至北京时间10月14日晚10:14分,WHO报告全球共确诊新冠肺炎病例超3800万,其中死亡病例超108万。更为严峻的是,确诊病例总量仍未见顶,疫情防治工作任重道远。(图表1) 疫苗被认为是控制疫情的根本解决办法。面对百年不遇的世界公共卫生危机,全球制药企业、研发机构和政府投入了大量人才、资金进入疫苗和治疗药物研发中。据Cortellis数据库统计,截至9月底,全球共有763项针对新冠病毒的研发项目,其中包括179项疫苗项目。又根据The New York Times(纽约时报)10月14日报告,全球已有11款新冠疫苗进入III期临床阶段,有6款被批准紧急使用或有限使用,尚无疫苗获得正式完全批准。(图表2) 目前有四款新冠疫苗在美国处于III期临床阶段,尚无疫苗获得紧急使用许可或完全批准,但是美国总统特朗普多次表示将在总统选举(11月3日)前推出疫苗。舆论担心政治压力将会导致疫苗的批准不够科学严谨,近期阿斯利康和强生先后因为疫苗的不良反应导致临床试验暂停,更增加了民众对疫苗安全有效性的忧虑。 然而,即使新冠疫苗获得了世界各国药监机构的完全批准,疫情的控制和解除仍然是一个长期过程。新冠疫苗难以迅速消除全球疫情! 新冠疫苗的审批要求宽松 回顾历史,人类战胜任何一种大规模流行病都需要漫长的过程。1980年,世卫组织第33届大会正式宣布人类已经彻底消灭天花,这距1860年代牛痘苗正式出现已经过去了约120年。其他疫苗,如针对结核病的卡介苗(BCG)、脊髓灰质炎疫苗、乙肝疫苗从获得批准到有效控制均经历了较长的时期。 过去多数疫苗通过使用灭活或减毒病毒成功开发,并且被证明非常有效。根据美国疾控中心(CDC)的数据,3剂脊髓灰质炎疫苗的有效性接近100%,麻疹疫苗1剂后的有效性为93%、2剂后的有效性在97%以上。 如果病原体在传播中出现变异,这就需要开发针对不同毒株的疫苗,增加了流行病防控难度和所需的时间。例如,美国CDC每年都在研究季节性流感疫苗在保护人们抵抗各种毒株方面的有效性。由于流感病毒每年都会发生变异,统计数据显示,疫苗在降低流感疾病的风险方面的有效性在40%到60%之间。 今年4月,世卫组织指出,理想的疫苗应该在至少70%的人口中建立免疫力,包括老年人。要达到群体免疫,即病毒不再传播的临界点,需要至少70%的人口接种疫苗或感染病毒后康复。此外,这一估计是基于疫苗能够诱导对病毒的长期免疫力的假设做出的。然而,美国FDA在6月发布指导文件称,为了确保广泛部署的新冠疫苗是有效的,安慰剂对照疗效试验的主要疗效终点估计应至少为50%。新冠疫苗的审批要求与完全消除疫情的标准有明显的差距。 新冠疫苗获批后面临真实世界评估 疫苗通常需要经过一个漫长的、涉及成千上万人的临床试验过程。疫苗只有在证明其安全性并至少达到有效性的最低标准后,才能获得药监机构的批准。然而,随机对照临床试验的条件仍然不够全面多样,在疫苗上市并且被大量使用后,有效性和任何罕见的副作用或安全性问题将会变得更加明显。 假设首款获得完全批准的新冠疫苗的预防效果为70%,这意味着每10个接种疫苗的人有7个会得到保护,另外3个不会。虽然对于受保护的7人来说是好消息,但问题是无法预测谁会获得保护。推测疫苗有可能减轻剩下3人的疾病严重程度,包括减少住院和康复时间等。监管机构关注的是疫苗能否预防疾病,但是有些疫苗在不预防感染的情况下可防止接种者发病,接种者在这种情况下可能作为无症状携带者传播病原体。 另外一个重要问题是新冠疫苗能否帮助人体建立长期免疫力。疫苗的保护作用能够持续多久,是会持续数年,还是类似于流感疫苗需要每年注射。根据历史数据,一些导致普通感冒的冠状病毒毒株无法产生持久的抗体,而从SARS(严重急性呼吸系统综合症)和MERS(中东呼吸系统综合症)等致命的冠状病毒疾病中康复的患者,产生的抗体可以持续2-3年。 那么人体对新冠病毒(SARS-CoV-2)的免疫力会持续多久呢?发表在《Nature》期刊上的一项研究发现,抗体水平在感染新冠病毒后仅仅2-3个月就下降了。类似的,NEJM(新英格兰医学杂志)在9月的一份报告指出,新冠肺炎康复者的抗体水平在几个月内迅速下降。报告还指出,从疾病中康复的人可能会在一年内失去任何抗体。 在更深入的了解新冠肺炎康复者的免疫状况之前,仍有许多事情未知。抗体计数减少是否意味着免疫力消退?当再次接触病毒时,这些抗体会有何反应?在严重感染的人群中,抗体水平是否较高?此外,新冠病毒是否可能导致二次发病?由于围绕感染康复者的免疫状况存在诸多未解之谜,新冠疫苗的真正功效将更加不确定。 此外,目前大多数候选新冠疫苗的临床试验仅在成年人中进行,而推迟在儿童和特殊人群如孕妇和哺乳期女性中进行。这可能意味着这些群体在安全性和有效性数据方面的滞后,使儿童甚至是一线医护人员的接种变得复杂,其中许多人是育龄女性。 获批的新冠疫苗可能受产能制约 疫苗的生产制造很复杂,以赛诺菲巴斯德的灭活疫苗为例,整个制造过程共包括11个环节,包括培养、收获、纯化、灭活、效价组装、制剂、装填、冻干、包装、批放行和运输。整个生产过程耗时6-36个月,70%的时间用于多达数百项测试的质量控制,任何测试出现问题都可能导致从头开始生产。(图表3) 制药企业声称在新冠疫苗正式获批之前就已经在生产疫苗。然而,拥有充足的疫苗原液供应并不意味着制药商拥有充足的包材,如玻璃瓶、注射器等。有限的生产线能力,如在严格无菌条件下生产疫苗需要的特殊设施,很可能会妨碍获批疫苗的及时应用。许多候选疫苗必须在较低温度下运输和储存,这增加了复杂性。 在疫苗被制造出来之后,还面临着复杂的分发问题,主要为不同地域、不同职业的公众接种的优先级问题。以美国为例,美国CDC和美国国家科学院已经发布了一个框架,说明谁应该优先接种最初的新冠疫苗。此外,美国各州和地方的卫生部门对于物资的发放也有发言权。许多候选疫苗的接种计划包括2剂,间隔几周,这将进一步减缓分发的覆盖速度。 新获批疫苗的公众接受度问题 对于疫苗的长期安全性问题,在国外广泛存在着一些质疑,甚至存在反疫苗运动。即使新冠疫苗符合美国FDA和世卫组织的批准标准,证明收益大于安全风险,要获得公众的认可仍需要时间和教育。 今年5月,美联社的一项民意调查发现,只有不到50%的美国人计划接种获批且可得的新冠疫苗,这与著名的皮尤研究中心(Pew Research Center)也在5月进行的一项民调结果类似。7月的一项调查数据显示,普通民众(调查中为患者patients,但患者接种预防性疫苗无意义,应该是指普通民众更加准确贴切)和医护人员在何时及是否接种新冠疫苗的问题上存在分歧。54%的医护人员愿意在新冠疫苗获得FDA批准后即接种,而仅有23%的普通民众愿意。53%的普通民众和较多的医护人员(28%)都认为新冠疫苗需要更加深入的安全性测试。这项由RoberPearlMD.com网站进行的民调在《美国医疗每月沉思》(Monthly Musings on American Healthcare)杂志10000+订阅用户中进行。(图表4) 结 语 全球正在以前所未有的速度开发新冠疫苗,多数专家、组织认为并推动新冠疫苗在2021年正式获批。然而,一个事实被选择性的忽视了,腮腺炎疫苗作为迄今最快成功开发的疫苗也耗费了4年,其他的所有疫苗都需要更长的时间。新冠疫苗不到2年的计划研发时间对现有的科技水平、监管制度提出了重大挑战。不同国家在新冠疫苗研发进度上的差异可能会导致分配上的问题。流行病防范创新联盟(CEPI)、全球疫苗免疫联盟(GAVI)和世卫组织倡导建立了全球新冠疫苗协调机制COVAX,旨在保障世界各国各地区能公平获得疫苗,目前已有超过160个国家加入。 祈盼安全有效的新冠疫苗早日问世,全世界携手战胜这场无国界的全球危机。
  • 《自动送货机器人疫情间操作新方式,实现“居家”操作新常态》

    • 来源专题:装备制造监测服务
    • 编译者:zhouyang
    • 发布时间:2020-07-09
    • 近日,初创配送公司Postmates在自动驾驶汽车公司Phantom Auto的帮助下创建家庭工作站,为远程操作员在家操作自动送货机器人提供条件。新冠肺炎疫情期间送货机器人“车队主管”在家也能操控机器人,协助无接触配送业务顺利进行。 新冠肺炎疫情使许多行业的经济陷入瘫痪状态,但一项新兴的技术项目却正由于疫情的影响加速发展,这一项目就是自动送货机器人的远程操作。由于尚未被完全商业化,远程操作送货机器人的市场仍然很小。 然而,在过去的几个月中,随着人们对非接触式交付需求的增长,这项由人类远程监控和引导自主机器人的工作也发展了起来。由此可见,至少对被国人称为“美版饿了么”的Postmates来说,新冠肺炎疫情在无形中增长了这一行业的劳动力需求。 Postmates去年与自动驾驶汽车远程操作公司Phantom Auto达成了合作。Postmates使用Phantom Auto的软件开发套件来远程监控、指导或操作其自主送货机器人Serve。 此次合作是Phantom Auto致力于将自动驾驶汽车应用扩展到针对人行道、仓库、货场等场所的多元化物流业务。如今,自动驾驶和远程操作已经在所有这些场景中被应用。 一、居家措施推进送货机器人业务发展 在新冠肺炎疫情出现之前,各种自动驾驶技术应用间所谓的“竞争”已经放缓,这其中包括自动驾驶卡车、自动驾驶出租车以及自动驾驶汽车技术等。工程师们对各自领域内的自动驾驶技术的安全性进行了验证,并核实其产品是否可以在无人操作的情况下运行后,他们发现这项挑战比预想得艰巨,因此自动驾驶部署的进度也随之改变。有些规模较小、资金不足的初创公司也试图转型,但有些并未转型成功。 新冠肺炎病毒蔓延使自动驾驶技术的应用发展进一步放缓,但有一个例外:自动送货机器人在疫情中被急切需要。由于新冠肺炎疫情爆发,各市、县、州发布了居家隔离的政策,人们因此急切需要居家配送业务。诸如Refraction AI、Starship Technologies和Postmates之类致力于配送业务的初创公司的需求量出现了增长。例如,在加州的两个被改造成新冠肺炎治疗中心的体育馆中,Nuro的R2送货机器人被用于运送医疗用品。 二、“车队总管”在家操作“宅家”订单 在新冠肺炎疫情开始席卷美国之时,Postmates高管表示公司已让工程技术人员居家办公,但机器人远程操作员仍在公司的运营中心工作。到3月中旬,Postmates开始在旧金山和洛杉矶两地推出“宅在家里”的订单。不久后,Postmates让其被称为“车队主管”的远程操作员也转为在家办公了。 Postmates负责特别项目的副总裁Ali Kashani在采访中表示:“我们意识到我们的自动送货机器人可以在这次疫情中发挥作用。”Postmates决定加快Serve机器人的部署,这就需要更多的“车队主管”。因为他们是确保这些机器人能够准确去往目的地并安全往返的向导。 通过使用Phantom Auto的软件,Postmates的“车队主管”可以从数千英里之外监控机器人。“车队主管”将帮助机器人在到达到餐厅或收件人地址的前后15英尺的范围内进行导航,或者在当送货机器人需要穿越繁忙街道时提供帮助。 这些机器人向导可以使用一些方法辅助机器人。“车队主管”可以在系统中输入信息,就可以帮助机器人做出正确的选择。此外,他们还可以使用手持遥控器实时控制机器人的方向和速度。 在Phantom Auto的协助下,Postmates建立了家庭工作站,升级了互联网,并开发了新的标准操作程序,以确保管理人员能够更有效地监控机器人连接。 Kashani说,Postmates的“车队主管”在三月中旬启动第一批“宅家”订单几天后就开始在家工作了。 三、将操作台搬回家发掘创造更多就业机会 如果不是受新冠肺炎疫情影响,Postmates的发展路径与现在会有所不同。按照正常的操作程序,“车队主管”们将会在位于旧金山和洛杉矶的集中式操作中心工作。 当Postmates将工作转移到员工家中,他们发现有更多的劳动力资源可以被发掘利用。Postmates现在可以为那些家离公司太远,甚至是无法从家中出行的残疾人提供工作机会了。 Kashani说,对机器人交付的需求从来都不是问题。这类业务的局限在于制造和部署机器人的数量。部署的机器人越多,就需要越多的车队管理人员。 自3月17日旧金山发出“就地避难”禁令开始,到目前Postmates已将其“车队主管”人员增加了30%,但该公司并未透露确切的员工人数。 结语:远程办公条件升级推进自动配送机器人业务发展  Pstmates抓住疫情期间行业机遇,及时改变发展路径,联合Phantom Auto实现操作人员在家操作自动配送机器人新常态,有望推动远程操作机器人配送业务的商业化,进一步推动无人驾驶和自动送货机器人业务发展。