英国电信(BT)已成为最新加入5G订阅竞争的移动运营商,尽管它确实让人质疑在经济上拥有两项竞争服务是否有吸引力。
这项服务将在全国20个城镇推出,BT Plus和BT商务用户将是第一批升级服务的用户。融合是BT转型战略的一个重要支柱,而5G技术的引入确实为BT品牌带来了更多的相关性。
英国电信消费者业务首席执行官马克·阿莱拉表示:“我们的5G服务可在高峰时段在英国拥挤的地区为客户提供更快,更可靠的连接,”
“结合英国最快的4G网络,最好的光纤,和最大的wi-fi网络,英国电信可以帮助消费者和企业保持联系,无论他们身在何处,需要做什么。”
尽管英国电信在连接资产方面处于英国最强大的地位,但它实际上还无法从融合热潮中获利。竞争品牌是个迄今为止尚未解决的问题,并且我们现在怀疑这个问题在不久的将来也不会解决。这需要争夺同样的消费者,将利润存入同一银行帐户中。
在成熟和饱和的市场中获得客户的成本是非常昂贵的。最成功的策略通常是那些针对价格的策略,尽管这样做确实造成了可怕的“底线竞相”。在英国电信,融合没有取得成功的原因之一也许就是团队坚持的多品牌战略。
EE拥有出色的移动品牌,但它却渴望在宽带领域有所发展。英国电信在宽带市场上处于领先地位,但却在移动领域缺乏影响力。如果这两个品牌中的任何一个想要通过融合来创造价值,那么它们将不得不使用不具有竞争声誉的二级服务来吸引客户。无论是广告方面还是较低的ARPU上,这都是一种昂贵的客户获取方式。
这些品牌不仅努力的从竞争对手那里吸引相同的客户,而且还彼此之间试图互相窃取订阅。这似乎不是最合理的计划。
在某个时候,这些品牌将不得不合并为一个品牌。当你试图将两个不同的品牌捆绑在一起销售时,融合并没有多大意义。我们觉得BT品牌会赢得胜利,特别是当你看到与英格兰、威尔士、苏格兰和北爱尔兰足球协会发起的高昂品牌广告活动时。
也就是说,如果BT品牌想要在移动世界中继续保持影响力,那么它就必须进入5G市场。
根据协议,BT消费者客户可以选择6 GB,30 GB或60 GB 5G的移动套餐。如果与宽带套餐一起购买套餐,还可以获得每月10英镑的折扣。这可能会吸引一些人注意,不过在未来几个月里仍有大量调整定价策略的机会。