《数据驱动平台型新创企业商业模式创新路径演化》

  • 来源专题:数智化图书情报
  • 编译者: 程冰
  • 发布时间:2024-10-31
  • 1、研究缘起

    数据作为一种新的资源要素极大推动了平台型商业模式创新,而数据驱动新创企业应用数据资源开展平台型商业模式创新内在机理尚未解释清楚。

    聚焦研究问题:

    数据驱动下新创平台型企业是如何应用数字资源重构原有价值网络,吸引相关利益主体进入平台?

    新创企业形成初期商业模式闭环后,如何应用数字资源建立竞争优势?

    新创企业建立平台型商业模式在不同阶段是如何应用数据进行创新的?


    2、分析框架

    从数据获取和数据应用两个环节,探讨新创企业如何应用数字资源开展平台型商业模式创新活动,在这一创新过程中数据资源如何通过影响平台主体、内容、结构和治理等形成不同业务活动要素组合,并进一步分析由此产生的平台网络效应差异性及其内在逻辑。


    3、企业案例

    必要商城是一款由珠海必要工业科技股份有限公司打造的直连制造商与消费者的产业互联网C2M电商平台,于2015年7月正式上线,其目标是助力制造业柔性升级改造,打造全产业链深度融合。根据必要创业成长中的关键事件,本研究将其划分为创建和成长两个阶段。


    4、案例分析

    (1) 商业模式创新两阶段分析

    (2) 创建阶段:跨边网络效应主导的效率型商业模式创新

    (3)成长阶段:跨边和同边网络效应并存的锁定型商业模式创新


    5、研究结论

    本研究基于必要的纵向案例分析,认为在企业发展第二个阶段,平台型企业并不会急于扩张规模,反而是致力于赋能参与主体产品品质和平台自身服务品质的升级改造,追求如何巩固和提高已有价值主体的价值获取,由此获取客户的价值认同感,增强主体间以及主体与平台间的互动性与粘性,形成主体与平台企业之间的共情心理。

    6、实践启示

    (1)对新创平台型企业可以遵循由效率型向锁定型的商业模式创新路径,创建初期聚焦于解决传统市场中业务活动或主体价值创造中的实际“痛点”,改善传统交易规则或效率,同时提升平台效率和服务水平。当平台吸引更多主体和稳定运行并实现网络外部性后,应聚焦于如何提高主体之间的紧密性和互动性。

    (2)平台型企业进行效率型创新时,要善于发现和利用传统数据获取方式不足带来的创新机会,通过全面的技术创新,改善业务结构、监管措施,实现数据新获取方式的规模化、范围性和持续性。而开展锁定型创新要注重应用数据资源在场景和客户中的融合应用,开发和提供有趣而又富有情感联结的价值互动活动,充分挖掘并发挥多种数据资源的应用价值。

  • 原文来源:https://mp.weixin.qq.com/s/-gRnwRzFOFmwClzJvnI1GQ
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