《大庆油田: 以“智”增效 变“碳”为宝》

  • 来源专题:能源情报网监测服务平台
  • 编译者: 郭楷模
  • 发布时间:2024-06-27
  • “打造一条颜色更亮、清洁替代率持续向上的成长曲线。”《新时代大庆油田当好标杆旗帜建设百年油田发展规划》为大庆油田“当好绿色低碳转型的标杆”写明了行动路径。 多年来,大庆油田加快智能化绿色化改造,稳步推进二氧化碳捕集、利用及封存(CCUS)技术研发与应用。截至目前,大庆油田已累计捕集二氧化碳超120万吨,减少的二氧化碳排放相当于1000余万棵树20年的碳汇储量,约等于340多万人一年呼出的二氧化碳量。 近日,记者走进中国石油大庆油田天然气分公司(以下简称“天然气分公司”),看到徐深9脱碳操作班班长赵敏正在结合来气量和组分,有条不紊地组织员工调配气量、精准控制关键参数,通过过滤分离、胺液吸收对来气进行脱碳处理。 2013年,针对大庆油田部分气井中二氧化碳含量高的问题,天然气分公司建成投运了大庆油田首套以醇胺法脱除天然气中二氧化碳的净化装置——徐深9天然气净化一期装置,此后又相继投产了徐深9天然气净化二期装置和红压天然气净化装置,不断加强脱碳技术攻关、优化装置运行、加强过程管控,完成了徐深9净化厂智能化升级改造,使装置操作精度、运行质效进一步提升,产能规模不断扩大。 近年来,聚焦国家“双碳”目标,大庆油田统筹部署《二氧化碳产业体系发展规划》,逐步融入二氧化碳液化领域,自主复产芳48液化站,建设并成功投运了乙烯二氧化碳液化装置。同时,大庆油田将液化后的二氧化碳用于油田注入驱油、非常规油气勘探开发等,开辟了变“碳”为宝的绿色新路径。 “我们加快二氧化碳输送管道建设步伐,构建碳源一张网,以此提高碳资源的配置效率,保障碳资源安全稳定供应。”天然气分公司设备技术部副主任张希彬介绍,公司针对不同相态的二氧化碳管道输送方式,围绕管输模式与模型、输送过程泄漏与扩散规律、输送流动安全控制技术等展开深入研究。 记者了解到,天然气分公司积极开拓二氧化碳市场化销售渠道,2023年完成了全国首单液体二氧化碳线上现货交易,创造了新的产业经济增长点。

  • 原文来源:https://www.china5e.com/news/news-1172580-1.html
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    • 编译者:郭楷模
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    • 11日,在大庆油田采油三厂第一作业区注采112班,副班长唐睿感慨道:“我在采油岗位上工作了14年,过去每天要步行几公里检查我们班的高产井,现在坐在办公室就能掌握油井的生产情况。”这一变化,正是大庆油田萨北油田数智化转型的生动注脚。萨北油田第一作业区采油工正在利用数字化系统查看油井生产数据 赵丽婷 摄 萨北油田第一作业区注采112班组共管理45口采油井,其中39口油井都是日产液超80吨的高产井,一口井能够顶6-7口水驱井的产量。 高产井管理对机采时率要求很高。班长徐良说:“日产液超80吨的井就是高产井,产量比普通井高好几倍,所以机采时率一点都不能出错。为了保证这39口井的正常运转,我们班组员工需要每天步巡2-3次。一趟巡检下来要走将近8公里。在巡检过程中一旦发现问题,员工需要先通知班组长,再安排人员去现场,整个过程耽误了大量时间,难免造成产量损失。” 人少、井多、面广,这油该咋采?高产井的产量怎么才能保证?萨北油田遵循“用数赋智、以智提效、支撑当前、引领未来”的总体思路,积极推进数字强基、数业融合、智能探索、管理提升等工作,促进数字化与油田生产深度融合,让油气生产管理从“地面”走向“云端”。 现在,随着数智化技术的应用,注采112班的高产井管理更快捷高效了,每口高产井都安装了智能传感器,建立了信息监控网络。通过网络平台,油井的压力、流量、温度等20多项核心参数能实时上传到监控平台,员工在办公室就能查看辖区内油井的运行数据。智能预警系统算法,能捕捉到0.1MPa的压力波动和0.5℃的温度变化,并提前发出数据异常预警,让员工及时处理问题,把故障消除在早期。 数字化的应用,也为老油区精准、高效地掌握生产动态,及时制定、调整工程方案,提供了强有力的技术支撑。副班长唐睿展示手机上管理平台,他表示,在数智化的帮助下,系统能自动显示抽油机运行变化,技术人员能准确掌握油井动态,确保每口高产井都能保持良好的生产状态。遇到突发情况,监控平台能及时预警,高产井优先处理,监控中心联动班组和维修班,从发现问题到调配资源最快只要20分钟,效率比以前提高了80%。 用数赋智,以智提效。数字化建设还在继续,多元化管理还在升级。萨北油田将继续全面推动油田数字化转型,以数字经济赋能产业“裂变式发展”,推动管理模式从精细管理向精益管理迈进。
  • 《大庆油田推进提质增效打造发展优势综述》

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    • 6月13日, 大庆钻探工程公司钻井二公司1205钻井队正在大庆采油四厂附近施工。这个队推行 "精益钻井" 管理, 追求进尺多, 更追求效益高。 大庆油田推进振兴新发展, 提质增效既是靶向标, 也是方法论。 看一张深化提质增效的 "效果图": 2017 失落、大庆油田深化提质增效、不仅全面完成油气生产任务、而且实现操作成本硬下降、主要能耗指标负增长、一举扭转亏损被动局面、上市、未上市业务全部整体盈利。今年前5个月, 油田生产经营形势持续稳定向好, 呈现积极稳健、协调发展的良好势头。 随着油价回暖, 石油行业天空持续放 "晴", 大庆油田没有丝毫松懈, 推进提质增效 "马加鞭未下鞍", 正在以提质增效打造发展优势的通途。 瞄向靶心, 打造提质增效 "动力源" 提质增效, 提 "质", 改变内因, 才能获得增 "效" 的 "动力源"。 从 "疑无路", 到 "又一村", 大庆油田抓住改革窗口期与机遇期, 扩大经营自主权试点单位成效显著。先期试点的5家经营性企业, 2017 年全年收入、利润增幅均在20% 以上, 电力业务改革取得标志性成果, 相关业务剥离移交迈出历史性步伐。