无论是提倡良好的农业政策或积极的贸易协定，还是纠正对农业方法或产品的误解，农业始终需要强有力的领导人。
美国大豆协会(The American Soybean Association, 简称ASA)及其合作伙伴致力于培养能够应对未来农业所面临挑战的领导者。过去参加过美国大豆协会培训项目的人已经在州协会和国家委员会任职，被选为地方、州和联邦级职位，并担任监管职务。
以下是美国大豆协会及其公司共同发起人提供的四个领导力培训机会：
一、 最佳领导力
最佳领导力参与者讨论如何解决立法问题、与媒体互动、管理不同的沟通方式、为未来制定计划和战略以及提高生产力。
这个项目主要针对国家大豆协会的现任董事或委员会主席，因为他们有强烈的愿望担任最高领导职务。
培训课程包括高级领导、农业问题、沟通和媒体培训。培训的一部分在华盛顿特区进行，包括参观国会山（Capitol Hill）。许多州都有一个选拔程序来决定谁将代表他们的州参加最佳领导力项目。
先正达（Syngenta）与美国大豆协会合作赞助和领导培训课程。先正达联邦政府和行业关系主管劳拉·彼得森(Laura Peterson)表示，种植者有很多机会为自己的农场辩护，无论是就政府问题发表演讲、与媒体对话，还是与持不同观点的人接触。
"只要稍加培训，他们就会更有能力、更有信心应对我们在整个农业食物链中看到的情况和变化。他们将尽最大努力为农业发出更大的声音，从而对立法、监管和社会问题产生影响"。彼得森说。
她补充说，在这些棘手的问题上，农民是最好的倡导者之一。"他们经营着自己的企业，了解实际情况，并且参与了很多决策和活动，比如土壤和水质问题、农学、法律和税务问题、短期和长期规划、营销和使用数字工具--他们站在技术进步的最前沿。他们确实在同时处理许多问题。"种植者的可信度很高，因为他们动手能力很强。"
二、 农业未来之声
美国农业部害虫管理政策办公室主任谢丽尔·库尼基斯(Sheryl Kunickis)在华盛顿特区的一次培训，使农业未来之声项目的学生对监管过程有了更多的了解。
这项培训项目针对的是那些希望提高对影响大豆种植者的重大政策问题的理解的年轻人。
"我们的想法是把年轻人带到华盛顿特区，讨论农业政策或监管政策，讨论农业面临的问题"。美国等价物行业事务经理杰夫·史密斯（Jeff Smith）说，"最终目标是让他们参加联邦政府层面的政治讨论和决策"。
瓦伦特（Valent）是美国大豆协会农业未来之声的合作伙伴。
虽然该项目的目标人群是18-20岁的大学生，但年龄较大的学生也可以参加农业未来之声项目。
史密斯解释说:"只有少数国会议员与农业有任何关系。他说:"他们中的大多数人都是农场的第二代或三代人之外的人，但是他们告诉农民如何种植作物，并且他们通过了农民必须遵守的法规。如果我们能让更多有农业背景的人参与农业决策，我们就会过得更好"。
在培训期间，参与者与他们的立法者会面并进行一些游说。史密斯说，这个项目帮助学生为成为立法助理、美国农业部或食品药品监督管理局的雇员或立法人员做准备。
学生们一旦离开这个项目就不会被遗忘。史密斯说，他们会对那些在未来三到四年完成该项目的人进行监控。史密斯说:"我们会帮助他们的职业发展，为他们推荐实习机会，提供推荐，给他们写推荐信。"
三、 宣传沟通小组（Advocacy Communications Team, 简称ACT）
倡导传播团队的参与者，比如马里兰州的阿曼达·海尔曼(Amanda Heilman)，在社交媒体上很活跃，他们接受培训以便在网上和现场采访中完善自己的信息。照片由马里兰州大豆委员会提供。
该培训项目旨在寻找热爱与消费者和媒体互动的大豆种植者，以传播有关现代农业的准确信息。沟通宣传小组的成员分布在30个大豆种植国，帮助美国大豆协会应对国家、地区和地方层面的问题。
拜耳作物科学公司（Bayer Crop Science）的行业关系主管李o霍尔（Lee Hall）表示，宣传沟通小组项目不仅是一种重要的媒体工具，而且是一种帮助支持整个农业行业的方法。拜耳是美国大豆协会培训的共同赞助商。
"我们为参与者提供媒体培训，学习一些如何与媒体互动或一对一交谈的最佳实践——无论是与邻居或与他们并排坐在飞机上的人交谈，还是与他们所在州的代表或社交媒体上的更多观众交谈"，霍尔说。"我们帮助他们确保他们的信息是正确的，清晰，简洁，并以一种他们可以自豪的方式传达。这需要练习"。
在培训过程中，培训团队会对学员进行摄像采访，并在视频中展示学员在培训过程中是如何进步的。霍尔说，这种培训可以帮助学员弥补他们可能存在的任何弱点，并帮助他们在面试中传达信息，把重点放在他们的谈话要点上。
参加者的年龄和经历各不相同。
"我们看到精通技术的参与者在社交媒体上帮助指导经验较少的参与者"，他说。"很高兴看到千禧一代向人们展示如何整合推特（Tweet）或照片墙（Instagram）的如何工作。更成熟、更有经验的参与者可以与更年轻的参与者分享更多内容"。
四、 青年领袖计划
年轻的领导人与大宗商品精英一起参加第二阶段的培训，这为与大豆行业的其他领导人建立联系提供了另一个机会。乔·墨菲摄
这项培训由陶氏杜邦公布农业公司（Corteva Agriscience）联合赞助，是一个针对活跃农民的个人和夫妇的两部分教育项目。青年领袖计划是美国大豆协会运行时间最长的领导力计划，成立于1984年，旨在寻找和培训新的领导者。参加者承诺参加两个培训课程。
该项目是以沟通和问题信息为核心的领导力项目。网络协作也是该计划的一个重要方面。
参与者与其他种植者在一个环境中，可以谈论他们的农业操作，并互相学习。这个项目通常会带来许多新的友谊。
除了单独的农民参与者，该项目也对一起种田的夫妇开放。
同时组织和培训双方的一个关键优势是没有信息鸿沟。他们每个人都在亲身体验培训。这意味着他们能够把这些技能和他们所学到的知识运用到他们的实际操作中去。
这个已有35年历史的项目随着时间的推移不断发展，并继续培养强大的农业领导者。
有些人接受过年轻领导人的培训，后来竞选公职或在州政府任职。内布拉斯加州（Nebraska）农业部现任局长和南达科他州（South Dakota）州长也是如此，他们都参加了青年领袖计划。
