近日，从小保当矿业公司一号煤矿传来喜讯，该矿在153101胶运顺槽掘进工作面，创下了半煤岩巷单月进尺1206米的好成绩，刷新了公司半煤岩巷单月进尺的最高纪录，跑出了掘进“加速度”，奏响稳产保供“最强音”。
掘招一：从安全管理抓起 筑牢生产根基
安全是一切工作的前提，该矿牢固树立抓安全就是促进尺，求进尺就得保安全的理念，注重关口前移抓安全，紧盯生产现场。构建跟班队干、当班班长、现场群监员的三岗联动安全管理模式，细化隐患排查清单、明确各级人员隐患排查区间、做实8小时不间断“走动式”现场督查，确保安全生产。据悉，百日安全期间，该矿自主查处隐患133条，均已完成整改。
在严管的基础上，该矿还巧妙利用“AI+NOSA安健环”与“千眼”视频监控系统深度融合的安全风险预控系统平台，对风险行为精准监测、智能预警，对隐患治理全程追溯、闭环管控。仅12月便通过风险预控规范现场人员不安全行为7次，制止严重“三违”作业3次，为实现全年安全生产“零”目标画上圆满的句号。
“隐患排查扎实，安全管理到位，大家干起活来心中有底，脚下有力，能全身心地投入生产任务当中，掘进进尺肯定能上去，这个成绩我并不意外。”在进尺验收现场，该矿掘进一队负责人胡波信心满满。
掘招二：从技能人才入手 激发队伍活力
人才的培育是提质增效的关键引擎。面对人才队伍掣肘智能快掘提质增效时，该矿精心搭建“育才用才”大舞台，积蓄提质增效新动能。
“以师带徒”作为人才接续培养，传帮带的重要举措。该矿充分发挥榜样示范作用，组织技术“大拿”与青年员工“结对子”，针对青年员工一线经验不足的现状，开设“磐石课堂”，将井下常见设备和各类工器具通过图片和短视频相结合的方式制作成培训资料，邀请劳模、工匠登台授课，对工作原理和操作步骤进行细致讲解。用这种直观和透彻的学习方式把枯燥的理论知识从书本搬进员工心里，学习成效显著提升。
实践见真章，该矿坚持把一线作为青年员工成长的试金石，采取“生产现场锻炼、轮岗交流磨炼、关键岗位提升”的方式，让员工不但明白“干什么”“怎么干”，而且还能清楚“为什么这样干、怎样才能干得更好”，切实将青年员工培养成为“一专多能”、适应“一人多岗”的复合型人才。月初，该矿153101胶运顺槽班组自主总结上月生产问题，全员献策开展头脑风暴，征集到可行性建议16条，提出的优化巷道支护方案，经实践采用后，每排可减少20%左右的支护时间，每班多掘进5-8米，以人才成长激发掘进提效新活力。
掘招三：从机制优化发力 提升作业效能
“奖励通报，153101胶运顺槽4点班掘进29排，20日0点班掘进30排，两班合计59排，进尺纪录再创新高，经研究决定，奖励相关班组5000工分。”近日，该矿工作群内发布的奖励通报，引得员工热议非凡。
当有了一支高素质专业人才队伍，如何通过管理发挥出最大的潜能便是“关键”，该矿把安全、质量、进尺等月度生产任务化整为零，细化到每日、每班，实施劳动竞赛，使班组对当班工作目标更清晰更明了，强化正向激励与专项考核力度，实现层层传递压力，营造你追我赶的浓厚工作氛围。
良好的机制培养了队伍的冲劲、干劲、拼劲。17日，该矿创下单日进尺55排的成绩，20日，又以单日进尺59排的纪录完成了自我追赶和突破，实现了进尺日日新、质量“过得硬”，最终将12月份进尺纪录定格在1206米，一举刷新公司半煤岩巷单月进尺纪录。
纪录不是终点，而是新起点。小保当矿业公司一号煤矿将继续深挖、释放区队快速掘进潜能，加快智慧快掘的步伐，争做智能化高效掘进“排头兵”，助力公司高质量发展。
