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《韩国电信与现代机器人合作加速数字化转型》

  • 来源专题：集成电路
  • 编译者： shenxiang
  • 发布时间：2020-06-22

  • 韩国电信(KT Corp。)宣布将与现代机器人(Hyundai Robotics)签署战略合作和投资合同，加快基于5G、人工智能和智能工厂的数字化转型合作。根据合同，韩国电信将以500亿韩元收购现代机器人10%的股权。同时，韩国电信与现代重工(Hyundai Heavy Industries Holdings)签署业务合作协议，共同努力实现数字化转型。

    韩国电信与现代重工于2019年5月签署谅解备忘录，新合同加强了双方正在进行的合作，以推广基于5G、人工智能和智能工厂的数字转型，加快智能服务机器人、自主驾驶技术研究和智能工厂解决方案的联合开发。

    韩国电信将负责智能服务机器人和自动驾驶相关的软件开发和应用，而现代机器人将负责硬件开发和制造。预计这将引入智能机器人，这些机器人不仅能应用于酒店设施，还能在餐厅提供食品和饮料，而且还可以使用带有清洁和安全功能的清洁巡逻机器人。为了进入服务机器人市场，双方还计划为小型工厂和大型特许经营店开发协作机器人。

    在智能工厂方面，韩国电信将提供通信技术、云、ICT解决方案和相关配套产品，而现代机器人将提供机器人和相关解决方案。尤其是被称为“5G工厂制造商”的韩国电信智能工厂解决方案与现代机器人公司的现代机器人管理系统(HRMS)的结合有望提高智能工厂流程分析、生产管理和预测性维护。这些方案也将联合应用于智能医院和物流。

    现代机器人于2017年4月从现代重工剥离，今年5月成为一家独立的机器人和智能解决方案公司。它提供智能工厂和智能物流服务，并有两个子公司 -- 现代机器人(上海)有限公司和现代L&S。现代机器人计划于2022年首次公开募股。

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  • 《迎来最关键五年 机器人高端化发展加速》
    • 来源专题：数控机床——前沿技术
    • 编译者：杨芳
    • 发布时间：2016-05-18
    • 　　机器人既是先进制造业的关键支撑装备，也是改善人类生活方式的重要切入点。无论是在制造环境下应用的工业机器人，还是在非制造环境下应用的服务机器人，其研发及产业化应用是衡量一个国家科技创新、高端制造发展水平的重要标志。大力发展机器人产业，对于打造中国制造新优势，推动工业转型升级，加快制造强国建设，改善人民生活水平具有重要意义。 　　近日，工业和信息化部在京组织行业专家就《机器人产业发展规划（2016～2020年）》有关情况进行介绍。会上，工业和信息化部装备工业司副司长、重大装备办公室主任李东，中国工程院院士封锡盛，沈阳新松公司总裁、中国机器人产业联盟理事长曲道奎，中国机器人产业联盟执行理事长、秘书长宋晓刚，中国机器人产业联盟副秘书长姚之驹，分别对机器人产业规划发展等问题进行了详细解读。 　　工信部装备工业司副司长、重大装备办公室主任李东： 　　机器人产业发展仍有巨大空间 　　在前一阶段化解钢铁、电解铝、水泥、平板玻璃、造船等产能严重过剩过程中，行业内外各界人士提出，当前是不是机器人产业也存在产能过剩？同时，广大媒体对许多省市大力发展机器人高度关注，与产能严重过剩行业比较，机器人产业是否发展太快了，也存在着产能过剩。 　　应该说，分析一个产业是否产能过剩，首先应该从供需角度着眼。机器人产业的市场需求前景令人充满期待，可以说没有人能够准确预料机器人市场需求的拐点在哪里。在工业机器人和服务机器人这么大市场需求的情况下，又伴随着传统机器人向现代机器人过渡，近五年市场对机器人的需求每个时刻都在增长，2015年产量增长了21%，其中自主品牌产量增长了31%，而且机器人大多是订制，很少有库存积压，从供需关系来分析说，可以预判未来需求在持续性扩大。 　　那么机器人产业发展的隐忧在哪呢？当前，机器人产量增长伴随着企业个数爆发式增长，初步统计，涉及生产机器人的企业超过了800多家。其中超过200家是机器人本体制造企业，大部分以组装和代加工为主，处于产业链的低端，产业集中度很低，总体规模小。同时，各地方还有超过40个以发展机器人为主的产业园区。 　　本土企业高端品牌机器人供给能力严重不足。据统计，六轴以上工业机器人外国品牌占到了市场85%，而未来的需求也主要是六轴以上的高端机器人。机器人关键零部件，也就是经常说的减速器、伺服电机和控制系统三大件尚未完全突破。这部分占到了机器人本体价值量的70%，依然还是依赖国外。 　　总之，从产业供给角度我国供给能力特别是高端供给能力，远远不能满足日益增长的市场需求。从整体上来看，还不能得出我国机器人产业出现了产能过剩的结论。换句话说，我国机器人产业发展有总量问题，也有结构性问题，但是最突出的是机器人产业发展的结构性问题。我们要防止将高端产业低端化，防止将资源都在低水平重复建设方面，防止重招商引资，轻创新，轻人才培养的倾向。 　　未来要遏制高端产业低端化发展的趋势，要从以下几方面着手： 　　一是要积极地引导各地区、企业，按照自身条件和优势，理性和差异化地发展机器人产业，引导政策资金和资源要素向优势地区和企业集中，避免一哄而上和低水平重复建设。 　　二是要大力培育和支持向高端化发展的龙头企业。全力支持机器人产业联盟提出的培育龙头企业的措施，在规划中提出充分发挥龙头企业的带队作用。最近，工信部也正在加快实施《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》，在机器人行业培育单项冠军的需求更为突出。 　　三是着力加强自主创新，要加快组建国家机器人创新中心，也就是整合全行业资源，打造“政产学研用融”相结合的创新载体，加强新一代机器人开发，特别是以人工智能，虚拟现实为标志的机器人技术研发。 　　四是建立完善机器人标准和认证体系，去年底工信部和国标委联合发布了国家智能制造标准化体系建设指南，同时还要实施装备制造业标准化和质量提升规划。要在已经建立国家机器人检测与评定中心基础上，大力推进机器人质量可靠性提升，完善机器人检验与认证体系建设。 　　五是要从人才培养上加大力度，加快实施装备制造业人才队伍建设中长期规划，特别要支持具有工匠精神的工艺人才培养。 　　最后从行业自律方面来讲，在推进中国机器人产业联盟基础上尽快成立中国机器人协会，同时还要在工业机器人行业规范条件等方面加大力度，以推进机器人行业的自身良性发展与行业自律。 　　沈阳新松公司总裁、中国机器人产业联盟理事长曲道奎： 　　集中资源在新一代机器人上争取突破 　　机器人的特点简单地可以归纳为“三高”，即技术密集度高，人才密集度高，资本密集度高，这是机器人行业的一个典型特点。 　　过去中国企业的优势体现在低成本、劳动密集，还有规模，这是中国企业发展的一个法宝。但从机器人的特点来讲，无论是人才密集度、资本密集度，跟过去传统产业的优势是没有关系的。 　　现在的机器人正处在一个大的转折点上，正在实现由机器向人的一个转变，人的形状、人的智慧、人的灵巧性、灵活性。同时，机器人又有一个新的要求，在工业4.0这么一个大的背景下，又要有一个新的定义。 　　机器人过去谈的是工业机械手，按照现在重新定义，机械手只是其中一部分了。现在新型的、新一代的机器人，可以协作的、合作，另外还有服务机器人，包括医疗、服务、家庭、康复等等，这个机器人的范畴也发生了一个巨大的变化，当然内涵也发生了变化了。机器人的内涵由过去比较复杂的、高精度的机器人设备，现在还包含软件、智能、传感、大数据、网络、云等等，机器人成了一个新的整体，机器人正处在一个大变革的时代。 　　基于上述特点，我们分析中国机器人的短板在哪儿？传统机器人短板可以归纳为以下三点： 　　第一点在核心技术上，控制系统，机器人的大脑，现在与发达国家比，传统机器人差距比较大的。因为中国大部分机器人的企业包括我们的机器人，直接买来的，这是有产权的东西。 　　第二点叫核心部件，也是机器人的核心支撑，包括电机、驱动、高精度的减速器等等。这一部分中国现在大部分又是依靠进口，占机器人的成本非常大，可能占到60%到70%的比重。中国现在虽然在做国产的零部件，但是还没有形成一个主流，还是有比较长的一条路要走。 　　第三点在市场上，机器人是个高端的设备、高端的技术，但是现在事实上证明我们机器人产品正面临高端市场的边缘化的危险。传统机器人存在的问题，可能是核心技术空心化，核心部件要依托外国。 　　当前，正处在由传统往新一代机器人发展的关键时期，传统的短板可能还没有补上，又面临着新的问题。不仅仅是短板，还要面临追赶、竞争等问题，新机器人技术包括智能、新材料、新的驱动系统等等，又需要与国外有一个大的竞争，而且这一领域可能比我们在传统机器人短板里边存在的风险还要大。 　　机器人已经进入新的时代了，在传统机器人领域有短板反倒问题不算太大，因为它的发展已经快到尽头。关键是未来，有几万亿美元市场的新型机器人，它涵盖的技术，需要的创新能力、资本能力，可能比传统的机器人要大得多。 　　另外，是行业和技术的融合，这方面存在的风险更大。一旦我们在新一代机器人赶不上，就要丧失未来多少年的机会，或者说方向错了，如我们还在沿着传统的道路发展做机器设备，别人都在做真正的机器“人”了，这才是最大的风险。 　　为了避免这个，“十三五”机器人产业发展规划，重点要解决这个问题，包括国家层面怎么来创新研发，建设国家级的机器人研发创新中心等等。其目的就是要集中资源，真正地在新一代机器人上争取突破，否则老的短板没补上，新的短板又出现，而且会越来越大。 　　除了创新之外，在整个机器人这个系列之中，从工业机器人到洁净机器人到移动、到服务，这跟过去的规划完全不一样。过去的规划更多的是集中到某种产品，这一次是机器人的族谱，所以这次“十三五”规划是非常全面的。 　　此外，未来我国还会将各种优势企业资源结合起来，国家要重点培育三家具有国际竞争力的龙头企业，这个也是中国未来机器人真正能立足于世界先进之林的一个重大举措。假如没有这个举措，未来的竞争不在于数量而在于质量。 　　在工业3.0以前，有多个企业可以同时共存，但是在互联网时代，是“大者越大，强者越强”，所以中国一定要集中资源、集中优势，把多个要素集中培育大型的龙头企业，这是一个大的举措。 　　过未来五年的发展，中国的机器人在传统类型方面，会发展得非常快，而在新型机器人方面，也要抓住在未来十年、二十年的重大机遇期，发展新型机器人。同时，也要发展自己的各种标准，包括各种认定的检验平台。通过这些举措真正使中国机器人技术和产业，在未来五年里占据先进地位。 　　中国机器人产业联盟执行理事长、秘书长宋晓刚： 　　服务机器人目前属于产业化前期 　　2014年全球工业机器人价值量大概是107亿美元。按照我国统计数据，2014年全球服务机器人价值量大概是60亿美元左右，业内判断服务机器人目前属于产业化的前期。 　　从《规划》可以看出，机器人发展的重点，实际上是工业机器人和服务机器人要并重。因为从工业机器人本身来讲，主要是要满足我国制造业的转型升级、提质增效，也就是实现“中国制造2025”提出的要从制造大国到制造强国，以智能制造为方向。 　　近年来，我国服务机器人市场需求不断增长。从服务机器人来讲，主要是满足以下三个层次： 　　第一个层次，是满足目前我们社会需求或者叫社会问题，如养老、助老、助残。国家刚刚发布的数据，我国60岁以上的人口比例是16%，占的比例很大。现在失独老人、空巢老人很多，这是人们面临的一个社会需求和社会问题。 　　第二个层次，是要满足我国的重大需求，比如像救灾、抢险、海底勘探、航天，还有国防，这个属于国家的重大需求。 　　第三个层次，国家经济发展到目前这个阶段，居民的生活水平提高，要满足比如说娱乐、教育、智能居家需求。对于服务机器人而言，无论是从国家需求还是社会需求，这也是服务机器人发展的原因所在。同时，工业机器人和服务机器人要并重发展，这在“十三五”机器人的发展中很重要。 　　中国工程院院士封锡盛： 　　机器人和人工智能的发展将获得同步支持 　　人工智能从学科上来说，它是属于计算机学科当中的一个分支，人工智能和机器人关系非常密切。要想机器人拥有智能，就必须使用人工智能技术。我们研发机器人，希望机器人的智能水平越来越高，主要就是迎来最关键五年 机器人高端化发展加速依靠人工智能技术，所以人工智能跟机器人的发展是密不可分的。 　　今后要支持机器人的发展，就包括支持人工智能的发展。“十三五”规划对于发展先进的机器人技术，以及对于智能机器人提出了要求，希望在应用上取得一些突破。要实现这样的目标，必须大力地发展机器人，同时也要大力地发展人工智能技术。 　　《规划》也提出，要建立机器人的创新中心，国家将给予一些支持，同时也会鼓励银行、基金向有关的机器人技术和机器人的发展提供支持。因此，未来的人工智能的发展和机器人的发展，一定是会同步地得到各方面的支持。 　　从国家顶层设计到地方规划，以及产业路线图，近年来我国针对机器人产业陆续出台一系列的扶持政策，形成了完整的政策体系。与此同时，机器人产业也已上升为国家战略。
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  • 《曲道奎：中国工业机器人的产业现状与机器人的未来》
    • 来源专题：数控机床——战略政策
    • 编译者：杨芳
    • 发布时间：2018-09-20
    • 2018世界机器人大会于8月15日至18日在北京举行。新松机器人自动化股份有限公司创始人、总裁曲道奎接受了媒体群访。作为中国机器人产业领军企业,新松一直走在行业最前端,引领产业创新发展。新松创始人曲道奎对中国机器人产业有着独到的认识，此次专访曲道奎就中国工业机器人的现状与未来、中美贸易战对中国机器人产业的影响、中国核心零部件发展问题以及服务机器人的未来，等问题做了一一解答。 　　1.   作为中国代表的机器人制造商，新松公司快速发展成长的理由是什么？作为中国的机器人制造商他在国际上的竞争优势和长处有哪一些？ 　　作为中国机器人的一个领军企业，新松的历史实际上还是蛮短的，十几年的时间，现在已经发展成为在机器人的产品系列我们应该是全球最全的一个公司，包括工业机器人、移动机器人，用的芯片制造、光伏这种的。 　　我们叫做服务类的，比如说医疗、健康、教育、养老等等，这在全球机器人企业里面我们是最全的，大部分公司还是集中在机械臂、机械手这一块。另外，新松通过十几年的发展，现在也是全球的上市企业，市值我们也是排在前三，有几个因素： 　　新松首先是一个创新驱动的公司，新松从中国科学院出来以后建立的一个公司，所以可以称之为我们相当于十几年前中国最早的叫做双创的公司，叫做创新创业，当时我们是二十几个人，研究员、教授出来成立这样的一个公司，所以他的基因一开始就是创新，就是研发。到现在我们的创新人员已经超过了3,400多人，研发机构既包括国内，也包括国外的，分为不同的研发中心，所以创新和研发一直是新松一个非常核心的竞争力。 　　恰恰机器人近十几年的发展也是处在一个不断的被技术突破，不断的技术迭代这么一个代。新松的创新优势恰恰跟机器人自身发展的规律和发展的时代特色两个吻合在一块了。假如说机器人发展在前三十年，他的创新相对来说没有那么快，迭代没有那么快，不需要那么强的创新能力，但是现在大家知道机器人看展会也知道，几乎每半年可能就有新的技术和新的产品出现，每一年或者每两年肯定有不同的新产品出来，所以机器人现在快速发展需要强大的创新支撑，恰恰我们本身这是我们的特长，这是一个非常重要的因素，我们的创新能力和机器人近些年技术的快速迭代和产品的快速更新恰恰吻合在一起。 　　第二个因素，中国从2000年开始现在进入了一个经济快速发展的阶段，还有中国整个产业的结构调整、升级换代，再加上差不多近二十年的时间，十七八年吧，国外的企业全面进入中国，中国成为全球制造业中心。一方面是中国自身产业的转型升级需要新的技术支撑，另外一方面，国外的企业，特别是世界500强都进入中国，需要一种新的制造模式来支撑，恰恰在这个背景下面机器人技术、自动化装备、成套、智能等等，这些东西又跟大的产业的转型升级和时代背景吻合在一起了。所以新松从2000年成立一直是有一个大的中国快速发展的时代背景在后面支撑，给我们提供了一个广泛的市场空间，支撑着产业的快速发展。 　　一方面我们说技术自身这是我们的创新，另外一方面光有技术，没有市场，也发展不起来。恰恰大家可以追溯一下，这十几年的时间恰恰是中国产业和经济快速发展，更重要的是产业的转型升级，劳动密集、低成本，包括过去的刚性、批量生产，现在智能、定制化、个性化这个时代恰恰为机器人的发展提供了一个广泛的市场。 　　从2013年开始，实际上中国成为了全球最大的机器人市场，连续五年复合增速超过了30%这样的一个大的增速，所以我说这块又为中国整个机器人产业的发展又提供了一个非常好的机遇，加速的机遇。2013年之前，中国的机器人市场或者机器人产业在国际上是被边缘化的，根本没有人理你的，我们的市场可能都不如东南亚的一个小国，但是2013年中国成为全球最大的市场，连续五年，去年2017年的增速就更多了，快到70%。并且中国机器人的市场占到全球总量的三分之一，一个产业的发展离不开大的后面大的背景的支撑，所以新松的发展正好在这个时代上，这几个要素吻合在一起。另外我们作为行业的龙头，所以在这种大的机遇下，现在新松有了快速的成长和发展。到目前为止，新松的产品可能是差不多三分之二在国内是用的外资和外企里面，也就是我们说高端客户，现在出口已经超过了32个国家，包括北美、欧盟，也包括东南亚等等。 　　新松为什么能出去？包括通用、福特等等很多大的500强都是新松全球客户，新松出去并不因为新松的产品便宜，跟那个没有关系的，我们还是在技术上首先解决了企业的大的需求，因为机器人跟传统产品最大的区别就是绝对不可能靠低成本去竞争的，或者叫做低价格。首先要解决他的技术需求，满足他的功能、性能、可靠性，这是一个大的前提，否认把机器人白给他他都不会要你的，原因是因为你的原因导致他的整个生产线、生产流程的宕机以后，他的损失性会更大。新松在这一块我们强大的创新能力，这一块我们解决了很多企业的特殊的需求为，也就是我们的卖点。 　　第二点，新松的产品全具有自主的IP，这个非常难得，中国很多企业不管是出去的产品，有时候我们参加一些大的国际的展览会，可能海关还没有出去就被扣掉了，很多拿到展会上箱子都没有让你开箱，直接就在那里查封，为什么呢？国外公司起诉你，说你侵权。中国已经发生了很多这样的事情，但是新松最大的优势就是所有的技术和产品我们全是拥有自主的IP，所以现在为什么畅通世界无阻，这个是非常关键的，新松有发明专利，所以我觉得这块也是我们一个大的特色。 　　第三，由于新松在国内占了三分之二的客户是外资、外企，跟他们外资企业本身已经建立了非常好的合作关系，这些外资、企业很多都是全球化的，所以他们在国内的这些企业通过他们我们现在又走到了他们全球不同的国家，是通过这个桥梁现在出去了非常多的产品。所以跟过去说中国一般出口都是通过低价等等，但是在机器人这个行业是不存在这个问题的。 　　2.目前鉴于中美之间贸易摩擦的现状，会不会影响到我们企业出口工业机器人，包括在研发上和国际上的一些合作的进展？ 　　从现在整个大的趋势，包括昨天刘副总理，今天的辛部长大家都在谈未来的一个趋势就是全球的合作、协同。目前合作和协同都具备了基本的条件，就是现在全球的网络化、数字化的实施，或者是全球现在距离几乎为零了、时间几乎为零了，过去由于地域的差距，很多事情想全球合作、协同是很难的。但是现在通过各种网络，在美国也好，在北美是没有关系的，你想打电话，那边马上就通了。现在我们网络的协同设计，所以现在数字化、网络化这个是全球实现了一个互联，实现全球的资源互补、协同、协作、共融，这种基础的硬件条件是具备的。 　　从发展的角度来讲，任何一个国家、区域、企业不可能自己把产业链做全的，你必须要做自己的长板，通过社会的配套也好、协作也好，实现大家的共赢和多赢，所以现在中国不单在机器人这个领域，在所有的领域我们现在一直在强调全球，特别习总书记在谈的构建人类命运共同体，大家共同来推动整个人类社会的进步和发展，这是一个大的趋势。 　　另外，从趋势来讲未来还是协同合作的时代，对抗等等这可能是一个短暂的，从趋势来讲我们强调合作、共赢，并且这次世界机器人大会，欧洲、日韩、北美很多的科学家、企业家也都来了，大家还是合作和共赢的平台。这也是中国一直在倡导的，从机器人的发展，因为机器人是一个多学科、多领域、协同的平台，所以更需要全球不同的研发机构、企业、或者是其他的行业，大家一起来携起手来，实际上共同来推动机器人整个技术和产业的发展，这样对各方、各国都是有利的。 　　3. 我们知道相比消费服务业，工业机器人领域相对空间要小，我想知道新松在工业机器人方向是如何赶超，并且提升在全球的市场占有率？ 　　实际上机器人到目前的发展，真正走向市场，真正在国民经济里面发挥重大作用的还是工业机器人，因为服务机器人实际上现在可以说门槛、大门刚刚开始，他未来的从技术来讲、产业发展来讲道路是非常长的，虽然对未来的前景来看，服务机器人我们称之为是没有天花板的，因为进入消费领域，但是至少在目前或者我们未来看得见的十年、八年的时间内，工业机器人实际上还是占据一个独到的地位，在制造业里面发挥着重大的作用。 　　新松最早是工业机器人起家的，我们从中国科学院出来，机器人大脑这是我们的强项，从控制系统、软件、硬件、语言系统、编程这些东西全是我们自主的，所以在这块里面新松为什么说我们机器人的精度、性能、可靠性高呢？很大一块我们的控股算法、控制方法、控制系统，因为机构这一块相对来说大家基本上差距都不大，电机、减速器等等，这个东西很难做出差异化，但是在控制系统里面这是真正的核心竞争力。就像我们人一样，人从形象来讲或者从形状来讲没有差异，除非残疾人，正常人都是两条腿等都一样，但是软的不一样了，比如说农民工小学没毕业，你找一个留美博士，这样他们的差距就大了。机器人也是这样，在硬件，在机器人结构上的工业机器人这些差不了太多，但是恰恰是真正的竞争力看你的软件实力、控制的精度，所以新松恰恰是我们的优势。 　　另外一点，新松现在又抓住了机器人技术快速迭代这么一个机遇，所以我们的工业机器人跟传统的工业机器人也不一样，现在里面也是首先是网络化，机器人已经不是单机系统，完全互联的，机器人跟机器人互联，机器人跟其他设备的互联，形成大的IOT的产品。 　　此外，我们把各种感知系统现在导入进来，过去的机器人，机器人一直是一个“残疾人”，他没有眼睛、感知，机器人像一个瞎子一样，你告诉他怎么走，他就怎么去做，但实际上在制造过程以及工业过程当中，很多东西作业环境是变化的，形状是不一样的。像我们人类我可以自动来识别，自动来定位，怎么适应作业环境的变化和空间的变化，但是过去传统的机器人是做不了这个，你只能去编程，但是稍微有一点变化，机器人就失灵了，现在我们把这种视觉、感知等等加上去，这样很大一类的工作，过去机器人是做不了的。比如说打磨抛光、分拣检验检测等等，过去机器人是没有办法做的，但是现在我们通过这种感知系统的导入，机器人可以自动定位识别抓取，装配过程当中我们可以感应各种力距的大小等等，所以现在因为把这些新的技术导入进来以后，新松工业机器人我们现在有一个新的系列名称，就叫做工程师系列，过去的机器人可能我们称之为工人系列，只能以体力为主导做这种搬运的工作，是一个工人，更多的出的是一个体力活。大家知道工程师是干什么的？更多的是脑袋为主的，这种技巧性、有复杂难度的他可以做，所以现在我们推出的机器人就是现在已经是我们工程师系列，现在有很多的智能工艺、智能操作、感知导入以后，完全可以替代我们的技师等等这些人。 　　我们把整个机器人技术拓展了，或者可以称为延伸了，过去做机器人的像我们主机企业只是做机器人本身，做机器人的本体，做机器人本体的控制技术，但是机器人还有一个非常重要的技术就是应用技术。机器人用在哪是不一样的，焊接机器人，比如焊接的流程和工艺，焊接速度、焊接电流、电压、角度怎么来设置，过去都是需要企业里面非常有经验的工程师、技师他们在现场摸索怎么来做。 　　举一个最简单的例子，过去的机器人就像过去的相机一样，你们都是搞媒体的，你要能拍出一个好的照片需要我们的摄像摄影师专业人员来做，为什么呢？做相机的只提一个设备，你需要摄像师、摄影师他们来的，比如说光圈、速度、看角度，看不同的天气、风景、人物，根据他的经验来拍出好的照片。过去的机器人也是如此，做机器人的企业，但是机器人能不能用好需要二次开发的，需要集成商、企业配合也好，这个过程是非常难的。 　　现在我们把这个链打通了，就像今天的相机，小孩、老人都没有专业知识，大家拍的照片非常漂亮，为什么呢？里面设的参数都是自动识别、自动设定的，就像里面有数据库，现在我们把这块打通了，新松有一个非常大的对研究机器人的应用技术，各种不同的应用场景、应用场合，把这些技术做成专家系统，放到我们的系统里面去。一旦做什么东西自动就形成了。所以大家在展会上看到的机器人都一样，都能动，实际上真正里面的内涵是完全不一样的。 　　4.    从目前来说您认为如何在核心零部件当中进行突破？ 　　零部件这个领域在中国都是比较关注的，我们老说卡脖子，第一要不要搞零部件？第二怎么搞零部件？第三零部件跟机器人怎么整机系统的关系？我想从这三个方面来阐述。 　　首先中国要不要搞零部件，一定要。中国这么大的国家，整个产业的类别非常全，更关键的中国现在是全球最大的机器人市场，同时下一步可能是最大的机器人的产出国，我们有这么大的市场，自然而然零部件也是一个很好的产业的分支，完全可以根据不同的企业有优势的，让有能力的去搞。 　　第二，不搞零部件，是不是存在卡脖子？或者中国机器人没有竞争力？我觉得这块没有那么绝对。首先机器人刚才说的那几个零部件，比如筛电机、减速器，这些东西并不是像芯片中国人造不了，因为这个东西在国际来讲完全是市场化的东西，他更多的由市场来主导，而不是由政治主导。从产业链来讲，中国有，这样更好；但从安全的角度来讲，至少机器人的电机也好，减速器也好，我觉得这都不太重要。恰恰我们关注的机器人真正的大脑，这才是重要的。机器人真正的核心部件、核心技术实际上是大脑，但是更多的从经济角度、市场角度我们应该要搞，真正从安全的角度来讲，我觉得可能没有那么太直接的关系，而且这个问题我觉得已经不存在了，因为中国已经多少个企业在搞。 　　更关键的实际上我觉得中国零部件如果不发展起来是不是制约机器人整个产业的发展，我觉得这个可能也没有那么必然的逻辑关系。一些没有零部件的企业，照样也都发展起来了。机器人能不能发展起来，还是得从机器人的整体的技术来讲具备什么能力，更关键的是做企业人的企业你具备不具备整体能力？不管是做机器人还是做其他，首先是作为企业本身的综合能力、综合竞争力要清晰。中国现在可以看一下几千家搞机器人的，但是大部分都是弱、小、散。刚才第一个问题全球协作、合作的时代，所以我说只要把握一个关键点叫做自主可控就行了，剩下的原料可以通过市场来解决。更关键的是机器人的企业首先要把企业做好，不管你做机器人还是做相机以及做其他的，企业做不好，做什么都做不好。 　　5.   如今机器人已经在制造、医疗、服务、国防等行业广泛应用，您也说了目前中国已经成为全球最大的机器人市场，机器人在我国哪一些领域应用最广？还有未来机器人还会有哪一些发展方向？还会拓展到哪一些领域？在科技惠民方面，包括新松这一块有哪一些打算？第一个是我们机器人在我国的哪一些领域？ 　　您的第一个问题稍后可以听一下我的报告，都有分析。机器人的应用领域在全球和中国基本上是类同的，首先第一大客户或者第一大领域就是在汽车，因为现在汽车整个自动化、汽车的批量、汽车的高可靠性要求机器人我们叫做无人化基本上少人化这样的一种模式，所以现在最大的客户，过去差不多占50%在汽车领域，汽车整车零部件，现在可能占到40%多。剩下的可能就是我们制造业的其他领域。中国还有一个大的领域，比如说五金、加工这个领域。我们去年做了一个统计，目前在中国已经有112个中小的行业全面的使用机器人了，所以我的判断就是机器人过去可能在机械制造这个领域是他的主要战场，下一步逐渐延伸到电子信息，我们叫做3C行业，因为现在如果很多生产线一条线上上百个工人都是属于在信息电子这一块，包括手机精密的装配，他属于这一类的，所以这些工作来讲逐渐的机器人化来替代了。 　　再发展的话，下一步我们在整个或者从作业形式来讲，在精密操作这个领域，不管什么行业，只要有精密操作的可能未来机器人逐渐往这个领域发展，因为过去的机器人只能做一些比较简易的东西，比如说搬运，举一个最简单的例子，把人的手给砍掉，你到工厂干活，你做什么活？现在机器人就干什么，真正跟手的灵活性、灵巧性、精确性有关的活你干不了，其他的搬过东西我不需要手臂的靠胳膊搬，我要做一条线，焊接画一条线出来，打磨抛光也不需要，网络、喷涂这些工作几乎跟人的手没有关系。下一步可能更多的手能从事的工作，比如说精密作业、精密装配、检验检测这些东西可能机器人逐渐要发展起来。 　　另外服务类机器人，这一部分相对路径是比较长的，现在的机器人跟真正我们需要的其他的机器人的功能差的太多。在服务领域，现在与我们作业能力有关的机器人几乎都做不了，人脸识别或者陪伴、聊天，现在的服务机器人只到了这个程度，像个残疾人，所以真正在未来大家的一个期望还需要一个技术突破。 　　新松在这个领域有一个大的布局，既有医疗、养老也有康复、助残。因为我现在分析中国未来大的社会问题就是养老、康复和助残，现在我们已经超过2.4亿老年人，超过1亿的残疾人，这些人未来他们怎么来有品质、有尊严的怎么来生存这是一个很大的问题，未来机器人可能会有一个很大的空间。 　　还有一个领域是社会公共服务，比如餐饮、社会公共安全等。但是现在机器人最大的问题已经是脑袋超过了躯体，很多人说机器人的智能不够，我们的智能需要提高，这一领域上智能已经是达到现在的基本需求，恰恰是躯体不具备能力，机器人最大的瓶颈是躯体的进化，如果不进化的话，永远是一个“残疾人”。
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