本章内容向图书馆和信息科学专业人员介绍将项目管理和变更管理的工具和技术相结合以支持其项目成功的想法。结合这两种方法可以帮助专业人员不仅有效地执行他们的项目,帮助他们实现项目目标,而且还可以增加他们的项目目标被组织接受的可能性。本章通过提供项目管理和变更管理的解释,包括文献中的建议和证据,以及如何在图书馆和信息管理项目中应用这些技术和流程的示例,为图书馆员的变革管理和项目管理能力的发展做出贡献。因此,本章应成为图书馆和信息管理从业者寻求发展项目管理和变革管理技能或将这些技术应用于自己项目的教育工具。