《LG发布韩国首份集团级净零报告 》

  • 来源专题:能源情报网信息监测服务平台
  • 编译者: guokm
  • 发布时间:2023-02-09
  • 2月5日,韩国第四大企业集团LG集团发布了一份全集团减排报告,这是韩国大型企业集团首次发布碳中和计划。在报告中,LG集团承诺将致力于减少温室气体排放、开发环保技术,并计划在2050年实现净零排放。

    该报告题为“LG净零特别报告:第一块基石”,概述了LG公司为实现净零目标将采取的计划和战略。

    该集团旗下的LG电子、LG显示器、LG伊诺特、LG化学、LG新能源、LG生活健康以及LG Uplus七家附属公司提出了切实可行的温室气体减排目标和行动计划,它们占该集团温室气体排放量的99%。

    此外,报告中还提出了集团整合路线图,其中全面概述了集团一致的碳中和目标和所有子公司的实施方法。LG计划实施以气候治理为中心的体制,重视实现碳中和的多种战略,包括到2050年将主要子公司所需的电力100%转换为可再生能源发电,直接减少温室气体排放,并探索中长期抵消项目,例如创造能够直接吸收和去除碳的森林。

    LG计划根据《温室气体框架企业标准》减少排放,该标准概述了国际上对公司温室气体排放划分的三个范围。范围1指的是在企业实体控制范围之内,直接控制或拥有的排放源所产生的直接排放;范围2指的是企业自用的外购电力和热力所产生的间接排放;范围3排放是指企业在范围2以外的间接排放,包括企业供应链及企业上下游可能产生的所有排放。

    报告称,LG承诺在2030年将范围1和范围2的排放量比2018年减少27%,到2040年减少62%,到2050年减少100%。具体来说,LG电子公司计划到2030年实现范围1和范围2排放碳中和,LG新能源和LG伊诺特计划到2040年实现,而LG显示、LG化学、LG生活健康和LG Uplus计划到2050年实现该目标。报告中还制定了实施范围3排放管理系统的计划。

    集团打算实施各种战略加大减排力度,例如到2030年,在碳减排技术开发方面投资总计3.4万亿韩元(27亿美元)。这类技术包括蓝氢和绿氢生产,它们在可持续能源行业中潜力巨大。

    报告还提到,到2050年,集团计划将其主要子公司用于国内外商业场所的电力100%转换为可再生能源发电,并更换高效设施和使用生物燃料。

    为了直接减少温室气体排放,LG计划开展减排活动,例如使用高效设施来提高能源效率、重复利用废热、用生物燃料替代化石燃料以及安装减排设施以去除工业废气。

    集团在一份声明中表示:“我们致力于创建一个集团碳中和路线图,该路线图聚焦于相关附属公司的当前状态和目标。通过持续监测,我们将在碳中和方面取得重大进展,并在面对气候变化时为更可持续的未来铺平道路。”

  • 原文来源:http://www.nengyuanjie.net/article/68994.html
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    • (战略与政策论坛 叶京)2020年2月21日,韩国科学技术信息通信部发布《应对新型冠状病毒ICT产业支援方案》,旨在全力应对疫情带来的困难,使ICT(信息与通信技术)产业损失最小化。短期通过对ICT产业的迅速支持,防止损失扩散并提高经济活力;中长期打造可将全球供应链风险降到最低的坚实基础。具体内容如下。 一、短期推进任务 1.支援ICT研发企业 ① 调整技术费缴纳规定:针对受疫情影响的ICT研发企业,通过延长技术费缴纳时间及调整相关规定,促进技术费的减免。 ② 帮助技术开发资金融资:为及时投入技术开发资金,缩短融资申请贷款审限至3周,2020年优先支援256亿韩元(约合1.5亿元人民币)。 ③ 放宽民间负担金比率:降低中小企业参与研发项目须负担的民间负担金比率至20%,政府研究机构负担金提升至80%。 ④ 放宽人工费预算的计算标准:受疫情影响的中小企业在制定非新聘用人员人力费研发预算时,不仅可以使用现行仅允许的“现货预算”,还可以使用“现金预算(包括纸币、电汇、银行票据等)”。 ⑤ 延缴韩国电子通信研究院(ETRI)基础设施使用费用:针对受疫情影响的ICT企业,可延期缴纳试制品制造费、研究设备使用费、功能性能测试费等最长至6个月。 2.提高国内ICT产业活力 ① 提前执行财政预算:通过迅速执行政府财政预算项目,将上半年财政执行目标由62%提高至68.6%,发挥拉动国内ICT产业的作用。 ② 确保公共采购的灵活性:若政府采购物品在约定期限内出现签约或交货困难,不加收滞纳金期限可延长至30天。 ③ 敦促ICT产业积极开展活动:为促进逐渐萎缩的国内ICT大企业与中小企业间的交易,应该加强“5G智慧工厂联盟”等主要磋商组织的沟通。 3.获得进入全球市场机会 ① 进出口渠道多元化:通过拥有全球网络的国内外据点,如“海外IT支援中心”等,收集信息、发掘本地贸易伙伴等新的进出口线,促进海外招商引资。 ② 加强全球贸易:受疫情影响,ICT创业企业和中小企业失去进出海外市场的机会,需增加国内外的贸易活动。将世界移动通信大会(MWC)等全球展览取消带来的商业需求与5月“世界IT展”等国内展会结合,支援出口贸易渠道拓展。 二、中长期推进任务 1.稳定全球供应链 ① 建立牢固的ICT全球产业价值链:为稳定全球产业价值链,应实现进口渠道多样化并强化支援体系。通过分析ICT核心零部件与装备的全球供应链现状及动向,增强危机管理能力。 ② 加强国内生产能力:为增强国内技术开发能力,需加大对技术开发与海外企业回国的支持。通过偏重特定国家、特定零部件等薄弱领域的技术开发援助,增强研发基础实力。 2.升级以数据、网络和人工智能为基础的ICT出口结构 ① 促进出口及获得全球竞争力:发掘以数据、网络和人工智能为基础的大规模融合项目并推动其出口,开拓新南方、新北方等新市场。基于创新数据通过制度模式转换并利用整个数据价值链(构建开放、存储流通、分析利用),培育全球数据产业。 ② 将数据、网络和人工智能融合服务作为出口增长动力。支援大中小财团、海外发展展览会等以民间、政府合作为基础的5G创新产品和服务同时进军海外。 3.打造良好的营商环境 ① 完善政策金融制度:完善支援创业公司、中小企业的信保、产银等政策金融的相关制度,以企业的技术能力等企业价值为中心判断是否投资与担保。 ② 扩大支援创业公司范围:考虑行业特点,扩大对7年以上创业公司的支援。此外,完善创业公司聘用外国留学生时的签证制度,系统解决此类实际困难。 4.提高ICT出口支援体系效率 将为应对疫情组成的“ICT领域应对小组”更替为“ICT出口支援磋商组织”,持续、系统地解决企业困难。随着数字化转型等趋势,强化ICT产业出口统计体系建设。