《【Fooddaily每日食品】可可涨幅超金价!中国巧克力市场却开始逆袭了?》

  • 来源专题:食品安全与健康
  • 编译者: 杨娇
  • 发布时间:2024-12-23
  • 天气渐冷,寒风中人们渴望温暖的气息愈发强烈。在这样的季节里,一杯热气腾腾的可可无疑是最温馨的慰藉。 然而,今年的冬天似乎有些不同,因为可可的价格正经历前所未有的飞涨…… 自2022年底开始,可可期货价格出现大幅上涨,今年四月可可期货价格飙升至历史新高,达到12,000美元/吨,要知道2022年年底可可豆的价格还是2500美元/吨。尽管之后适当回落到7000美元/吨的水平,但最近的数据显示,可可期货价格再次突破万元大关。 纽约可可期货价格走势图(2024年12月20日) 图片来源:TradingEconomics 作为与茶和咖啡齐名的世界三大饮料作物之一,可可的供应不仅影响着全球可可饮品和巧克力市场,还辐射到烘焙、冰淇淋甜品、乳饮、功能性食品等多个“可可+”领域。 事实上,在2023年3月可可涨价态势走高之时,央视就围绕气候变化报道了可可危机。随着可可价格影响,2024年起,越来越多专业媒体开始关注可可,3月#巧克力可能要涨价了#话题以9173万的阅读量登上微博热搜,以小红书为代表的社交媒体也大量出现用户反馈“巧克力变贵”的声音,国际巨头也纷纷宣布巧克力产品调价…… 作为全球可可的重要进口国,中国企业也不得不面对原料价格大幅上涨带来的供应链压力和成本挑战。 但与此同时,我们发现,中国消费者对可可及巧克力的需求和热情并没有因此降低,2024年抖音电商第三季度巧克力销售额同比增长11.85%、巧兮兮等国产巧克力销量走俏、迪拜巧克力热度爆表、精品巧克力门店如雨后春笋般涌现……这些现象透露出来的“可可热情”,让不少国内巧克力品牌同时看到了逆袭的机会。 当下,由可可危机引发的一系列问题浮现出来,它们不仅关乎行业未来,也将深刻影响全球甜品市场的发展走向:可可为什么会涨价?中国可可产业及市场会受到哪些影响?品牌该如何应对?可可替代品会成为逆势增长的新机遇吗? 为了解答这些问题,Foodaily对可可原料产业及全球可可市场现状进行了研究,并与中国可可赛道头部玩家、经销供应商及一众新秀品牌进行了深入交流。 1 “可可”变“金豆”: 价格可能持续狂飙 可可身价暴涨的背后,是全球范围的一场可可供应危机。据国际可可组织(ICCO)今年八月底发布的报告统计,2023/24年度可可缺口达到46.2万吨,较上一产季7.4万吨的缺口增加了524%。 而造成可可供应短缺的原因,是气候变化、树病虫害、供应链压力等多重因素的叠加效应。此外,可可短缺的焦虑辐射到资本市场,经济杠杆的作用进一步加剧了可可价格的飙升。 首先,可可本身是个非常“娇贵”的热带物种,喜好高温潮湿,因此仅能在赤道附近南北纬20°之间的狭窄地带生长,全球70%的可可都生长在西非地区,其中加纳和科特迪瓦是产量主力军,贡献全球超60%的产量,除了西非地区外,东南亚、南美洲也是可可的重要产区。
  • 原文来源:http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MTEzMDgwOQ==&mid=2652162197&idx=1&sn=3ad6c4e46c5dba82a111e28c640f34b5&scene=0
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  • 《【Fooddaily每日食品】2025年全球零售50强出炉,中国有哪些上榜?》

    • 来源专题:食品安全与健康
    • 编译者:杨娇
    • 发布时间:2025-04-24
    • 4月17日,美国零售联合会(NRF)公布 2025年全球前50名零售商名单 ,该榜单源于Kantar Retail数据,根据2024年零售商的国内和国际零售收入计算分数进行排名,上榜的公司要在至少三个国家和地区进行直接投资。 排名1-25位企业名单如下: 排名26-50位企业名单如下: NRF研究执行董事马克·马修斯表示,“今年的全球前50零售商名单涵盖了众多与全球消费者产生共鸣的企业。 尽管全年市场充满不确定性,但消费者支出依然保持高位,零售业在2024年继续增长 ”。 1 前十强格局无大变化 对比2024年50强,前十强名单没有变化。沃尔玛(Walmart)、亚马逊(Amazon.com)、施瓦茨集团(Schwarz Group)分列前三位。 (1)沃尔玛 保持了其全球最大零售商的地位,通过积极拥抱数字化转型、不断加大对科技的投资力度、建设电商平台、拓展线上渠道、优化用户体验,在电商时代也保持了强大的竞争力。 (2)亚马逊 继续作为全球第二大零售商,其拥有庞大的用户基础,覆盖超3.8亿活跃用户,Prime会员体系用户忠诚度高;此外,其全球物流网络保障高效配送,技术创新赋能各个业务环节,第三方卖家生态丰富产品种类等因素共同推动了亚马逊的持续发展。 (3)施瓦茨集团 名列第三,该集团是德国跨国零售商,也是欧洲最大、世界第三大零售商,它由约瑟夫?施瓦茨于1930年创立,总部在德国巴登符腾堡州内卡苏尔姆;其旗下有利德尔(Lidl)和考夫兰(Kaufland)两大知名品牌,在全球33个国家和地区拥有超过12900家门店,员工达50万名;其主要销售自有品牌商品,还经营烘焙食品、软饮料和冰淇淋生产设施;此外,集团在废物处理等领域也有业务,多年来一直致力于可回收材料的收集、分类和回收。 (4)紧随其后的是ALDI奥乐齐、Costco开市客、Ahold Delhaize(阿霍德·德尔海兹)、家乐福、Seven&i、宜家(IKEA)和家得宝(The Home Depot)。 只是宜家和家得宝位置略有变动,宜家由2024年第10位升到2025年第9位,家得宝则由第9位变动到第10位。 同比方面,顺位不变的前8大企业较2024年榜单数据均有不同程度的增长,汇总数据显示,它们的总营收增长7.1%,门店数增长8.7%。 从占比来看,前10强总营收占前50强的62%,集中度进一步提升;而沃尔玛和亚马逊占比三成。 榜单中,中国有阿 里巴巴和屈臣氏两家公司上榜。 但两家境遇各不相同,屈臣氏从17位上升到14位,营收增长17.6%;而阿里巴巴排名从去年的16位下降至18位,营收下降7.5%。 2 33家企业营收实现增长 同比2024年榜单数据,全部50强总营收增长3.6%。 其中,6个企业实现了更替,更新率12%;可比的44家企业中,有33家即75%的企业营收增长,合计增幅为5.6%。具体来看: (1)33家企业中,营收双位数增长的有11家。 增幅最为突出Action,2024年榜单数据为112.2亿美元,2025年达到150亿美元,增长33.7%;其次为Couche-Tard,营收增幅21%;排名第二的亚马逊,营收也获得10.7%的双位数增长。 (2)33家企业中, 22家营收增幅在0%~10%之间 。 (3) 44家企业中,有11家营收下降,占比25% 。 其中Falabella营收下降14.7%,安达屋集团(Adeo Group)营收下降10.2%,Expert营收下降8.8%,跌幅略大。 今年的全球前50强零售商榜单,反映出了大多数市场“从不确定性到趋于稳定”的情况。凯度全球洞察与技术高级副总裁大卫·马科特表示,全年中,全球零售商进行了合并、收购和基础设施投资。世界各地,随着更多消费者重返实体店和购物中心,电子商务销售放缓。供应链成本有所下降,大多数国家的工资继续上涨。 同比2023年,有6家企业跌出了榜单,包括Casino、Woolworths Limited、Landmark Group、Zalando、AceHardware及Hudson's Bay,具体如下: 2024年榜单排名15位的Casino,因深陷财政危机,旗下大量门店被竞争对手“吃掉”;2024年上半年,Casino依据此前签署的协议,向法国的多个零售集团出售了211家门店;2024年7月1日,又完成了两笔门店销售,排名有所影响。 排名26位的澳大利亚Woolworths Limited同样跌出全球零售50强。在澳大利亚本土,Woolworths面临着来自Coles等超市以及ALDI等折扣店的激烈竞争,这些竞争对手在价格、产品种类、服务质量等方面各有优势,抢占了Woolworths的市场份额;Woolworths旗下的折扣百货店业务Big W销售额下降,其他业务也下降严重。 3 美欧企业主导榜单 50强榜单中,欧洲企业分布数最多,有30家;但从总营收看,美洲最高,主要是美国9家企业比较强大,营收在总榜单中占比近51%; 亚洲日本有5大企业入围,4家排位都有所上升 ,迅销集团(Fast Retailing)更是上升了7位,也在一定程度上体现了日本零售业的全球实力。 从业态上看,全球TOP50中,大卖场/大型购物中心业态总营收占比30.1%,相对2024年榜单数据提升0.9个百分点;折扣店(含食品、服装和杂货折扣)占比12.64%,相对2024年榜单数据提升0.34个百分点,会员店7.06%,各业态具体如下: 在折扣业态中,德国施瓦茨集团(Schwarz Group)营收增长3.2%,门店数增长0.9%;奥乐齐(ALDI)营收增长6.6%,门店数增长3%;Jeronimo Martins营收增长7.3%,门店数增长7.4%;TJX营收增长11.1%,门店数增长1.8%;Action增长最为突出,营收增长33.7%,门店数增长15.5%。 4 山姆、奥乐齐等在华表现优秀 在TOP50榜单中,翠丰、家得宝、家乐福、TESCO、百思买、麦德龙及安达屋等企业曾在中国开展过业务,也获得过良好发展,但后来因各种原因退出中国市场,亦或通过合资公司保留部分股权,业务份额已经非常小。 当前,不含阿里和屈臣氏, 50强中仍有15家企业在中国开展业务,并且都非常重视在中国市场的发展。 从结果上看,沃尔玛的山姆会员店、奥乐齐、开市客、宜家、迪卡侬、优衣库、lululemon、全家及罗森等在中国市场总体有较好的口碑。 特别是山姆、奥乐齐、lululemon,近年来风头正盛。他们在商品力上,也不断启发着内资零售业,在业态运营手法上,对国内零售同行发挥着示范作用。 (1)山姆: 4月9日晚间,在2025年沃尔玛投资大会上,沃尔玛中国总裁兼CEO朱晓静揭示了公司在华业务的两大突破性成就: 8家山姆店将突破单店5亿美元(约合人民币36.7亿)销售大关,以及颠覆传统零售的“店仓云一体化”创新模式。 山姆在华成功有三大法宝,包括“优质商品+寻宝体验”的双重价值、全渠道的便利性和会员与山姆之间建立的深厚信任关系。 2024年,山姆中国区卓越会员续卡率高达92%,普通会员向卓越会员的转化率达30%,形成了良性循环的会员价值飞轮,也为山姆创造了稳定增长的业绩基础。 (2)奥乐齐: 4月19日,奥乐齐江苏双首店开业,无锡圆融购物中心店当日销售突破100万,创造了奥乐齐中国区开店首日纪录。 作为全球知名的平价社区超市,奥乐齐不断深刻洞察消费者需求,深耕本土市场,通过“ 精选产品+自牌模式+高效运营+严格品控 ”,不断夯实并打造“产品主义”的核心竞争力。其“慢”但却“稳”的拓展策略、自牌开发和运营效率方面,值得国内零售业学习。 未来,奥乐齐可能会体现出越来越强的杀伤力,对华东零售业的发展,也有一定的“鲶鱼效应”。 (3)lululemon: 作为优秀成长性品牌,其在品类、运营和营销上有很多值得品牌商学习的地方。 lululemon创始人奇普·威尔逊是一个极具商业和产品眼光的人,他总是提前预判,并精准踩中每个时期的运动潮流趋势,从最早创立滑雪、冲浪服品牌,到创办瑜伽服品牌lululemon,再到投资户外品牌始祖鸟,站在风口之上的lululemon,在美股的表现一度需要用惊艳来形容。 lululemon在快速增长中不断庞大,市值一度超越阿迪达斯,成为全球第二大运动品牌。 从全球业务来看,榜单中的公司都是伟大的公司,在业态发展和经营系统上都有自己独特的价值,值得中国零售业不断研究和学习。
  • 《【Fooddaily每日食品】连续5年霸榜第一!泰国椰子水要被中国人“喝”上市了》

    • 来源专题:食品安全与健康
    • 编译者:杨娇
    • 发布时间:2025-04-15
    • 4月9日,IFBH Pte. Ltd.(下称“IFBH”)在港交所公布了预招股文件。该公司于2013年创立了if品牌,据称是将即饮天然椰子水引入中国内地市场的“先驱”,自2020年起一直保持“中国内地最大椰子水品牌”的地位,去年也是“全球第二大椰子水饮料公司”。 值得一提的是,这匹收入规模超11亿元的饮料“黑马”模式相当轻,其生产、物流运输、销售这些关键环节均是与第三方合作,过去依靠一支不到50人规模的团队实现了高速增长。 如果一切顺利,IFBH将成为继美国饮料同行唯他可可(Vita Coco)后,又一家以椰子水为主的上市饮料公司。下面,我们来一起看看,这份最新预招股文件的“含金量”。 1 轻资产模式 该文件显示,IFBH拥有两个植根泰国的品牌,包括旗舰品牌if及Innococo。其中, if主打提供天然健康的泰式饮料及食品,Innococo提供传统运动功能饮品的健康替代选择。 凭借if椰子水,该公司前两年实现了高速增长。尽管其并未单独披露if品牌销售,但提到if椰子水为公司“最重要产品”,2022年面世的Innococo仍处于品牌资产累积与产品开发阶段。 2024年,IFBH收入达1.576亿美元(约合人民币11.57亿元),同比增长80.3%,主要是由于公司持续努力渗透中国内地市场,导致椰子水在中国内地的销量增加。 同时,IFBH扩大产品种类,提供更多规格选择,并持续执行有效的营销活动以促进销售。 分品类看,2024年,椰子水占其95.6%收入,同比增长83.7%至1.506亿美元(约合人民币11.06亿元)。 分市场看,中国内地为其最大市场,去年收入为1.457亿美元(约合人民币10.7亿元),收入占比由2023年的91.4%提升至2024年的92.4%。 2024年,IFBH年度利润为3331.6万美元(约合人民币2.45亿元),同比增长98.8%,主要由于盈利能力改善所致,此乃受惠于公司持续透过轻资产模式推动业务增长。 该公司提到,轻资产业务模式为其竞争优势之一。 “轻资产业务模式赋予我们高度生产弹性与扩展能力,使我们能够迅速适应市场变化,快速扩展全球分销网络。更重要的是,该模式让我们能够投入资源,继续致力于产品创新与品牌建设。”文件写道。 具体来看, IFBH的生产采用代工模式。 代工厂商向公司认可的椰农及采集商采购椰子水,并向公司指定或认可的供应商购买其他原材料。 在销售上, IFBH与分销商合作销售 ,利用分销商物流与营销资源,以符合成本效益的方式渗透市场,大幅降低渠道开发成本。除销售合作,该公司还会与当地分销合作方 共担营销开支 ,进行有协调的营销活动。 “自成立以来,我们凭借轻资产业务模式实现快速扩张。过去仅依靠46名员工的精干团队便取得高速增长。”文件写道。随着轻资产模式打磨得越发成熟,该公司的团队也变得更为精简。截至2024年12月31日,IFBH拥有20名全职销售行销人员和5名专职研发人员。 在轻资产模式下,IFBH销售依赖少数几家分销商。2024年,其前五大客户(均为分销合作伙伴)占据97.6%销售额,其中前三大客户均来自中国内地,销售占比分别为47%、28.4%、17%。 文件显示,在其最大市场中国内地,if品牌有两个分销伙伴: 一个主要负责线上渠道(包括天猫、京东及抖音等电商及社交电商平台) , 同时也具备部分线下渠道能力,另一个专注线下渠道(如超市和便利店)。 Innococo品牌委托单一分销商负责所有销售渠道,该分销商同时销售部分if系列饮品及零食。 2 泰国创始人 从核心品牌if构思到冲刺上市,这家椰子水巨头花了10年左右。 文件显示,IFBH的历史可以追溯至2013年,泰国创始人Pongsakorn Pongsak于当时构思并推出if品牌,if品牌一直由控股股东General Beverage经营。当时,General Beverage以自有工场生产国际业务(包括中国)下的若干产品,同时为第三方品牌提供制造服务。 随着国际业务需求越发强劲,尤其是中国市场,General Beverage于2022年进行重组,将国际业务独立出来运营,与其他业务线(注:如代工服务)分离。 重组后,IFBH集团转向全外包的制造方式,无需供应原材料。 小食代翻查文件留意到,尽管作为上市主体的IFBH转向代工模式,但原料供应商依然是控股股东、创始人名下的General Beverage。 根据文件,General Beverage既是IFBH的代工厂之一,也负责向其他代工厂商供应IFBH产品所需的所有椰子水,而这些椰子水均由General Beverage从IFBH选定的当地采集商和农民处采购。 从上游原料到品牌所有权,if品牌创始人仍牢牢把控这家公司,他同时担任公司行政总裁一职。文件显示,Pongsakorn Pongsak持有该公司91%股权,剩余股份则由分销商、管理层及一些第三方独立投资人持有。 比如,其分销商广州远联供应链管理有限公司持股比例为1.02%;IFBH的商务总监Metaphon Pornanektana、营运总监Vipada Kanchanasorn各自分别持有已发行股份总额的0.89%及0.89%,两人均属于公司元老级人物,在if品牌创立之前或初期就已加入General Beverage。 3 也有风险 由于疫情后电解质饮品走红、椰子这一原料在咖啡茶饮连锁中被广泛运用等原因,在中国曾被视为高端、小众饮料的椰子水进入爆发期,也吸引了一众品牌纷纷加入,当中既包括春光、娃哈哈、统一、汇源等老牌企业,也有诸如if、菲诺、可可满分等新锐玩家。 根据IFBH招股文件数据,于2019年至2024年,大中华椰子水饮料行业大幅扩张,由1.02亿美元增长至10.93亿美元,复合年增长率为60.8%。 在这当中, if凭借大众定价、与泰国捆绑的主产地优势、贴近天然椰子形象的简洁包装、邀请肖战等流量明星代言提升知名度、全渠道拓展等举措跻身头部品牌。 根据灼识谘询报告,按零售额计算,IFBH于2024年在中国内地椰子水饮料公司中排名第一,市场占有率达33.9%,领先第二大公司逾七倍。 此外,自2020年起,按零售额计算,IFBH已连续五年稳居中国内地椰子水饮料市场首位,且按零售额计算,IFBH于2024年是五大公司中增长最快者。 按照灼识谘询预测, 在全球主要椰子水饮料市场,大中华区将是未来几年增速最快的地区, 市场规模将进一步按19.4%的复合年增长率扩张,至2029年时将达26.52亿美元, 由健康意识提升、分销渠道改善、消费群体由年轻城市消费者及运动爱好者扩展至更广泛的人群、椰子供应链多元化等驱动增长。 不过,挑战也同时存在,比如其在产品、生产、分销上都存在过度依赖的风险。 在产品上,椰子水分别占IFBH 2023年及2024年收入的约93.8%及95.6%,且在可预见的未来将继续占收入的很大一部分。任何消费者对IFBH产品或椰子水的需求发生重大负面变化,通常可能会对业务、财务状况及经营业绩产生重大不利影响。 在生产上,该公司提到,泰国目前是IFBH椰子水的唯一地域来源,IFBH绝大多数代工厂商均位于泰国,任何影响泰国农业的广泛因素,如新实施的相关立法或2017年泰国南部发洪水等恶劣天气或气候条件,均可能影响代工厂商获取生产椰子水的能力。 在分销上,由于2024年其最大分销商占47%收入、前五大客户占97.6%收入,若IFBH与最大分销商的关系发生任何负面变动、与主要客户发生任何其他纠纷,一旦失去任何该等主要客户的支持,公司业务、财务状况和经营业绩将受到重大不利影响。 此外,更多品牌涌入、市场均价下行导致的竞争加剧,也可能导致未算牢固的椰子水格局松动。 根据该文件,中国椰子水饮料前五大公司中,有三家都成立于2019年及以后。 今天,小食代从快消品线下监测网络“马上赢”处拿到的数据显示,过去两年的椰子水均价呈现下降趋势,由2023年一季度的每百升均价1.91元下降至2025年一季度的1.46元,降幅为23.5%。同期,if品牌的均价相对稳定,降幅为9.6%。 随着越来越多平价椰子水出现,if品牌定价逐渐从低于市场平均水平变成了超越。 在2023年第一季度到2024年第一季度,就椰子水每百升均价而言,if品牌都较市场平均水平略低或持平,但随后情况发生转变。在2024年第二季度到2025年第一季度,if定价开始略高于市场平均水平。比如,在今年一季度,椰子水每百升均价为1.46元,if均价为1.60元。 IFBH也在文件提到,若现有或潜在竞争对手以较低价格提供产品或进行“激进或掠夺性定价”以增加其市场份额,其收益可能减少,溢利率可能受到重大不利影响。 为捕捉未来机遇,IFBH计划通过以下策略进一步增长,包括强化及扩大采购能力以扩展业务规模,如与更多代工厂建立合作关系;持续投入创新能力的提升,如拓展功能健康饮品及零食领域;巩固中国市场地位及渗透,在一二线城市开发新渠道及挖掘下沉市场需求,并拓展澳洲、美洲及东南亚;持续投入品牌建设,提升品牌影响力;推进战略合作与并购以实现业务扩张,如收购在产品及经营能力上具有协同效应的品牌或公司。 而IFBH此次上市募资,也是为支撑以上增长策略的落地。 该公司提到,此次上市募资预计将用于:加强仓配能力;品牌建设;巩固在中国内地的市场地位及渗透程度,拓展澳洲、美洲及东南亚的业务;提升创新能力;在亚洲、北美或澳洲组建策略联盟及进行收购,借此扩展业务;用作营运资金及其他一般企业用途。 洞悉爆品秘籍!10W+食饮人都想看的新品选品指南来了,