《警惕深海“淘金热”》

  • 来源专题:中国科学院文献情报系统—海洋科技情报网
  • 编译者: mall
  • 发布时间:2019-02-11
  • 研究人员警告称,海底采矿的“淘金热”可能对脆弱的深海生态系统造成前所未有的破坏。

    英国埃克塞特大学(University of Exeter)和绿色和平组织(Greenpeace)的科学家和政策专家们提出了一系列防止环境破坏的措施。目前深海生态系统需要更多的保护,而不是新的威胁。如果人类转向以金属的再利用和循环利用为重点的“循环经济”,减少过度消费并限制技术的淘汰,那么完全可以避免在深海(200米以下)采矿。“这一‘淘金热’是由我们对矿产日益增长的需求驱动的,”埃克塞特大学海洋生物学家、绿色和平组织资深科学家David Santillo博士说。“我们应该允许海底采矿,还是应该把重点放在减少对原始矿物的需求上?”

    研究人员还呼吁改善海洋保护区,对海底的所有人类活动进行严格的管理和监测,并要求大大提高任何拟议采矿的成本和收益的透明度。“深海不在任何一个国家的管辖范围内,我们需要加强全球联合治理,以防止人类活动造成生物多样性的损失,”埃克塞特大学海洋生物学家、该研究报告的合著者Kirsten Thompson说。“众所周知,海底采矿的一些目标地区是生物多样性复杂的热点地区,包括地方性珊瑚的栖息地和鲨鱼的保育地。”

    这篇发表在《海洋科学前沿》(Frontiers in Marine Science)杂志上的论文概述了规章的现状及其可能的效力,目的是在国际海底管理局作出任何决定允许商业开采海底之前促进更广泛的讨论。“许多海洋科学家担心,一旦第一份采矿商业合同签订,就再也没有回头路了,”该研究报告的合著者Kathryn Miller说。“在这种情况发生之前,我们必须仔细考虑过所有其他选择,以实现更可持续的未来。”

    (刘思青 编译)

  • 原文来源:http://www.exeter.ac.uk/news/research/title_697187_en.html?tdsourcetag=s_pcqq_aiomsg
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    • 来源专题:能源情报网信息监测服务平台
    • 编译者:guokm
    • 发布时间:2023-08-01
    • 世界各国政府推出的新气候政策,为可再生能源项目和脱碳努力提供更多资金,越来越多的公司正在启动绿色能源项目。但随着清洁能源的发展,对可再生能源设备部件、电动汽车、电池等所需的关键金属和矿物的需求也随之增加。国际能源署(IEA)认为,全球对这些材料的需求可能会比目前预测的增长更快。   全球对关键矿产的投资继上一年增长20%之后,2022年将增长30%。这主要是由于各国政府推动从化石燃料向可再生能源的转变,这推动了全球新可再生能源项目的发展。清洁能源的关键矿物市场于去年达到3200亿美元,预计这个数字将继续增长。矿业公司正努力确保其产量赶上全球日益增长的需求。 国际能源署7月份的一份报告显示,对关键矿产的需求增长可能超过最初的预期。报告指出,在过去五年中,市场规模翻了一倍,由于清洁能源技术的发展,锂、钴、镍和铜等矿物质的需求预计将在未来几十年成倍增长。从2017年到2022年,锂的需求增加了两倍,钴的需求增加了70%,镍的需求增加了40%。因此,去年对关键矿产产业的投资也有所增加,锂产业的投资增加了50%,铜和镍的投资也大幅增加。 国际能源署预测,关键矿物的供应可能会增加,以满足巨大的需求。然而,这将需要在全球开发数个新采矿项目。报告指出,未来将面临诸多挑战:项目的延误和“特定技术的不足”,这将引发供应不足。为了实现《巴黎协定》中全球气温上升远低于2摄氏度的承诺,清洁能源技术所需的矿物产量将需要翻两倍,而到2050年实现全球净零增长,将需要目前已使用矿物的六倍左右。 除了老牌的能源和矿业公司,一些初创企业也宣布了新的金属和矿产项目计划,这深受全球多个国家的投资支持。事实上,关键矿产领域的初创企业去年筹集了16亿美元。一些投资者在矿业相关的初创企业上下了很大赌注。 除了金属和矿物开采,绿色技术回收产业也有巨大潜力。目前,公众缺少对回收锂电池必要性的认识,人们家中闲置的手机和笔记本电脑中都有锂电池。发展可再生能源回收行业可以帮助回收这些设备中的锂和其他矿物质,并在新产品中重复使用。由于可从地下开采的金属和矿物数量有限,发展回收行业在未来几十年里很有必要。 随着绿色技术所需的关键金属和矿物需求以前所未有的速度持续增长,矿业公司也需要加快步伐采取行动。国际能源署认为,全球将需要各种各样的新矿业项目,以支持不断增长的矿产需求。在新的政府气候政策和更大的融资机会下,这两家老牌企业以及一些初创企业似乎都在响应这一需求。可再生能源回收行业的发展可进一步支持不断增长的矿产需求。
  • 《光伏出海进入2.0模式:技术输出、本地合作 产业链掀起新一轮“淘金”热》

    • 来源专题:能源情报网监测服务平台
    • 编译者:郭楷模
    • 发布时间:2024-08-01
    • 从“全球销售”到“本土制造”,光伏产业掀起新一轮出海中东热潮。6月以来,包括晶科能源(688223.SH)、TCL中环(002129.SZ)、协鑫科技(3800.HK)、钧达股份(002865.SZ)等多家头部企业披露投资计划,中东地区逐渐成为中国光伏企业投资新的热土。 继出海东南亚之后,光伏进入出海中东的2.0版本。晶科能源副总裁钱晶日前在接受财联社等媒体采访时表示,新项目将是本地造、本地用,产品将主要供应当地市场。以沙特工厂开始,晶科输出的是技术、体系、经验、人才、供应链,甚至企业文化。 投资中东愿景美好,但要建立全新的供应链体系依然是首要挑战。分析人士表示,除了特殊气候条件带来的建设难度外,生产方面,海外地区原材料供应问题会让企业生产成本明显增加。不过,据晶科能源介绍,沙特项目投产后将使用极具成本竞争力的可再生能源电力,绿色制造的同时,降低能源成本。 出海中东的新模式:本土化制造 2017年,沙特能源部提出可再生能源计划(NREP),到2030年沙特新能源发电装机量将达58.7GW,占总发电装机量的50%。 今年7月,晶科能源宣布,子公司晶科中东、PIF(沙特阿拉伯公共投资基金PIF)子公司RELC,以及VI将在沙特阿拉伯共同成立一家合资企业,分别持股40%、40%和20%。项目总投资约9.85亿美元,用于建设10GW高效电池及组件项目,这也是晶科能源目前最大制造基地以及投资项目。 从行业角度来看,在初期,晶科能源的“走出去”战略主要侧重于产品出口。不过,随着时间的推移,这一战略已经从简单的全球营销、到全球制造乃至全球投资。晶科能源副总裁钱晶表示,全球化战略将从全球营销和被动的全球制造转变为主动的全球制造。 这也是中国光伏产业出海的一次新尝试。此前的2011年,美国开始对我国实施反倾销、反补贴的高税率,我国主要光伏制造企业开始一轮长达十余年的出海东南亚进程。 据机构不完全统计,已有近20家中国光伏企业通过合资、并购、投资等方式在东南亚地区布局光伏上下游产能。据行业咨询机构Infolink Consulting统计,截至2023年,美国光伏电池组件有超过六成来自东南亚,其背后则是中国光伏制造企业的身影。 但随着东南亚四国光伏关税豁免期即将结束,以及美国新一轮光伏产品反倾销调查的展开,中国光伏企业从东南亚借道出口美国的路径或将受阻。东方不亮西方亮,中东开始成为光伏出海下一片热土,晶科能源、TCL中环等产业链头部企业集中宣布,新的产能建设方案已经开启。 钱晶透露,晶科沙特工厂预计在2026年初左右投产,届时将生产出“第一块在沙漠生产的电池片”。沙特的雄厚财力和丰富资源,为大规模投资项目提供了充足的资金保障和资源支持,对于项目快速推进至关重要。 目前,光伏产业正处于周期底部,产业链价格处于低谷,盈利压力贯穿各个环节,这激发了光伏企业走出去的热情。钱晶认为,企业需要根据不同市场的需求调整生产策略,仅仅提高生产效率和降低成本并不能解决产能过剩问题。 钱晶多次向财联社记者提到本土化制造在新一轮光伏出海进程中的重要性,“无论产品性价比多好,效率、功率多高,今后不被需要的产能就是过剩产能。”她认为,本地制造的、绿电制造的、有当地服务团队支持的、有光储一站式方案的,这种产能才是被需要的。 晶科能源计划,沙特工厂的产品将主要供应当地市场,实现就地消纳,意味着沙特工厂的产品定价不需考虑国际运费等成本,仅需平衡当地生产成本等溢价因素即可。 从“单打独斗”到结队“抱团” 需要注意的是,在2030愿景以及清洁能源替代的需求下,沙特以及中东地区作为新兴市场,发展潜力巨大。但作为一片未曾开拓的全新地区,出海中东依然充满风险与挑战。 有上市公司人士对财联社记者表示,海外地区的原材料供应渠道可能不如国内便捷,可能会涉及更复杂的运输和贸易环节,从而导致成本的上升。此外,不同地区的原材料质量可能存在差异,企业可能需要支付更高的价格来获取符合生产标准的原料,这是出海中东初期的主要挑战。 但光伏龙头加速出海依然是必然趋势。有分析人士对财联社记者称,一方面,国内市场无论是生产还是销售,都已趋于饱和,急需寻找新的市场空间。更重要的是,中国光伏产业已经形成了从原材料供应、设备制造到系统集成、运维服务的完整产业链,具备进一步全球化的输出能力。 据钱晶介绍,初期,晶科沙特的工厂主要依靠国内采购的原材料,类似于“把生鸡蛋带出去”的策略。随着时间推移,晶科将考虑更多采用当地的材料,这取决于当地供应链的发展和成本效益分析。如果当地供应商能提供更具成本效益的解决方案,晶科能源可能会转向当地采购,这是全球化战略的一部分。 在吸取东南亚出海经验后,中企投资中东可能会少走很多弯路。在晶科能源看来,“抱团”策略可以通过集体行动降低风险并共享收益。晶科能源计划在沙特逐步建立当地产业链,以减少对进口材料的依赖。这不仅能降低成本,还能提高供应链的稳定性和可持续性。 值得一提的是,此轮光伏出海中东的浪潮中,亦有TCL中环身影。作为硅片环节双龙头之一,TCL中环与PIF以及VI成立合资公司,共同在沙特建设年产20GW光伏晶体晶片项目。TCL中环表示,将支持沙特建立光伏晶体晶片的工业能力,支持区域高技术人才培育,推动中东地区的绿色能源转型并有效辐射中东、北非及欧洲市场。 与上一轮出海东南亚有显著不同的是,此轮光伏出海中东,多采取合资公司形式。在目前已披露的投资计划中,晶科能源和TCL中环均采取合资公司形式,其中,TCL中环与PIF、VI的合作中,项目子公司持股40%,PIF和VI则分别持股40%和20%。 钱晶表示,在项目公司的高层管理中,也会采取双方竞聘形式,充分利用双方的优势,提高管理效率和决策质量。