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《为什么OCLC的WorldShare管理服务是图书馆管理的革命性方法》

  • 来源专题：图书情报
  • 编译者： lixiaoyan
  • 发布时间：2019-01-10

  • 2019年3月12日，联机计算机图书馆中心（Online Computer Library Center，简称OCLC）将开启一次网络研讨会，会议预计耗时30分钟，概述OCLC的WorldShare图书馆服务平台，参与研讨会能够了解全球600多家图书馆使用WorldShare平台的原因，因为该平台为学生、教师、员工提供所需资源，通过共享元数据简化图书馆工作流程，通过自动化管理克服电子资源的挑战。

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  • 《维也纳新城图书馆是奥地利首家采用 OCLC WorldShare 管理服务的图书馆》
    • 来源专题：图书情报
    • 编译者：mawutong
    • 发布时间：2018-03-20
    • 德国奥贝拉欣格，2018 年 3 月 6 日 — 维也纳新城应用技术大学和维也纳新城公共图书馆是奥地利首批采用基于云的 OCLC WorldShare 管理服务的图书馆。 WorldShare 管理服务 (WMS) 是一款基于云的图书馆服务平台，能够提供管理图书馆所需的全部应用程序，包括采购、流通、资源共享、元数据和许可证管理以及面向用户的检索服务。此外，该系统还提供一系列报告，这些报告有助于图书馆更好地理解它们的活动，并持续追踪关键指标。 维也纳新城应用技术大学 (FHWN) 和维也纳新城公共图书馆现将共用同一个图书馆系统的 WMS 实例。WMS 可以让图书馆对电子资源进行编目、采购和管理，并能提高借阅效率，同时还能够节省员工的时间，从而将更多的资源投入到客户服务中。2019 年，这两家图书馆都将迁至并共享同一处场所。 “2019 的一件大事是 FHWN 与公共图书馆进行合并，”FHWN 执行董事 Mag. Josef Wiesler 说。“通过与维也纳新城的合作，我们正在开办奥地利第一家公共科学图书馆。我深信，这个极具开拓性的试点项目将对图书馆管理形成新的挑战，但通过与 OCLC 的合作，我们有能力将其克服。随着共用的 WorldShare 管理服务的正式发布，我们在实施该项目的过程中已经达到了下一个重要的里程碑。” “我们正在寻找一款系统，它既要满足一所现代科学图书馆的所有需求，也要满足我们的特定需求，”FHWN 图书馆馆长 Marion Götz 说。“我们在对该系统进行测试时，WMS 充分证明了与我们的合作伙伴 OCLC 一道，我们就能在创新的道路上走得更远。我们很高兴能够加入世界上最大的图书馆合作机制。” 2017 年 6 月做出抉择后，这些图书馆就开始了密集的准备和培训工作。2018 年 1 月中旬，它们开始从之前的 BIBLIOTHECAplus 系统向 WMS 系统迁移。1 月 13 日，两家图书馆开始使用 WMS 执行日常运营工作。 “OCLC 很高兴能够与这两家机构就这一具有开拓性的项目展开合作，”位于奥贝拉欣格（慕尼黑附近）的 OCLC GmbH 的总经理 Andreas Schmidt 说。“FHWN 和维也纳新城图书馆的例子说明，图书馆之间的合作和数据共享能够创造出新的可能性、新的机会和新的角色。” 除图书馆管理服务外，两家图书馆现在还可以使用世界上最全面的全球性图书馆馆藏数据网络 WorldCat。维也纳新城应用技术大学和维也纳新城公共图书馆的馆藏现已载入 WorldCat，这样世界各地的研究人员都可以看到并访问这些馆藏。 世界各地超过 500 家图书馆都在使用 WMS 来共享书目记录、出版商和知识库数据、供应商记录、连续出版物模式等信息。在将 WorldCat 作为其基础架构后，WMS 使得图书馆能够利用全球各图书馆的协作数据和工作，从而进一步优化工作流程。此外，WMS 还为图书馆提供独一无二的机会，以便他们在服务用户的过程中分享创新、应用程序、基础设施、愿景和成功。
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  • 《在现实世界中，成功的高校图书馆管理是什么样的？》
    • 来源专题：图书情报
    • 编译者：xuxue
    • 发布时间：2017-10-16
    • 图书馆学与情报学的导师、学生和高校图书馆从业者都将从《学术图书馆管理：案例研究》一书中受益良多。该书由美国图书馆协会 （ALA） 旗下的Neal- Schuman 出版社出版。编辑是Tammy Nickelson Dearie、Michael Meth和Elaine L. Westbrooks。所有大规模研究型图书馆的管理人员，基于高校图书馆管理实践，在书中提出了一系列的案例研究。这本书： • 突出了对图书馆学与情报学学生以及当前管理者同样有益的案例研究； • 涉及诸如人力资源规划、公共关系、财务管理、组织文化、道德和保密等关键问题； • 研究如何管理激进的变革，利用项目管理方法重组技术服务，建立新的联络服务模式，推进合作的未来，并建立现场指导； • 讨论档案和特殊馆藏的数字计划； • 拒绝“一刀切”解决高校图书馆面临的共同挑战，有利于创造性地解决问题； • 提供指导，说明如何将案例研究作为自己机构积极变革的有效模式。
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