《笃定服务型制造转型 演绎逆势上扬新篇 中国工业大奖“陕鼓能源互联岛系统解决方案”创新实践探究》

  • 来源专题:数控机床与工业机器人
  • 编译者: icad
  • 发布时间:2021-01-04
  • 中国工业报记者 经晓萃12月27日,“第六届中国工业大奖”发布会在京举行。陕西鼓风机(集团)有限公司(以下称“陕鼓”)凭借战略聚焦分布式能源深化转型实践,以“陕鼓能源互联岛系统解决方案——分布式能源智能综合利用项目”问鼎中国工业大奖。陕鼓集团党委书记、董事长李宏安表示,这是陕鼓作为中国工业行业排头兵,分布式能源领域系统解决方案商和系统服务商,积极践行“碳中和”目标和零碳中国行动,助力能源革命与高质量发展的有益探索和实践。后疫情时代,自带信息化基因的服务型制造业成为焦点,面对转型升级的逼人形势,面对市场变化的波云诡谲,制造业企业以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念为引领,聚焦绿色节能创新,深化服务型制造转型,实现高质量发展成为必然。

    记者了解到,陕鼓是一家有着52年能源创新基因的分布式能源领域系统解决方案商和系统服务商。近年来,陕鼓紧跟绿色发展趋势,战略聚焦分布式能源,瞄准能源高效利用和环境保护中的痛点问题,为全球各领域客户提供以能源互联岛系统解决方案为圆心,设备、工程、服务、运营、供应链、智能化、金融等七大增值服务,在助力全球客户实现能源高效循环利用和绿色高质量发展的同时,演绎出抗击疫情特殊阶段“陕鼓能源互联岛系统解决方案”推动企业实现逆势高质量发展时代新篇。

    棋先一步 聚焦智慧绿色深化转型

    许多制造业转型案例表明,走进服务型制造不仅需要逆向思维的勇气,还需要对整个行业甚至多个行业的发展有明确预判。

    特别是疫情之下,我国制造业复工复产、物流受限、原材料供应难等问题和考验接踵而至,如何逆势而上把握新的发展机遇,不断发展新模式、新业态、新技术、新产品,加速先进制造业的新发展。

    李宏安作为陕鼓高质量发展领航人以马克思主义哲学系统论为指导,凭借对行业的了解以及对战略发展的准确判断,让陕鼓从实践摸索到成套理论再反过来指导实践,形成了服务型制造转型思路的一套闭环。

    在谈及发达国家制造业对陕鼓转型的启示时李宏安说,欧美等发达国家服务产业占GDP总量的80%左右, 这些服务中有60%至70%是围绕制造业的服务,可以分为两类,一类是由生产制造企业转型为制造业提供服务,这是趋势;另一类是没有生产制造基础的服务型企业。而像陕鼓这样由生产制造企业转型为服务型制造企业的应充分发挥自身专长,向用户提供具有专业能力的系统解决方案和系统服务。

    “我们战略聚焦分布式能源深化服务型制造转型,创新能源互联岛系统解决方案,以5+3指标分析优化法,强化工业服务、智能化、运营、工程等核心业务能力,为市场和客户提供1+7增值服务。”李宏安表示。

    目前陕鼓已有40多个维保、运营、服务业务驻外项目团队服务于国内外能源、石化、冶金等领域客户。在工业服务领域,陕鼓500多人的专业系统服务队伍为宝钢湛江及鞍钢等大型钢铁企业5000立方米以上大高炉提供智能化的“保姆式”服务。同时,陕鼓借力智能化、大数据等技术,为用户提供全生命周期的系统服务。持续深化的服务型制造已推动企业走向了绿色、高质量发展之路。

    厚积薄发 智慧绿色转型根基

    “发展服务型制造,有利于应对疫情影响、促进制造业加速恢复发展,有利于破解我国制造业长期发展面临的矛盾与约束、实现高质量发展,有利于提升产业链现代化水平。”工业和信息化部副部长王江平曾在第四届中国服务型制造大会的开幕式上用“三个有利于”强调发展服务型制造相关产业的重要意义。

    向服务型制造转型这条道路无比清晰地摆在了制造企业面前,而陕鼓也在“科技智造”这条路上不断开拓。从此次中国工业大奖获奖项目“陕鼓能源互联岛系统解决方案——分布式能源智能综合利用项目”不难看出,陕鼓在能源综合利用和能量回收方面几十年深厚的技术积淀和行业应用实践正是向服务型制造转型的基础。

    近年来,在“四个革命、一个合作”的能源战略思想指导下,陕鼓瞄准行业低碳环保、节能减排、能效提升的市场需求,依托52年能源领域创新基因,创新能源互联思维,开发的能源互联岛技术和系统解决方案,从全流程全区域供能、用能、能量转换的角度出发,将可再生、清洁及传统能源高效耦合集成,实现了冷、热、电、风、水、废、气、油、交(通)等多元生产要素的联供,实现土地集约、运营集约、功能集约、设备集约。陕鼓已在临潼工业园区打造了全球透平行业万元产值耗能最低、排放最少的智能制造基地,万元产值能耗为6千克标准煤。

    作为智慧绿色能源系统解决方案专家,陕鼓以能源互联岛思维的持续创新,从能源生产、输送、配给、转化和消耗五个方面,构建了一套完整的能源体系,具有“供给侧、需求侧、技术侧” 互联、互享、互为市场、互为资源的互联三特征。以此为依托,陕鼓聚焦客户综合能效提升需求,围绕“5+3”指标即“单位产品能耗、一次投资成本耗、运营成本耗、原料耗、人力耗”五个对标单耗指标;“废水、废渣、废气、噪声等环境指标;安全指标及单位产品收入、利润指标”三类对标指标,有效提升能源利用效率,大幅降低用户运营成本,帮助实现综合能效指标最优。目前,能源互联岛能源互联及能源高效利用技术已获得8项授权专利。

    如今,陕鼓能源互联岛系统解决方案,以及“5+3”综合能效指标分析法正在为流程工业、智慧城市、一带一路、军民融合等领域的绿色高质量发展,提供“专业化+一体化”的解决方案支撑。同时,陕鼓正与合作伙伴一起共同发力智慧能源科技,为“零碳工厂”“零碳医院”“零碳校园”等城市“零碳”经济发展赋能。

    与此同时,陕鼓能源互联岛系统解决方案从能源结构转型本质上探索出能源利用解决之道,为用户提高了能源利用效率,降低了能源消耗比例。

    在冶金流程工业,陕鼓为冶金领域客户服务五十年,从单个能量转换装置到一体化机组再到全流程能源互联平台,在烧结工序、焦化工序、高炉炼铁工序、炼钢连铸工序、轧钢工序、煤气发电、智能电网等流程为客户提供关键能量转换装备和能源综合利用系统方案。比如烧结烟气余热回收技术(SHRT)、焦炉煤气综合回收利用技术、高炉煤气回收技术(TRT、BPRT)、炼钢连铸制氧空分压缩空气一体化技术、轧钢工序加热炉超低温排放技术、煤气高温超高压中间再热发电等先进能量综合利用技术,形成陕鼓冶金工业流程的能源互联岛系统解决方案。

    在化工流程工业,以硝酸流程为例,陕鼓潜心研究双加压法硝酸生产装置在用户端的分布式能源综合利用,目前已开发至第四代硝酸四合一机组,处于国际先进水平,四合一机组为硝酸工艺流程提供动力的同时实现尾气(氮氧化物)余热余压的回收利用,将回收的能量转化成机械能直接作用在轴系上,有效降低能耗,实现资源利用最大化,环境效益最优化。同时,陕鼓还开发了硝酸、硝铵装置操作与运营智能化系统,将物料平衡优化算法、能量平衡优化算法、经济优化算法全部进行模型化处理,基于模型矩阵实现装置的多变量预测自动、智能控制。硝酸生产流程中,各工艺段会产生大量生产废水排放,陕鼓也为用户提供全厂水系统能源互联应用,包括原水处理系统、脱盐水系统、循环水系统、污水处理及回用水系统、浓盐水零排系统全流程,真正实现生产废水“零排放”。

    在精细化工领域,陕鼓已开发出国产化最大PTA装置。陕鼓PTA机组可将工艺流程氧化反应中产生的热能转换成蒸汽,通过汽轮机转换为机械能驱动压缩机组;同时利用尾气膨胀机,将尾气(主要成分是氮化物)的余热余压进行回收利用,驱动压缩机组。实现机组汽轮机+压缩机+膨胀机同轴驱动,高效实现了余能利用。

    多年来,陕鼓通过创新利用智慧绿色的分布式能源系统方案,回收的能源总功率达20.5GW,相当于三峡工程90%的发电量,每年减少原煤用量4500多万吨,减排二氧化碳超过1亿吨。

    “当前,在‘互联网+’思维和数字化转型新引擎下,借助能源互联岛解决方案,我们已经跳出传统装备制造束缚,升级成为分布式能源领域的系统解决方案商和系统服务商,实现了从生产型制造向服务型制造的持续转型。”李宏安这样说。

    转型成效显 16年行业绩效第一

    “陕鼓创新开发的能源互联岛系统解决方案,从能源结构转型本质上探索出能源利用解决之道,对于加速我国绿色制造体系产业化、促进国民经济发展具有十分重要的意义。” 在此次中国工业大奖审查评定过程中,省区市工业经济联合会(协会)给出了如下资格审查意见。

    如今,能源互联岛技术和系统解决方案不仅引领陕鼓成为流程工业、智慧城市、一带一路、军民融合等领域的智慧绿色系统方案商,在实践过程中也已展现出了显著的商业优势。

    “近四年,陕鼓主要指标呈两位数、三位数的同比增长,已经连续16年实现行业经营绩效第一。”李宏安说。

    相关数据显示,今年1-11月,在打赢“抗疫情、促转型”攻坚战中,陕鼓集团销售合同额同比增长104.88%,营业收入同比增长64.94%,实现了又好又快发展。

    沧海横流,方显英雄本色。面对全球大环境的不确定性,陕鼓以战略聚焦分布式能源的转型,以“能源互联岛”系统解决方案的持续创新紧紧抓住了新一轮发展机遇,在向服务型制造业转型的新赛场上,陕鼓已抢占了先机。

    “陕鼓将以工业大奖荣誉为鞭策,发力“十四五”,以能源互联岛打造能源革命示范,用陕鼓智慧绿色的系统解决方案推进低碳和零碳中国行动,发力新基建,为“碳中和”目标和经济社会高质量发展提供强大动力。”李宏安如是表示。

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  • 《组织申报2018江苏服务型制造示范企业》

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    • 苏经信运行〔2018〕204号 各设区市经信委,昆山、泰兴、沭阳经信委(局): 为深入开展发展服务型制造专项行动,加快制造与服务融合发展,推动制造企业向价值链高端攀升,提高全省服务型制造整体发展水平,根据《关于推进服务型制造发展的工作意见》(苏经信运行〔2015〕497号)精神,现决定开展2018年度江苏省服务型制造示范企业(下称示范企业)申报工作,有关事项通知如下: 一、申报方向 积极鼓励制造企业顺应发展趋势,从主要提供产品向提供产品和服务转变,拓展面向产品全生命周期的增值服务,加快实现从生产加工向材料供应、研发设计、品牌建设、管理服务、营销推广等环节延伸。推动服务化模式创新,不断增加服务要素在投入和产出中的比重,创新多种形式“产品+服务”经营模式。实现企业在服务中收益、在服务中增值、在服务中创新,形成制造与服务相互支撑、相互促进的发展格局。重点领域如下: (一)总集成总承包。制造企业以价值链延伸与再造为重点,具有系统集成和一站式解决方案的服务能力,提供产品的同时,也提供设计、承接项目等系统方案的总集成总承包服务。 (二)个性化定制。制造企业通过业务流程和管理流程改造,建立产品多样化和定制化的生产模式,使生产和消费环节对接。把用户体验视为企业战略的核心要素,围绕发现用户核心价值,加强体验设计,畅通用户体验渠道,优化用户体验环境,构建全流程用户体验服务,实现个性化的精准营销。 (三)在线支持服务。制造企业通过发挥技术、人才、品牌、服务优势,以生产制造为中心,开展在线监控检测。围绕企业自身产品,利用互联网和新一代信息技术,建立数据服务平台和设备跟踪系统,进行在线数据采集、运行分析、故障诊断、系统维护和设备升级等服务。 (四)全生命周期管理。制造企业延伸服务链条,从主要提供产品制造向提供产品和服务转变。通过整合产业链上下游生产与服务资源,提升研发设计、生产制造、维护管理、产品再制造和回收处置能力,实施产品全生命周期管理服务。 (五)专业化社会化服务。制造企业依托技术的人才专业优势,通过业务流程再造,面向行业提供社会化、专业化服务。立足企业产品功能,为其他单位(个人)开展检验检测、仓储物流、电力需求侧管理、视频会议、互联网管理等专业化服务。 (六)融资租赁服务。制造企业通过建立企业财务公司、金融租赁公司等方式开展融资租赁服务,通过开展设备融资租赁服务,扩大销售,提高市场占有率。 (七)供应链管理。制造企业开展生产物流的优化提升,实施集中采购、供应商管理库存、精益供应链等模式,高效运用订单管理、物流配送、仓储库存等供应链服务,通过优化供应链管理,实现企业提质增效。 二、申报条件 (一)省内依法注册的制造企业,具有独立法人资格,并已正常经营两年以上,拥有自主品牌或自主生产的核心产品,企业组织结构健全,申报主体两年内未发生重大质量、环保或安全事故,没有违规违法行为或涉嫌违法正在接受有关部门审查的情况。同一集团的多个子公司不得重复申报。省级服务型制造示范培育企业经培育已符合示范企业条件的,可按申报程序进行申报。 (二)企业服务管理体系健全,具有较强的服务型制造能力,具有一定的生产经营规模和良好的盈利能力,近三年内实施服务型制造项目不少于3个。2017年企业营业收入不低于2000万,其中综合服务收入占比不低于25%,企业利润总额不低于100万。(注:其中申报供应链管理方向的企业对近三年内实施服务型制造项目的个数和企业综合服务收入占比等两项内容不设指标要求) (三)企业服务型制造发展符合国家和省服务型制造发展方向,在本行业或行业细分领域内,其生产技术与工艺,服务能力与水平等具有一定的优势地位,企业能够通过模式创新形成核心竞争力,并在战略规划、管理运营、模式创新、平台建设、人才培养、服务绩效等方面取得一定成果,对行业服务型制造发展起到较好的示范带动作用。 三、工作要求 请各地在企业自愿申报的基础上,按照公开、公平、公正、择优的原则,认真审核筛选企业申报材料(附件1),在确认企业申报材料符合实际情况的基础上,于2018年4月30日前汇总上报我委(电子版申报材料和汇总表(附件2)请一并报送)。之前已申报过但未被评上服务型制造示范企业的可按照要求组织材料再次申报,所占比例不超过当地申报总数的50%。我委将通过形式审查、专家评审、现场核查、信用审查和网上公示等程序,确定2018年度“江苏省服务型制造示范企业”名单。对省级服务型制造示范企业,我委将予以重点培育和指导,相关产业发展、转型升级引导资金给予优先支持。 联系电话:025-83392419 邮箱: shenmb1510@126.com 附件:1、江苏省服务型制造示范企业申报材料.doc 2、汇总表.xls 江苏省经济和信息化委员会 2018年3月27日 关于组织申报2018年度江苏省服务型制造示范企业的通知.pdf