《伊拉克计划新建700兆瓦光伏项目》

  • 来源专题:能源情报网信息监测服务平台
  • 编译者: guokm
  • 发布时间:2021-03-04
  • 据行业媒体PV-Tech报道,伊拉克石油部日前在一份声明中表示,伊拉克计划新开发7个光伏电站,装机总容量为700兆瓦。按计划,至2030年,伊拉克的太阳能电力装机总量将达到10吉瓦。

    据了解,上述7个光伏电站中位于伊拉克科尔巴拉省的项目装机容量最大,达300兆瓦,其他项目将分别部署在伊拉克全国各地。

    伊拉克石油部长Ihsan Abdul Jabbar表示,伊拉克石油部还在与包括道达尔和一些挪威开发商在内的国际公司进行磋商,讨论可再生能源项目的建设问题。道达尔已表示,愿意参与伊拉克的可再生能源项目。

    据了解,伊拉克的目标是到2030年,太阳能发电占比20%,以帮助缓解该国化石燃料发电厂的发电压力。根据阿拉伯国家清洁能源倡导组织——可再生能源和能效区域中心的数据,伊拉克计划到2025年,可再生能源发电量达2.24吉瓦时。

    据悉,伊拉克拥有全球第五大的石油储量,但该国目前面临严重的电力供应短缺。预计到2028年,伊拉克的电力需求将进一步增至32吉瓦,这意味着该国需要新增20吉瓦的发电能力。

  • 原文来源:http://www.cnenergynews.cn/
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    • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
    • 编译者:guokm
    • 发布时间:2019-11-29
    • 在柏林举行的阿拉伯世界能源转型会议上,伊拉克总理(Adil Abdul-Mahdi)的能源顾问(Raad Al Haris)发表讲话称,伊拉克政府正在计划第二次太阳能招标。 据了解,伊拉克政府于今年5月开启了本国第一次太阳能招标活动,首轮规模755MW,预计将横跨伊拉克五个省,将于2020年完成,在第一次轮招标中,政府希望投建两个规模分别为300 MW和225 MW的太阳能电站,以及五个规模30 MW到50 MW不等的较小项目。 第二轮太阳能招标规模与第一次相近,为750兆瓦。Al Haris表示,两次招标的项目都将在两年内完成。他还表示,已经对第一轮招标中的45个投标人进行了资格预审,目前正处于发出标书的阶段。 伊拉克是世界主要原油出产国之一。根据可再生能源和能效区域中心的数据,石油在伊拉克的一次能源消费中占比达90%,其余是天然气。 今年1月,联合国开发计划署(UNDP)开始帮助制定伊拉克国家光伏政策,到五月,伊拉克开始首次尝试光伏项目招标,伊拉克政府曾表示,5月的招标也是伊拉克实现能源结构多样化的首次尝试。 伊拉克当前的太阳能活动主要集中于难民营。环境与发展组织Atmosfair计划在伊拉克北部Dohuk区的一个难民营Mam Rashan建设一个储能系统和光伏项目,满足难民营的基本用电需求。 伊拉克的电力供不应求,近年来,一直存在20%~40%的电力需求缺口。国家电网供应电力有限,每天仅能提供数小时的供电时间。伊拉克处于亚洲西南部,北接土耳其,东邻伊朗,平均日晒量为5.1千瓦时/平方米/天,比德国高出70%。 Frost&Sullivan曾发布报告称,到2028年,伊拉克有可能达到超过5吉瓦的光伏装机容量,加上估计1吉瓦的风能和200兆瓦的生物能源,足以满足该国10%的电力需求。 2019年初,国际可再生能源署(IRENA)表示,“伊拉克国内有可再生能源资源开发的巨大潜力,该国政府已经明确将太阳能开发放在了长期优先的位置”。
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    • 来源专题:能源情报网信息监测服务平台
    • 编译者:guokm
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    • 由中国能建西北院设计、东电一公司承建的伊拉克萨拉哈丁2*630兆瓦燃油气电站项目2号机组顺利通过了720小时可靠性试验考核,正式投产发电,这是该项目继1号机组6月19日高标准投产后的又一重要成果。至此,萨拉哈丁电站项目成功实现一年“双投”目标。 萨拉哈丁电站项目位于伊拉克国首都巴格达以北186公里处,建设规模为两台630兆瓦燃油气机组的交钥匙工程,是目前伊拉克国内在建的单机容量最大的电站项目。作为中国设计、制造和施工的一座现代化电厂,它的成功实践将成为中伊两国友谊的象征、“一带一路”合作的典范,也展示了中国企业在海外良好的品牌形象。项目建成将为伊拉克电力稳定供应、经济社会发展作出积极贡献。 萨拉哈丁电站自2012年8月14日正式破土动工,项目建设因伊拉克国内局势紧张一度被迫中止。时隔4年,项目重新启动,东电一公司临危受命,由原来的现场锅炉安装专业承包方,主动承接了施工总承包项目和汽机、锅炉、电气主体安装工程项目。 面对当地高温干燥的气候环境和物资短缺的困难条件,加之复杂严峻的安全形势,特别是2014年6月前期现场人员撤离时经历的惊心动魄的过程,项目施工人员义无反顾,勇毅前行,开始了项目重建的征程。 工程建设中,萨拉哈丁项目团队超前策划,全过程管控,充分发挥总承包管理优势和牵头作用,集中优势资源,协调各方力量,统筹安排,合理调配现场人员和机械设备,稳步推进工程进度,打造海外精品工程。 尤其是近两年新冠肺炎疫情暴发,人力和物料等施工资源无法按计划就位给项目履约带来巨大压力。项目团队不等不靠,积极应对,与业主和分包单位提前组织、协同作战,采取有效措施,最大程度降低疫情对项目执行的影响,在确保疫情防控措施有效、职工健康安全的前提下,统筹施工、及时补位,全力以赴保障工期,相继实现了1号、2号机组锅炉水压试验、汽轮机扣盖、首次点火、锅炉吹管、整套启动、并网发电等多个重大工程节点一次成功,赢得了业主高度赞赏与肯定。