《全面建设世界一流清洁能源企业》

  • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
  • 编译者: guokm
  • 发布时间:2020-01-08
  • 中国广核集团是伴随我国改革开放和核电事业发展逐步成长壮大起来的中央企业。经过30多年的稳健发展,我们从大亚湾起步,走出广东,走向全国,走向世界,成为国内第一大核电企业、第二大清洁能源发电企业、全球第三大核电企业,并打造出国家名片“华龙一号”。

      建设世界一流企业是建设现代化强国的必然要求。中广核将坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,以“创建世界一流示范企业”为牵引,扎实推进改革创新,取得积极成效。

      ——以“专业化、标准化、集约化”为主要抓手,加强安全管理。中广核作为以核电为主要特色的清洁能源企业,始终把确保核安全视为重要政治责任。为此,中广核高度重视安全文化建设,在实践中逐步确立了“安全第一、质量第一、追求卓越”的基本原则,形成具有中广核特色的文化基因;实施专业化、标准化、集约化战略,通过让专业的人干专业的事,加速核心能力培育;持续对标世界一流,久久为功。如在运营领域,对标WANO业绩指标,主动请国际权威机构“挑毛病”,积极寻找自我提升最优路径。

      ——以市场化为导向全面深化改革,进一步增强企业发展动力和活力。中广核认真贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革重要论述,主动谋划改革,统筹推进国有资本投资公司试点、落实董事会职权试点、创建世界一流示范企业和国企改革“双百行动”,推动“1+N”政策层层落地。具体来说,一是重塑组织架构,优化管控体系。落实国有资本投资公司以管资本为主的要求,构建“三层架构、三类发展、两级管控”体系;二是完善公司治理,提升决策科学性。以上市公司为标杆,切实完善各级企业法人治理结构,推进外部董事全覆盖。推行职业董事长、专职董事及外部董事制度,选优配强成员公司董事会。强化董事考核评价,实现考核结果与薪酬待遇挂钩;三是建立灵活高效的市场化机制,激发动力活力。在市场化程度较高、治理完善的子企业经理层开展职业经理人试点。创新分配机制,将工资总额分为基础包、发展包和业绩包,构建“短、中、长”多层次激励体系。重点在科研领域建立团队式运作,完善中长期激励,充分调动科研人员积极性、主动性和创造性。

      ——以自主化为目标加强科技创新,全力以赴突破“卡脖子”关键核心技术。中广核始终将自主创新作为引领发展第一动力,完善自主创新体系,在科技创新方面取得丰硕成果。一是突出战略引领,建立强大的科研支撑体系。加强顶层设计,按照“应用一代、研发一代、预研一代”的思路,确立新型反应堆等重大战略专项,明确13类“尖峰计划”重点领域,牢牢把握全球核电产业竞争主动权;二是铸就“华龙一号”等大国重器,实现了从“中国制造”到“中国创造”的跨越。中广核还研制出“和睦系统”并实现应用,使我国成为第四个掌握核级仪控系统技术的国家;三是打造三代核电全球首堆,为世界贡献中国经验。

      下一步,中广核将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“创建世界一流示范企业”为契机,全面推动中广核发展质量变革、效率变革、动力变革,做核安全的守护者、美丽中国的建设者、“走出去”的开拓者、科技创新的引领者、深化改革的先行者,加快建成具有全球竞争力的世界一流企业,为实现“两个一百年”宏伟目标作出新的更大贡献。

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  • 《国家电投向世界一流清洁能源企业大步迈进 》

    • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
    • 编译者:guokm
    • 发布时间:2019-09-16
    • 近日,由国务院国资委新闻中心主办的“核铸强国梦”活动走进国家电力投资集团有限公司(简称“国家电投”)。此活动主要聚焦国家科技重大专项“大型先进压水堆核电站”国和一号核电型号(CAP1400)的设计研发,关注我国核电起步、引进消化吸收再创新、实现三代核电自主化的不平凡历程。   作为央企,国家电投肩负着保障国家能源安全的重大责任。其前身之一国家核电技术公司承担了我国三代核电自主化的重要使命,负责引进AP1000三代核电技术,进行消化、吸收和再创新,实现核电站工程设计、设备制造、工程建设与运营管理自主化,研发具有自主知识产权的大型先进压水堆核电站。历经10余年的不懈奋斗,三代核电自主化工作结出累累硕果。目前,AP1000依托项目4台机组全部投运,大型先进压水堆核电站国家科技重大专项研发进入收官阶段,国家电投建立起较为完整的核电产业链。   给秦山核电站做“换脑手术”   2019年,距离中国大陆第一座核电站——秦山一期核电站并网发电已经过去了28个年头。截至今年6月底,秦山核电站累计发电5600亿千瓦时。   秦山核电站安全高效运行28年,能够青春长驻自有奥妙。2018年4月8日,秦山核电站30万千瓦机组的主控室内,原有的两圈盘台被拆除。之后不久,性能更好的新主控盘台安装完成。这是秦山核电站30万千瓦机组第18次换料大修中的精彩片段。   主控盘台改造相当于核电站的一次“换脑手术”,在国内尚属首次。此次除了换掉两圈盘台,与之成体系的仪表控制柜、报警机柜等140多个柜子也全部换掉,接口必须一一对应,路径设计不容有误,技术难度空前。   完成“换脑手术”的“主刀大夫”是国家电投上海核工程研究设计院(以下简称“上海核工院”)。在中国核电发展史上,该院创造了三个“第一”,即独立自主研发设计中国大陆第一座核电站——秦山核电站;设计研发了中国第一个出口核电站——恰希玛核电站;技术总支持中国第一台重水反应堆——秦山三期核电站。   1970年,中国核电发展正式起步,并以“728”为代号,组建“728办公室”(上海市核电办)、“728院”(上海核工院),实施“728工程”(秦山核电站)。728院负责承担总体设计任务,开始摸着石头过河。   “当时搞核反应堆,国外对我们进行严格的技术封锁,必须自己去研究和摸索。”上海核工院原总工程师蔡剑平回忆说,由于公开资料有限,国内电子计算机等各项条件也很有限,完成核反应堆分析程序等任务颇具挑战。大家齐心协力、迎难而上,加班加点搞大会战。现在回想起来,这个过程很“暖心”也很有“力量”。   据悉,从项目初始,技术路线、堆型方案确定过程中的曲折反复,到工程建设中的排除万难,再到并网发电、安全运行,秦山30万机组从最初定位的“原型堆”“试验堆”到正式确立为“商用堆”,凝聚了中国一代核电人的智慧和心血,铸就了“中国核电从这里起步”的伟业。秦山核电站被誉为国之光荣,成为中国核电技术创新的源泉。 上海核工院与秦山核电站同成长,成为中国迄今唯一参与国内各种堆型的研发设计服务工作,具有全岛设计能力、拥有完整自主知识产权、实现核电设计技术输出的核电总体设计院。   超“135”圆梦三代核电自主化   拥有世界领先的技术、具有自主知识产权的大型先进压水堆核电站,是中国核电界一直追逐的目标。而本世纪初,我国运行及在建的核电机组共11台,其中8台来自3个不同国家,一共5种机型。如何才能实现从跟跑、并跑到领跑的转变?   2007年,国家决定从西屋公司引进三代非能动先进核电技术AP1000,并以此为基础启动了我国三代核电完全自主化的进程。上海核工院是AP1000三代核电引进消化吸收以及实施国家科技重大专项“大型先进压水堆核电站”研发的技术负责单位。   西屋公司在技术转让时,划了一条“红线”,即中国在引进AP1000核电技术基础上,只有开发出净电功率大于135万千瓦的大型先进非能动核电站,才能拥有自主知识产权。   突破“135”难度究竟在哪?“如同小飞机变大飞机,满足净功率大于135万千瓦的要求,不能是简单的等比例放大,需要重新全面进行型号开发、技术设计、设备研制、试验研究与安全审评。”国和一号总设计师、上海核工院院长郑明光说。   这相当于另起炉灶,没有捷径可走!2008年,上海核工院联合国内相关大学、科研院所、制造业等产学研用单位和大量技术人员开始了这项重大专项科研攻关。为突破“135”,国和一号反应堆堆芯需要从157盒燃料组件变成193盒燃料组件。钢安全壳厚度则需要进一步加厚,直径从原来的39.6米扩大到43米,为核岛主设备提供更大的空间。同时,他们还重新设计研制了蒸汽发生器,使整个机组的性能和效率进一步提升,毛功率达到1500MWe左右,满足完全自主知识产权要求。   新设计需要全面试验来支持。“每个大项关键试验里都有很多子项,主要是把可能对设计有影响的因素全部摸索或者挖掘出来,对安全上有影响的因素也得全部挖掘。”参与项目的专家表示,试验牵扯协同单位多、难度大、要求高、协调难。比如,有个非常小的冷凝试验,仅仅与联合单位正式的来往函件就接近70份。   量化突破“135”之艰难,下列数字只是冰山一角:学习、吸收AP1000技术转让文件315557份、重8.4吨;国内近477家企业、2.6万名技术人员参与;形成新产品、新材料、新工艺、新装置293项,新建成43个试验台架;在国内22个世界先进试验台架上完成6大试验课题、17项关键试验、887个工况的独立试验验证;经历了17个月的审查;研发设计人员逐一回答了国家核安全局提出的5377个问题……   目前,大型先进压水堆核电站重大专项已形成知识产权6513项,进入堆型落地的全新重要阶段。国和一号(CAP1400)的安全性、经济性在国际上处于领先地位,设计上满足最高安全标准,安全上经过完整充分的试验验证与安全审评,安全指标优于AP100015%以上,在多层防御的基础上系统性地应用非能动和简化理念,从设计、工程措施和管理上预防设备疲劳、人为因素、环境条件变化带来的风险。此外,其批量化后的造价至少还能再降低10%以上,具有较强的国际竞争力。   “这是目前世界上最大型的具有自主品牌的非能动压水堆核电站,带动了我国核电产业由二代向三代的跨越式发展。”上海核工院副院长陈煜介绍,国和一号设备完全自主设计,国产化率达85%以上,剩下的部分均可以国际公开采购,不涉及产权问题。   全面提升核电产业竞争力,龙头企业肩负重任。国家电投围绕我国核电产业链的关键环节、薄弱环节和空白环节,大力推进能力建设和体系建设,为产业发展打基础、筑平台。目前,国家电投拥有12家核电投资、运营与前期单位,13家核能产业链单位,1家核能研究单位,业务范围涵盖核电研发、设计、制造、建设、运营及核环保等各环节。   国家电投有关负责人表示,2018年,国家电投制定了“2035一流战略”,朝着建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业目标大步迈进,核能产业也将在三代核电自主化发展的新起点上再出发,以先进核能技术创新为驱动,以核能发电与综合利用为主导,加快核电向核能拓展,实现核能产业安全高效发展,成为集团公司实现战略目标的重要助力。
  • 《数字化转型“重塑”电网企业》

    • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
    • 编译者:guokm
    • 发布时间:2019-12-16
    • 当前,新一轮科技革命和产业变革深入融合、蓬勃发展,尤其是以人工智能、物联网、区块链、大数据为代表的新一代信息技术加速突破应用,深刻改变着能源电力和经济社会发展。 党的十九届四中全会首次将数据作为“生产要素”纳入分配制度,明确了数据要素按贡献决定报酬,把大数据的知识产权化和商业化使用提升到了新的高度。《工业大数据发展指导意见》中提出,到2025年,工业大数据资源体系、融合体系、产业体系和治理体系基本建成,形成从数据集聚共享、数据技术产品、数据融合应用到数据治理的闭环发展格局,工业大数据价值潜力大幅激发,成为支持工业高质量发展的关键要素和创新引擎。 电网企业数字化转型条件成熟 从技术角度而言,区块链、边缘计算、物联网、5G的综合运用,对大规模、低成本的数据开放共享和交易提供了解决方案。区块链解决了数据容易被非法复制的难题,边缘计算解决了远程数据价值融合的难题,可以让数据“不出门”,又能确保数据有效地融合。互联网和5G解决了大规模的数据采集跟低成本、低时延、低功耗、高吞吐量的数据传输问题。 从能源行业来看,电力体制改革以及分布式能源、电网、储能等新技术的发展,给电力行业带来了颠覆性的改变。特别是可再生能源的发电价格越来越具有竞争力,从过去的微不足道到未来的举足轻重,大量分布式能源并网发电对电网稳定性冲击的不确定性增加,使过去对电网技术和运营的经验都受到了挑战。 从外部来看,电力系统已从一个单一的行业演变为复杂的多层次的生态构建,因此,数字化转型对电网企业来说是一个革命性的重塑过程。 电网企业探索数字化转型 国家电网公司创造性地提出创建“三型两网”世界一流能源互联网企业的发展战略。其中,建设泛在电力物联网是最紧迫的核心任务,将为电网运行更安全、管理更精益、投资更精准、服务更优质开辟一条新路,开拓数字经济这一巨大蓝海市场。 数据共享和价值创造是电力大数据事业的根本目的,提升服务能力是实现该目的的基本手段。国家电网有限公司总信息师孙正运介绍,在数据管理方面,国家电网成立了国网大数据中心,强化SG-CIM统一数据模型的设计完善及实施,发布公司数据资源目录和数据服务目录,云平台、数据中台和物联管理平台完成技术验证与选型并加快建设,营销贯通优化提升全面加速,数据壁垒逐步打破,数据共享服务能力稳步提升,公司沉淀的PB级数据价值正被激活。 南方电网数字电网研究院有限公司副董事长方翎表示,过去依靠电量高速增长支持大规模投资的电网发展模式已难以为继。南方电网响应发展数字经济的国家战略,思考未来网络的发展形态,提出向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型的发展战略。 能源网是最复杂的人造网络,当它叠加更为复杂的信息网络后,形成信息流、价值流的互相碰撞,将产生出非常值得期待的未来网络,在这个过程中有可能形成指数性增长的商业模式。 电网数字化基础设施面向电网数字化、业务数字化、服务数字化等应用,通过大量的小微智能传感器,全面采集数据,全面感知电网状态,通过统一的电网模型,包括电网的设备模型、电气连接模型、电网拓扑模型、用户用电模型、电力市场的中长期和现货交易等几十种模型,将能量流、信息流、价值流融合,通过边缘计算、大数据、人工智能、区块链等技术,使生产、运行、管理、服务各个环节更加精准和智能,运用可视化的技术,实现多维度的全景展示。同时,用数字化技术和智能装备赋能员工,是数字化转型战略落地的成功保障。 全景可视是南方电网数字化转型应用最广泛的典型应用场景,通过二三维一体化GIS、VR/AR等技术手段,实现全业务、全要素、全时空的多维度全景展示,提供一站式信息查询,以及多维度数据展现。无人机品检是另外一个已经实现规模化的数字化转型应用。以输电线巡视为例,利用人工智能和大数据平台处理能力,开展输电线路缺陷识别,提升机巡效率,提高电网可靠性。