日前召开的国务院常务会议提出，保障能源安全，落实地方煤炭产量责任。各国有煤炭企业积极履行社会责任，优化生产组织，强化运销统筹衔接，保障煤炭供应，展现国企担当。
潞安化工集团：产得出运得快供得稳
日前，潞安化工集团全力推进煤炭增产保供工作，确保产得出、运得快、供得稳。
在确保完成企业生产计划的同时，今年，潞安化工集团还承担了300万吨的应急保供任务。为完成好任务，潞安化工集团制定工作方案，成立煤炭增产增供领导组，明确各单位、各部门工作重点。
围绕稳产增产，潞安化工集团要求各单位、各部门坚持正规作业有序管理，各煤矿正规循环率不得低于90%;坚持非正规作业精益管理，超前布置，做到安全、无缝、高效组织。在保障产量的同时，按增产比例超额完成进尺计划，防止高强度生产造成后续衔接紧张;扎实开展设备检修，利用技术支撑，保证煤矿在透明的水文地质平台和抽采达标的前提下组织生产;强化应急协调工作。
潞安化工集团各煤矿积极优化组织促生产。
五阳煤矿统筹安排生产衔接，实施分区切块管理，严格制定生产计划，实行“人—机—料—环—管”全方位精益管理;按照单轮间隔均匀放煤工艺放煤，最大限度减少底煤丢失，提高资源回收率。1月至4月，该矿原煤产量同比增长26.15%。
余吾煤业协调各业务科室及作业队组，统筹安排好设备检修和生产时间，责任到人;加强设备检修质量管理，维护主运输系统稳定，减少系统影响时间，确保原煤正常供应。
5月9日，核定产能为90万吨/年的上庄煤业取得山西省能源局联合试运转批复，目前已进入联合试运转阶段。进入联合试运转后，预计该矿2022年可生产原煤45万吨。
在保障生产的同时，潞安化工集团多措并举，保障煤炭外运。
潞安化工集团一方面时刻关注政策变化，及时与需求端沟通，保障合同签订、兑现发运;另一方面对疫情、运力等不可抗力因素进行预判，与用户、政府和铁路部门沟通，制定应急方案，保证运力，要求一旦出现紧急情况，第一时间采取公路运输进行补充，确保合同兑现。
晋能控股集团：强化运销统筹衔接保障外运
5月22日14时，晋能控股集团首船应急保障电煤宝广岭号抵达大唐南京电厂。“真心感谢，解了我们的燃‘煤’之急。”大唐南京电厂厂长王丙化将锦旗送到晋能控股集团工作人员手中。
今年以来，晋能控股集团强化运销统筹衔接，多措并举保障外运，确保能源安全稳定供应。
该集团成立增产保供工作专班，制定保供方案，统筹安排上站、请车、发运、装船、煤质等事宜。建立调度会议制度，对接各子公司、事业部，实行日计划、日调度、日报告，逐日落实保供完成情况。建立统计台账制度，细化“一对一”“点对点”供应方案，将保供任务分解落实到矿、到人，坚决完成保供任务。
为提高资源配置能力，晋能控股煤业集团煤炭运销总公司统一调度、统一安排集团范围内的煤炭资源，适时调整保供计划。针对不同铁路线上的煤矿，积极组织汽运上站发运，增加煤炭外运量。
晋能控股煤业集团根据井下生产、洗选、煤场存煤等情况优化调整请车、送车流程，实现请车充足，精准来车，装车顺畅;密切沟通铁路部门，争取最大运力支持，保障路矿衔接、路港衔接、港航衔接，确保铁路外运均衡和持续高质量运行。
晋能控股煤业集团煤炭运销总公司依托上海、江苏、广东等区域销售分公司组成的销售网络，通过用户沟通、市场调研等，跟踪各大主力电厂生产、库存和需求信息，掌握市场动态，最大限度满足电厂用煤需求。港口分公司做好船货衔接，争取保供用户优先靠泊、优先作业、优先离港，全力保障电煤船舶高效运输。
川煤集团：超额完成省内电煤保供任务
截至5月15日，四川省煤炭产业集团在电煤保供攻坚月期间供应四川省内电煤33.7万吨，完成计划的112.3%，受到了四川省电煤电力保障供应工作协调机制办公室的通报表扬。
按照要求，川煤集团承担了4月15日至5月15日四川省内电煤保供30万吨的任务。对此，川煤集团、华荣能源公司高度重视，强化措施，狠抓落实。
川煤集团、华荣能源公司主要负责人靠前指挥，动员下属煤矿在确保安全的前提下切实抓好电煤保供工作。他们将电煤保供指标分解至各单位;科学组织生产，提高电煤保供能力;围绕攻坚目标，严格落实考核，确保目标任务完成。营销公司每日召开碰头会，研究保供目标落实相关工作;结合保供要求、煤炭资源分布以及电厂分布，细化各电厂保供量;密切关注发运动态，根据部分电厂卸车不畅和部分矿井生产不正常的实际，及时调整销售结构、优化发运方案，确保目标实现。
陕煤运销集团彬长分公司：未雨绸缪确保有序供应
气温持续升高，迎峰度夏即将来临。为防范刚需采购集中释放，引发煤市波动，陕煤运销集团彬长分公司未雨绸缪，细致做好准备工作，全力保障民生用煤有序供应。
该公司结合今年煤炭保供形势，扎实做好产运销各项服务工作。积极拓展资源渠道，督促统销矿井加强安全生产、设备维护、质量管控等工作，加快释放优质产能，努力增产增供;从保畅通保运行着手，加强与铁运单位沟通协作，科学配给资源运力，强化现场管理调度，努力提高装运作业效率;开展市场调研，精确了解保供电企的存量结构，做好煤炭供应消耗存量监测，紧盯存煤偏低电企，优先保障运力，配给资源，加大保供力度，加快提升存煤水平;制定极端天气保供方案，做好防汛减灾方面的风险研判，提高应急反应速度和突发事件处置能力，协调解决供应中出现的各类突出问题，竭力确保煤炭供需平衡。
让安全成为煤炭保供底色
保障好发电等民生用煤需求，是较长一段时间以来各煤炭企业承担的重要任务。发展是第一要务，安全是第一责任。在能源保供过程中，各煤炭企业务必统筹好发展和安全，让安全成为煤炭保供底色。
近期，疫情防控、季节影响、供需变化叠加采掘接续紧张、灾害治理难等多种因素，给煤矿安全生产带来新的挑战。一些煤矿实行封闭式管理，部分职工可能居家办公，要综合协调、统筹安排，加强巡查检查，确保设备设施安全可靠、故障处理高效及时，确保高危岗位作业安全、防范措施精准有效。特别是对长时间未到岗人员，要加强岗前安全培训，避免因长时间不操作、技能生疏埋下安全隐患。
去年，山西、陕西、河南等煤炭主产地突遇暴雨洪灾，对安全生产和煤炭供应产生影响。未雨绸缪，国家矿山安全监察局早在今年3月底就印发通知，要求预防暴雨洪水等自然灾害引发矿山事故灾难。近日，华南、江南出现今年以来最强降雨过程。随着主汛期临近，防汛形势日趋严峻复杂。各煤炭企业要严密部署、严加防范，定预案、备物资、搞演练，全力做好雨季“三防”，以敬畏自然、敬畏生命的态度，严格执行重大险情时紧急撤人制度。
我国煤矿地质条件复杂，较长时间的高负荷连续生产，对煤矿人员、设备、管理等都提出了更高要求。各煤炭企业要加强重大安全风险研判，抓早抓小，将风险隐患消除在未然之时、成灾之前，牢牢守住安全生产底线。
