《COVID-19的远程医疗是否几乎完美》

  • 来源专题:生物安全知识资源中心 | 领域情报网
  • 编译者: hujm
  • 发布时间:2020-03-19
  • 美国的研究人员在The New England Journal of Medicine在线发表观点论文“Virtually Perfect? Telemedicine for Covid-19”,建议利用已经实施远程医疗创新的美国卫生系统可以利用它们来应对COVID-19。
    文章指出控制医疗激增的一个核心策略是“提前分流”——即在病人到达急诊室(ED)之前对其进行分类。直接面向消费者(或按需)的远程医疗是21世纪的一种提前分诊方法,可以有效地筛查患者,既以患者为中心,又有利于自我隔离,它保护患者、临床医生和社区免受暴露。它可以让医生和病人使用智能手机或支持网络摄像头的电脑,全天候交流。呼吸道症状(可能是COVID-19的早期症状)是这种方法最常评估的症状之一。医疗保健提供者可以很容易地获得详细的旅行和接触史。自动筛选算法可以内置到录取过程中,本地流行病学信息可以用于供应商的标准化筛选和实践模式。
    美国已有50多个卫生系统拥有此类项目。缺少此类程序的机构可以将类似的服务外包给Teladoc Health或American Well提供的医生和支持人员。文章称目前,大规模协调对COVID-19进行远程医学筛查的主要障碍是检测的协调性。随着检测站点的可用性不断扩大,需要开发本地系统,以检测适当的患者,同时尽量减少暴露(即使用专用办公空间、帐篷或车内检测)并将其集成到远程医疗工作流程中。
    文章指出,卫生系统并没有期望所有门诊都能跟上有关COVID-19的迅速发展的建议,而是开发了自动逻辑流程(机器人),将中高风险患者转诊至分流线,也允许患者安排视频录像拜访既有或按需的医疗提供者,以避免前往亲身医疗场所。杰斐逊健康公司的远程医疗系统已成功部署应用于评估和治疗患者,而无需将其转诊。当需要检测时,这种方法需要与实践人员以及联邦和地方检测机构进行集中协调。重要的是,不定期地将患者转诊到急诊室、紧急护理中心或办公室,这可能会使其他患者和医疗保健提供者面临风险。
    文章指出,应立即隔离出现高危症状呈阳性的患者,以避免与患者和医护人员进一步接触。在COVID-19暴发之前,许多急诊科通过允许远程提供者改进“分类诊断模型”(快速初始评估和检测)。例如,Aurora Health与商业远程医疗供应商合作,开发了自己的软件。在紧急情况下,具有从诊疗室到临床医生的安全开放线路的网络会议软件可以相对快速地实施。
    文章称,电子重症监护室(e-ICU)监视程序允许护士和医生可以远程监控多家医院ICU中60-100名患者的状况。例如Mercy虚拟护理中心,Sutter Health和Sentara Healthcare提供的服务非常适合监控病情较重的患者。技术和人员配备的复杂性使得不可能在短时间内创建这样的程序,但是快速部署这种监视程序可以减少医护人员与ICU中感染患者的接触。
    文章称,社区辅助医疗或移动综合医疗保健计划允许患者在家中接受治疗,并且实际上提供了更高级别的医疗支持。休斯敦的ETHAN项目(紧急远程医疗和导航)已经利用医生的远程医疗监督,增加了911急救人员亲自提供的医疗服务,减少了前往急诊室的交通需求。面对COVID-19,Avera Health正在准备将移动式家庭医疗保健单元直接发送给患者,并正在协调基于家庭医疗服务的测试。对于家中病情较重的患者,这样的程序可以促进在医院内转移前的评估,有可能让患者绕过急诊室,直接躺在病床上,减少医护人员和其他患者的接触。
    文章指出,有报道称一家机构多达100名医护人员因接触COVID-19而不得不在家隔离,这引起了人们对人力资源的担忧。在有远程接收或直接向消费者提供医疗服务的机构,隔离的医生可以提供这些服务,使其他医生有空进行现场护理。其他医疗专业人员(护士,医疗助理,医师助理)也为现场护理做出了贡献,而远程医疗无法取代所有这些工作。为了应对最坏的情况(当地大流行使医护人员隔离、生病或缺席),杰斐逊健康公司正在部署远程医疗,以便临床医生可以将已经计划的办公室就诊转为远程医疗就诊,继续照顾已就医(未暴露)的患者。
    文章称,远程医疗维持日常护理的主要障碍是需要做出改变,而这种改变不太可能来自美国联邦政府。商业赔偿、医疗补助报销和认证是各州的职责范围。只有20%的州要求远程医疗和到场医疗服务之间的支付均等。幸运的是,医疗保险和医疗补助服务中心以及一些当地商业支付机都修改了针对COVID-19的支付政策。
    文章认为灾害和流行病对卫生保健提供者构成独特的挑战。尽管远程医疗不能完全解决所有问题,但它非常适合基础设施完好且临床医生可以看病的情况。支付和监管结构、联邦许可、跨医院认证以及项目实施都需要时间才能完成,但是已经在远程医疗领域进行投资的卫生系统可以很好地确保COVID-19的患者获得所需的护理。在这种情况下,远程医疗可能是一个几乎完美的解决方案。

  • 原文来源:https://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJMp2003539
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    • 发布时间:2020-03-13
    • 3月11日_COVID-19的远程医疗是否几乎完美 1.时间:2020年3月11日 2.机构或团队:美国托马斯•杰斐逊大学西德尼•金梅尔医学院,美国西奈山伊坎医学院 3.事件概要: 美国的研究人员在The New England Journal of Medicine在线发表观点论文“Virtually Perfect? Telemedicine for Covid-19”,建议利用已经实施远程医疗创新的美国卫生系统可以利用它们来应对COVID-19。 文章指出控制医疗激增的一个核心策略是“提前分流”——即在病人到达急诊室(ED)之前对其进行分类。直接面向消费者(或按需)的远程医疗是21世纪的一种提前分诊方法,可以有效地筛查患者,既以患者为中心,又有利于自我隔离,它保护患者、临床医生和社区免受暴露。它可以让医生和病人使用智能手机或支持网络摄像头的电脑,全天候交流。呼吸道症状(可能是COVID-19的早期症状)是这种方法最常评估的症状之一。医疗保健提供者可以很容易地获得详细的旅行和接触史。自动筛选算法可以内置到录取过程中,本地流行病学信息可以用于供应商的标准化筛选和实践模式。 美国已有50多个卫生系统拥有此类项目。缺少此类程序的机构可以将类似的服务外包给Teladoc Health或American Well提供的医生和支持人员。文章称目前,大规模协调对COVID-19进行远程医学筛查的主要障碍是检测的协调性。随着检测站点的可用性不断扩大,需要开发本地系统,以检测适当的患者,同时尽量减少暴露(即使用专用办公空间、帐篷或车内检测)并将其集成到远程医疗工作流程中。 文章指出,卫生系统并没有期望所有门诊都能跟上有关COVID-19的迅速发展的建议,而是开发了自动逻辑流程(机器人),将中高风险患者转诊至分流线,也允许患者安排视频录像拜访既有或按需的医疗提供者,以避免亲身前往医疗场所。杰斐逊健康公司的远程医疗系统已成功部署应用于评估和治疗患者,而无需将其转诊。当需要检测时,这种方法需要与实践人员以及联邦和地方检测机构进行集中协调。重要的是,不定期地将患者转诊到急诊室、紧急护理中心或办公室,这可能会使其他患者和医疗保健提供者面临风险。 文章指出,应立即隔离出现高危症状呈阳性的患者,以避免与患者和医护人员进一步接触。在COVID-19暴发之前,许多急诊科通过允许远程提供者改进“分类诊断模型”(快速初始评估和检测)。例如,Aurora Health与商业远程医疗供应商合作,开发了自己的软件。在紧急情况下,具有从诊疗室到临床医生的安全开放线路的网络会议软件可以相对快速地实施。 文章称,电子重症监护室(e-ICU)监视程序允许护士和医生可以远程监控多家医院ICU中60-100名患者的状况。例如Mercy虚拟护理中心,Sutter Health和Sentara Healthcare提供的服务非常适合监控病情较重的患者。技术和人员配备的复杂性使得不可能在短时间内创建这样的程序,但是快速部署这种监视程序可以减少医护人员与ICU中感染患者的接触。 文章称,社区辅助医疗或移动综合医疗保健计划允许患者在家中接受治疗,并且实际上提供了更高级别的医疗支持。休斯敦的ETHAN项目(紧急远程医疗和导航)已经利用医生的远程医疗监督,增加了911急救人员亲自提供的医疗服务,减少了前往急诊室的交通需求。面对COVID-19,Avera Health正在准备将移动式家庭医疗保健单元直接发送给患者,并正在协调基于家庭医疗服务的测试。对于家中病情较重的患者,这样的程序可以促进在医院内转移前的评估,有可能让患者绕过急诊室,直接躺在病床上,减少医护人员和其他患者的接触。 文章指出,有报道称一家机构多达100名医护人员因接触COVID-19而不得不在家隔离,这引起了人们对人力资源的担忧。在有远程接收或直接向消费者提供医疗服务的机构,隔离的医生可以提供这些服务,使其他医生有空进行现场护理。其他医疗专业人员(护士,医疗助理,医师助理)也为现场护理做出了贡献,而远程医疗无法取代所有这些工作。为了应对最坏的情况(当地大流行使医护人员隔离、生病或缺席),杰斐逊健康公司正在部署远程医疗,以便临床医生可以将已经计划的办公室就诊转为远程医疗就诊,继续照顾已就医(未暴露)的患者。 文章称,远程医疗维持日常护理的主要障碍是需要做出改变,而这种改变不太可能来自美国联邦政府。商业赔偿、医疗补助报销和认证是各州的职责范围。只有20%的州要求远程医疗和到场医疗服务之间的支付均等。幸运的是,医疗保险和医疗补助服务中心以及一些当地商业支付机都修改了针对COVID-19的支付政策。 文章认为灾害和流行病对卫生保健提供者构成独特的挑战。尽管远程医疗不能完全解决所有问题,但它非常适合基础设施完好且临床医生可以看病的情况。支付和监管结构、联邦许可、跨医院认证以及项目实施都需要时间才能完成,但是已经在远程医疗领域进行投资的卫生系统可以很好地确保COVID-19的患者获得所需的护理。在这种情况下,远程医疗可能是一个几乎完美的解决方案。 4.附件: 原文链接:https://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJMp2003539
  • 《观点:COVID-19对核工作的影响》

    • 来源专题:可再生能源
    • 编译者:pengh
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    • 安全是核工业文化的核心,其好处之一是,考虑工人的健康和福祉已经是首要目标。长期以来,运营、在建或退役的核设施都建立了应急准备程序,并继续顺利运行。主要的变化是,除了运营场所和建筑项目上的必要工人外,所有人都迅速转向了在家工作。这给其他行业带来了同样的挑战,即为人们提供必要的设备、通道和安全,让他们能够在家有效地工作。非必要的项目和工作流程已经放缓或暂停,以尽量减少不必要的社会接触。虽然永久性裁员的数量在短期内是有限的,但仍有相当数量的工人来自被视为非必要的经营和建筑工地,他们目前没有从事通常的工作。 直到现在,核工业还没有走在远程工作实践的前沿,但在最近几周已经迅速适应了。每天,我都在与来自世界各地的业内人士交谈,他们对远程工作的效率感到惊喜。另一个主要的反馈主题是关于效率的。对活动进行评价以确定这些活动是否必要,并审查工作惯例以确保符合社会距离规则,从而大大提高了效率。建筑工地上的工人越来越少,而我们所有人参加的会议数量也大大减少了(尽管我们正在迅速用视频电话取代它们!) 其结果是,整个核工业并没有大规模裁员,而且几乎没有哪个行业能更好地适应新的“社会距离”工作环境,而这种环境将在我们走出这场危机后成为常态。虽然目前的情况是适应和稳定的,但对未来的看法要激进得多。 新的全球前景 各国政府正根据主要科学家的建议,制定COVID-19政策和行动。想象一下,如果我们对气候变化的全球反应是在同样的基础上形成的。科学家们已经对不立即采取行动减缓气候变化的后果发出了响亮的警告。或许,COVID-19危机将标志着一个转折点,科学证据将在多大程度上界定和优先确定政策和行动。我们有机会将从19国集团危机中获得的后见之明的价值应用到气候变化危机中,这场危机的后果可能要严重得多,但其发展速度似乎让我们无法将其视为一场紧急事件。 在经历了第19次能源危机之后,有四个优先事项对各国至关重要——经济复苏、创造就业、能源安全和应对气候变化。核能为这四个优先事项提供了一个解决方案。 创造就业机会以促进经济发展,并以核电站和使用燃料解决方案的形式建设必要的国家基础设施,以支持能源安全和减少碳排放,这将为解决方案做出完美贡献。这一行动还需要一段时间才能逐步扩大到大规模创造就业。 能源政策变化和解锁新核电站的资金来源和使用燃料的设施在短期内会导致一些新的就业机会创造了在未来几年工作现代化和植物扩展,然后在更大的规模在未来5 - 10年新核设施开始建设。这些将是高技能的工作,提供长期项目和长寿命的配套设施,创造有能力的劳动力,将降低未来建设新核电站的成本。 政府和开发商对核能的投资承诺将为整个供应链在建设和制造能力以及技能开发方面的投资提供信号。这将带来更多高价值的工作,尽管供应链将需要看到真正坚定的承诺,给他们投资的信心。 工作保障 对核工业来说,一个能给工人带来长期利益的立即行动是集体为该工业的雇主品牌工作。在工人眼中,工作保障从未如此重要。核工业正在提供长期的职业机会,与尖端技术合作,创造解决气候变化和环境修复的方案。它还把重点放在安全和福利,一个非常合作和支持的工作环境和一个不断增长的灵活的工作文化。这种说法还没有成为主流,但通过适当的沟通可以做到。 创建一支代表核工业服务社区的劳动力队伍是一个核心目标,而像Women in nuclear和EqualEngineers这样的组织正在为支持这一目标而努力。我们越来越重视团队和组织的多样性带来的好处,不仅体现在性别、年龄和种族等特征上,还体现在认知多样性和经验多样性上。还有什么比把不同行业的人聚集到一起更好的方法来促进全球核能劳动力的多样性呢? 如果我们要在2050年之前实现25%的核能发电的和谐目标,并开发有效的使用过的燃料解决方案,那么那些按时、按预算交付项目,或负责复杂设施的安全、高效运行的专人将是必不可少的。我们还看到上世纪90年代世界许多地区核工业停滞的影响,这导致了高级领导职位的连续空缺。这些差距可以通过从该部门以外招聘人员来填补。 复苏 COVID-19危机的短期影响并没有造成重大的永久性失业,并已促使核工业作出一些积极的反应,例如加速向远程和灵活的工作方式过渡,以及在由基本工作人员维持的工作地点提高效率。长期影响很可能是根本性的。各国政府可以得出这样的结论:经济复苏+创造就业机会+能源安全+气候变化行动=对核电站和二手燃料设施的投资。如果核工业能够有效地与未来清洁能源领域的利益相关方进行沟通,以传达现有的职业机会,那么,在解决世界上一些最大挑战的同时,劳动力将会增长并实现多样化。