英国核工业协会(NIA)今天公布了一份新报告，列出了到2030年降低风险并将新核电站项目成本降低30%的关键因素。这份报告是由一个“跨行业团队”撰写的，是政府支持的核行业协议的一部分。
这些因素包括严格的施工前规划，简单的设计和施工方法，跨多个站点重复设计，建立和转移熟练和有经验的劳动力到新项目。
该报告还指出，通过“动员更广泛的投资者”和降低资本成本，一种控制建筑风险的新融资模式将如何降低消费者成本。NIA说，该报告综合了“全球”项目的经验教训，表明核能对于在2050年前实现零碳排放至关重要，同时还能在全国创造数千个高质量的工作岗位和经济机会。
英国商业和能源部长Nadhim Zahawi说:“我很高兴看到核工业制定了一个明确而有力的框架来降低成本，这符合其在核部门协议中的承诺。在我们实现净零目标的过程中，新核能将发挥重要作用，提供可靠的、低碳的能源，作为我们未来能源组合的一部分。”
NIA的核工业协会的首席执行官Tom Greatrex说:“核电站运行是非常划算的，因为高可靠性，低和可预测的燃料成本，以及无论天气如何都会产生大量的电力。这份报告显示，通过降低建筑的复杂性和风险，以及解决不必要的高融资成本，可以有效地解决前期成本问题。”
风险评估工具
为了嵌入这一框架，业内正在开发一种全面的风险评估工具，该工具将监测项目交付和效率的14个关键因素。
该工具将使开发人员、投资者和政府对项目风险有一个清晰的理解，以支持投资决策，然后在整个项目交付过程中跟踪这些行动和风险的持续管理。
NIA表示，该行业已经在这些初步指标上取得了早期进展:
严格的施工前规划:设计应尽可能成熟，在施工开始前，所有关键利益相关者应就项目的范围和进度达成一致;
将在Wylfa Newydd和Sizewell C使用的设计是非常先进的，并且已经进行了数年的工作来准备建造的交付机构;
重复设计:建造多个相同的反应堆，大大降低了设计成本，可以应用以前项目的最佳实践，促进供应链和劳动力培训方面的持续投资;
欣克利角C核电站承担了英国新核电站的第一代发电成本，建立供应链、提高工人技能和能力建设将降低随后所有大型反应堆的成本;
Wylfa Newydd将使用先进的沸水反应堆，该反应堆在1992年至2006年期间在日本按时间和预算建造了四次。最后一站只用了37个月就建成了
技术工人的转移:工人可以把自己所学到的经验和经验用于建造一个工厂到另一个工厂;
在欣克利角C核电站，2号机组安装1吨钢筋需要16个小时，比1号机组的25个小时减少了36%。
NIA表示，该行业相信，通过采取报告中概述的步骤，以及政府采取行动确保新的融资模式，成本将会按照核行业协议中的承诺降低。
2019年5月，气候变化委员会在其净零技术报告中表示，“电力部门的脱碳并不仅仅依赖可变的可再生能源，而是包括核能在内的一系列技术。”这位能源系统专家在2020年6月总结道，“在欣克利角C核电站之外，承诺再增加1000万千瓦的新核电装机容量，对于英国来说，是一个低遗憾的选择，因为它的目标是实现净零经济。”
英国现有的核电站中，除一座外，其余全部将在2030年之前关闭。政府目前正在就一种受监管的资产基础方法为核电站融资进行咨询，根据这种方法，一个给定项目的回报将由监管机构监管。NIA表示，这将涉及与消费者“分担一些成本和风险”，并补充称，“如果开发商如报告所述，采取充分的风险降低措施，使分配合理，这将是适当的”。
汉弗莱Cadoux-Hudson,降低成本的工作小组的主席核电行业协议,说:“我很高兴地说,核新的构建成本降低一工作流程已经取得了很大的进步,我们的报告清晰地显示了可以提供一个具有成本效益的计划在英国的新核电站。但降低成本的承诺是不够的——在这个案例中，新核电站的开发商表明，我们认识到我们面临的交付风险，以及如何管理它们。”
