《MMK是机器人化的成功范例》

  • 来源专题:一带一路冶金门户
  • 编译者: 吴崇浩
  • 发布时间:2020-01-07
  • MMK展示了自动化的成功范例。2019年11月12日,能力中心RPA和MMK Informservice创新专家在莫斯科参加了“BPM'19数字企业流程”会议。在“RPA报告”中。从幻想到现实”的演示,他们讲述了在企业软件业务流程自动化中使用RPA技术的经验。由能力中心和第三方客户开发的程序控制机器人。。。

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  • 《MMK集团开发的RPA软件机器人为三菱公司(俄罗斯)收集信息》

    • 来源专题:一带一路冶金门户
    • 编译者:吴崇浩
    • 发布时间:2021-04-30
    • MMK集团开发的RPA软件机器人为三菱公司(俄罗斯)收集信息。02.04.2021下一运营技术中心(MMK Informservice,MMK子公司)为三菱公司(俄罗斯)开发了一个机器人助手,该机器人助手可在互联网上搜索客户所需信息,并快速处理。对于许多公司,快速在线获取信息是影响运营绩效的重要领域。机器人化使该过程更加高效、更快和更精确。由Next为三菱公司(俄罗斯)开发的机器人软件基于一种算法,该算法可以查找、处理和电子邮件员工,并向其发送用户指定关键字相关信息,在特定的时间内,机器人通过快速为客户公司员工查找相关数据的任务,大大降低了人工成本,并在比人所需的时间短得多的时间内完成了任务。快速处理大量信息的能力是RPA机器人软件技术的一个重要优势。该软件机器人使用方便,无需特殊知识,通过用户界面与网站交互,模拟人的动作。它不过载资源,也不需要通过API直接与网站集成。“对于MMK,数字化是公司发展的优先事项,也是公司增长的驱动因素,”MMK首席It专家VadimFeoktistov指出这在MMK 2020年采取的发展战略中是显而易见的,其中数字化是实现公司战略目标的关键工具之一,“MMK的数字化基于100多个数字转型项目,这些项目影响到公司运营的近20个关键功能领域。优先领域包括一个综合的公司信息系统、移动访问关键业务应用、利用人工智能技术解决与技术和业务流程建模和预测、定制生产的端到端规划以及订单履行的运营管理有关的问题。接下来是基于MMK Informservice,MMK子公司,并为来自全国的公司实施任何复杂的RPA项目。2018年以来,下一个团队实施了大量重大RPA项目。三菱公司(俄罗斯)有限责任公司是三菱公司(日本)全资拥有的,该公司是一家全球综合性企业,它几乎在所有业务领域开发和管理业务,以及其在全球约90个国家和地区的办事处和子公司,以及1个左右的全球网络,700家集团公司。
  • 《全国首套智能掘进机器人系统试运转成功》

    • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
    • 编译者:guokm
    • 发布时间:2020-08-26
    • “掘进机器人系统确认完毕”“钻锚机器人系统确认完毕”“启动”……近日,全国首套智能掘进机器人系统在陕煤集团榆北小保当公司地面联合试运转取得成功。这标志着该公司快速掘进正式进入设备智能化、操作无人化的新阶段。 据了解,智能掘进机器人系统由西安重装西煤机公司生产,适用于顶板中等稳定的近水平煤层,片帮与夹矸共存的矩形大断面煤巷掘进(宽6.5米、高4米至4.5米),设计月进尺1200米至1500米。 该系统由护盾式掘进机器人、钻锚机器人、锚网运输机器人、电液控平台(含集控中心)、运输及通风除尘系统组成,集掘、支、锚、运、通风、除尘等功能于一体,具有掘进定位导航及位姿自主纠偏、自适应截割、轨迹跟踪、环境多智能参数感知、设备状态在线监测与故障诊断、远程控制、人工辅助干预等特点。机器人群集控及协同控制中心可实现机器人群之间的协同控制和智能集中监控,能够满足小保当公司智能化建设需求。 为保证联合试运转成功,小保当公司在做实做细各项准备工作的同时,迅速成立设备安装小组,抽调人员提前介入,根据后期组装计划列出任务清单,挂图作战,明确时间,责任到人。同时,根据实际情况,安装小组将人员划分为设备机组、电液控组和综合保障组,明确各组岗位责任、工作流程和安全事项,确保智能掘进机器人系统安装运转按期完成。 “截割滑台铜套尺寸和设计不符,需要重新加工。”“机器人液压管路需要编号,便于区分管理。”该公司以联合试运转为契机,以“智能快掘、安全高效”为目标,通过岗位练兵、厂家进课堂、师带徒、智能大讲堂等活动,开展职工培训,提升业务技能,为掘进机器人系统井下安全生产提供技能人才保障。 该公司相关负责人介绍,应用掘进机器人系统后,掘进工作面由原来的18人减少为8人;月进尺有望达到1500米。 据了解,智能掘进机器人系统是该公司继掘锚成套设备之后,又一次在智能快掘上的探索。近年来,该公司坚持“高起点设计、高标准建设、高水平管理、高效能运作”理念,以建设“智能矿井、智慧园区”为目标,贯彻装备自动化、值守无人化、生产智能化、管理智慧化发展思路,利用物联网、大数据、人工智能、5G等新一代信息技术,推进“四化”建设。