《 Jisc代表英国高等教育部门正式启动与五大出版商谈判》

  • 来源专题:科技出版市场动态监测
  • 编译者: 崔颖
  • 发布时间:2025-04-30
  •     2025年3月,由Jisc(英国联合信息系统委员会)代表英国高等教育部门主导的谈判正式启动,此次谈判旨在协商英国大学如何持续获取并参与开放获取(OA)期刊出版。

        “下一代开放获取”(“Next Generation Open Access”)是由Jisc通过其战略小组牵头的全球领先倡议,目标重塑学术出版未来。该计划聚焦两大方向:

        ·应对机构财务压力:从高增长、高成本的按文章计费协议转向更具包容性的模式,以提升长期可持续性;

        ·扩大开放科研参与度:通过开放研究加速社会进步,促进科学前沿发展、创新孵化及公平性。投资该计划将惠及研究人员、机构、产业及公众协作。

        Jisc主导的谈判确保英国高校以统一立场与五大出版商(Elsevier,Springer Nature,Taylor & Francis,Wiley和Sage)达成一致的集体目标。

        Jisc曾在2024年3月发布的《英国过渡性协议评估报告》中指出,英国目前的开放获取转型速度快于全球平均水平,但按文章计费模式仍存在将资金不足的研究者排除在外,且过度关注产出规模等问题。未来将探索数据共享、无作者/读者费用的开放出版模式等替代方案,以提升公平性与可持续性。

        此次谈判将于2025年夏季持续进行,目标在11月正式启动新协议。

        以下是“新一代开放获取计划”的细节说明:

        1、核心目标

        该计划为谈判提供明确框架,聚焦于三大支柱:

        ·缓解财务压力:与五大出版商达成可负担协议。

        ·推动开放科研:转向非批量销售创新模式。

        ·促进公平包容:支持多学科、多群体参与。

        2.当前财务和系统性挑战

        ? 年度支出:英国大学目前通过Jisc协议向五大出版商支付约1.12亿英镑。

        现行模式弊端:按篇付费(APC)与规模驱动模式排斥独立研究者及经费不足的机构/地区;过度侧重期刊产出量,忽视其他研究贡献价值。

        ·协议重置目标:契合政府经济增长、教学卓越与机构效率优先事项;提升英国创新研究能力,巩固机构财务可持续性。

        3.协议核心要求(以下六项要求基于《过渡协议公平性评估标准》)

        (1)控制并降低成本

        ? 协议须提供公平、可负担、可持续的费用,保障OA出版与长期访问。

        ? 总成本须反映机构财务实情,削减包括完全OA期刊在内的所有费用

        ? 费用透明,禁止额外收费:基于实际成本定价,不得额外收取混合期刊的“野生APC”(作者个人支付)或版面费、彩图费、补充材料费等费用。

        ·接受条件:出版商提案须承诺脱离按篇模式或满足多数包容性与透明度标准。

        (2)为作者与机构提供OA出版路径选择

        ? 提案须包含非按篇付费模式,确保协议内期刊/平台即时开放版本记录(VoR)或作者手稿(AAM),并通过CC BY许可存入机构/学科知识库。

        ? 作者原始许可优先:资助方或所属机构对AAM的许可要求高于出版商后续条款。

        ? 出版商沟通规范:不得使用损害作者权利或阻碍OA出版的措辞/流程(例如阻止AAM即时开放)。

        ? 零附加费:作者存入AAM或要求CC BY许可时不得收费。

        (3)推动快速、公平的全球OA转型

        出版商须通过以下行动证明转型承诺:

        ? 停止推出新混合期刊

        ? 公布英/全球OA转型路线图,逐年报告混合期刊转完全OA期刊的比例

        ? 明确时间表内显著提升OA内容占比

        ? 向全球客户默认提供OA选项

        ? 透明分摊“出版机构”与“仅阅读机构”费用,反映各方获益价值

        ? 协议期内期刊免费开放,支持无限制下载与复用(遵循学术引用规范)

        ? 期刊存档:至少使用Portico、CLOCKSS或LOCKSS之一

        (4)包容性参与

        ? 消除付费墙的同时,确保无财务门槛,内容全球免费访问。

        ? 提案须承诺脱离按篇收费,转向无需付费或豁免的出版模式。

        ? 须满足以下至少4项标准:

            · 不使用按单位(如APC)筹资

            · 承诺转向更公平的支付模式

            · 定价考虑地域经济差异(如购买力平价)

            · 不限制发文量

            · 采用多因素判定参与资格(不限于通讯作者所属机构)

        (5)透明度保障

        ? 费用合理性证明:公开披露所有费用/分摊,说明其与出版服务及OA转型的关联。

        ? 计算依据透明:通过认可平台分享服务与价格明细。

        (6)促进简化、效率与减少官僚化

        (注:此部分内容基于Jisc模型许可协议要求,并整合了与出版商、中介机构及ESAC等国际组织的讨论成果。若出版商未能满足核心服务标准,需承担补偿责任。)

        ? 协议需以最小化公共资金、研究人员及机构负担为前提,最大化价值回报。

        ·出版商须与Jisc、开放获取交换平台(Open Access Switchboard)、Crossref等中介机构协作,简化开放获取管理相关的科研流程与工作流,提升效率并推广开放科研实践。

        ·出版商责任细则:

        ·作者与文章资格认证:出版商应在论文提交与出版流程中,负责识别来自特定个人/机构的合格作者及合规文章。

        ·标识符系统整合:将ORCID、RoR、Ringgold或其他公认标识符嵌入投稿、生产及同行评审工作流;通过AI服务在已发表文章和录用稿件中公开作者ORCID;使用Crossref等文献发现服务。

        ? 作者资格判定参数:RoR ID(研究机构注册标识);ORCID(开放研究者与贡献者身份标识);IP地址范围;机构邮箱域名。

        (7)推动开放研究实践与学术诚信

        提案须展示如何促进以下事项:

        ? 数据可用性声明(含研究文章)

        ? 遵循FAIR原则共享数据与代码

         ? 预印本发布支持(出版商协助)

        ? 公开所有送审预印本的评审意见(无论最终发表状态如何)

        4.谈判管理

        ? UUK/Jisc研究许可战略组由高校高层领导组成,制定谈判总体目标。

        ? 出版商谈判专家组由行业专家组成,协调战略与实施层面的战术。

        5.谈判关键节点:

        6.谈判意义

        ? 研究文化影响:APC付费模式(含过渡性“阅读与出版”协议)导致发文量不可持续增长,加剧同行评审压力,损害研究诚信与文化。

        ? 公平性缺失:无力支付订阅或APC的机构研究者被排斥在付费内容与OA出版之外。

        ? 转型进展缓慢:尽管过渡性协议降低了成本,但全面OA进程迟缓,全球研究者仍面临出版壁垒。

  • 原文来源: https://www.jisc.ac.uk/news/all/collaboration-and-inclusivity-key-to-shaping-next-generation-open-access
相关报告
  • 《开放获取: 与出版商谈判的五大原则》

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    • 编译者:xuxue
    • 发布时间:2017-09-14
    • 这些原则是基于过去两年LIBER图书馆的经验,旨在指导图书馆和联盟从读者付费模式(订阅许可)转向基于文章处理费(Article Processing Charges ,简称APC)的作者付费模式转变。 在这些原则的指导下,就可以鼓励研究型图书馆从付费获取信息,从而转变为管理研究人员的出版成本。这五项原则是: 1. 许可和开放准入齐头并进; 2. 不推行开放获取,就不能提高价格; 3. 许可交易的透明度:拒绝不公开; 4. 保持访问的可持续性; 5. 使用率报告中应该包括开放获取。
  • 《瑞士大学联盟与主要国际出版商谈判的授权》

    • 来源专题:科技出版市场动态监测
    • 编译者:崔颖
    • 发布时间:2025-06-09
    •     一、与大型国际出版商的谈判授权书     2017年,瑞士高等教育机构(由瑞士大学联盟 swissuniversities 统筹)与瑞士国家科学基金会(SNSF)共同制定了实现所有公共资助学术出版物开放获取(Open Access, OA)的目标。2024年修订的《瑞士国家开放获取战略》重申了这一目标。鉴于出版商作为学术出版服务提供者的关键角色,与出版商谈判以实现可持续转型成为实现该目标的重要举措之一。     由于爱思唯尔(Elsevier)、施普林格·自然(Springer Nature)和威立(Wiley)的垄断地位(这三家出版商合计占据了瑞士作者近一半的学术期刊出版物,并消耗了学术出版相关成本的绝大部分),swissuniversities应高等教育机构要求并代表瑞士教育、研究与创新(ERI)领域,主导与这三家主要国际出版商的共同谈判。     由 swissuniversities牵头的前两轮谈判“已推动学术出版系统向‘付费出版’开放获取模式转型”。由于出版商收费持续上涨、混合开放获取(Hybrid OA)比例攀升,以及“系统性依赖关系(以阻碍学术自由的锁定效应为特征)”,修订后的开放获取战略“要求继续与服务提供商谈判,以达成符合该战略愿景的协议,支持学术出版向开放获取稳定过渡。谈判需以战略指导原则为基础,通过共同谈判框架推进”。     指导原则:减少系统性依赖,促进学术出版多样性;提升学术出版质量;确保学术出版的财务可持续性;连接国内与国际生态系统;加强机构承诺与研究社群支持;在异构环境中推广开放科学;保持连续性稳定性以强化瑞士ERI领域。     在此背景下,谈判被视为更广泛战略进程的工具之一,其他措施包括加强钻石出版(Diamond Publishing)生态、推动长篇幅出版物及其他形式的开放获取。因此,仅当协议符合国家开放获取战略的整体目标与指导原则时,才会与主要国际出版商签署。     为推进学术出版物的开放获取,并在《瑞士国家开放获取战略》框架下,本授权书明确了与主要国际出版商谈判的目标,并规定了谈判的治理机制。     二、谈判目标     基于既往经验(尤其是学术出版成本持续上升、出版物数量膨胀及系统性依赖问题),开放科学代表团(Delegation Open Science) 决定将谈判重点聚焦于质量保障、合理定价和避免(新增)系统性依赖,尤其是与研究数据相关的依赖。     为实现符合上述目标的协议,swissuniversities计划推动以出版服务为核心的协议(例如通过预先约定且由中央支付的统一费率实现无限制出版),以抑制系统性激励导致的出版物机会膨胀。同时,swissuniversities将探索谈判目标与实践如何与其他志同道合的联盟及国际倡议协调。 与主要国际出版商协议的核心目标如下:     质量优先于数量:系统性激励措施应推动内容与服务质量的提升,而非数量扩张。具体包括通过成本控制手段(例如预先约定且由中央支付的统一费率实现无限制出版)抑制费用增长。     出版即服务(即刻开始):出版商需为旗下所有期刊(包括金色开放获取(Gold OA)期刊/产品组合,以及任何高影响力知名期刊或品牌)的出版物,提供即时开放获取服务。     无限制阅读权限(无终止):授权机构可无限制访问其指定的期刊资源,包括协议终止后对已授权期刊的持续阅读权限(协议终止后的持续访问权,Post Cancellation Rights)。     公平与实证定价:采用公平透明的定价模型(例如无限制出版的统一费率),需反映出版成本及关联服务成本(包括质量保障——同行评审、电子化工作流程、数据库维护等与研究产出直接相关的费用),并参考国际价格水平。同一费用需覆盖对付费墙内容的阅读权限。     财务可持续性:为履行公共资金的受托责任,定价需符合成本效益、可持续且透明。应避免长期价格螺旋上升,并纠正历史高价问题。     出版物即数据:所有出版物及其关联元数据(如引用信息、摘要、资助方信息、作者隶属关系)需完全开放访问且支持机器可读。     元数据交付:出版商需开放所有出版物关联元数据(如引用信息、摘要、资助方信息、作者隶属关系),并将其交付至相关开放服务平台(例如Crossref、OpenCitations、OpenAlex)。     文本与数据挖掘(TDM)及AI访问:出版商需为授权内容(包括元数据与全文)提供便捷且完整的文本与数据挖掘(TDM)访问权限。同时需允许对授权内容进行AI分析,并支持使用授权内容开发与训练自有AI模型(前提是授权内容不得因此被公开)。     开放研究数据:出版商对研究产出底层数据不享有任何独占权利,所有研究数据需遵循《瑞士国家开放研究数据战略(ORD)》处理。     许可协议:CC-BY(知识共享署名许可)是作者通过出版商发表作品的默认许可协议。其他(CC)许可仅可在作者提出具体且合理要求时使用。     权利保留:以CC协议发表的作者保留作品的完整著作权(无任何限制),并可在其他平台自由再版(包括预印本)。作者仅授予出版商非独占性出版权。     数据保护:除提供核心出版服务所必需的最小数据集外,出版商不得记录用户数据。需避免用户数据的商业化利用。     工作流程:出版商需提供用户友好的工作流程,与本授权书其他条款(尤其是许可协议)兼容,并遵循行业标准,如ESAC(电子资源访问与保存联盟) 建议。同时需为最终出版物及元数据提供API访问接口。     透明度保障:协议达成后需公开协议文本及总体价格信息。     三、谈判治理     与主要国际出版商的谈判由swissuniversities应高等教育机构及其他授权组织的要求并代表其进行。授权机构需签署与特定国际出版商(爱思唯尔、施普林格·自然、威立)的谈判授权书,并提交至swissuniversities。     签署授权书后,机构须承诺:不与该出版商进行平行谈判;不与该出版商签订新合同或延长现有整体/部分服务合同(如金色开放获取);若谈判未达成预期成果或需延期,需接受并积极准备“无协议”状态。     swissuniversities主导谈判策略。全体大会(Plenary Assembly)负责批准最终授权书,并定期接收关于谈判进展的通报。此外,swissuniversities将项目管控权与战略决策权委托给开放科学授权团(Delegation Open Science, DelOS)。     DelOS的职责包括:制定并决策谈判授权书;定义谈判流程;选举谈判代表团(Negotiation Delegation)并为其分配谈判任务;验证整体谈判结果是否符合授权书要求,并与主要利益相关方协商后决定是否批准与出版商的协议;协同 swissuniversities理事会决定对外公开信息的内容。总秘书处(General Secretariat) 负责具体流程的实施。     谈判代表团(Negotiation Delegation)的成员至少包括:swissuniversities主席(担任谈判代表团主席,定期与DelOS主席协商);瑞士学术图书馆联盟(CSAL)指导委员会主席;CSAL联盟服务负责人;大学校长代表、SNSF(瑞士国家科学基金会)领导层代表、SLiNER(瑞士国家教育、研究与创新秘书处)代表各一名。     由该谈判代表团组成的谈判委员会,由swissuniversities主席优先领导,并至少包括大学校长代表和CSAL联盟服务负责人,负责具体谈判工作。为确保流程落实,swissuniversities总秘书处以观察员身份参与。谈判代表团需定期向 DelOS汇报谈判进展并提交成果。     根据DelOS的项目授权,瑞士学术图书馆联盟(CSAL)负责:筹备、组织谈判并提供专业支持;协助决策流程;代表授权方签署DelOS批准的协议;向授权机构提供加入谈判协议的选项,由机构自主决定是否接受条款。     本谈判授权书所述目标与开放获取(OA)战略原则上适用于所有与出版商的集体谈判(例如与其他出版商的联盟谈判,或与特定学科瑞士出版商的集体谈判)。在尊重其他谈判现有治理结构的前提下,DelOS负责对本授权书相关问题的解释。同时,为加强整体协调,DelOS主席与CSAL主席需定期沟通;CSAL 在与重要出版商达成协议前,需咨询DelOS主席。