《AI该怎样与教育结合?看看这些行业大佬是如何思考的》

  • 来源专题:中国科学院文献情报制造与材料知识资源中心 | 领域情报网
  • 编译者: 冯瑞华
  • 发布时间:2019-01-02
  • 大多数人对于“人工智能”的接触,或许是从AlphaGo大胜围棋九段选手李世石开始的。在这件让当时社会“意想不到”的事情发生之后,人们对于“人工智能”这个词语有了更为具体的理解,对于这项近几十年高速发展的技术也有了更清晰的认识。

    近年来,人工智能场景化应用落地的触角也逐步深入到各行各业,教育作为其中落地发展的重要一环,同样引起了整个行业的关注。在近日举办的“融合 连接 共创”新东方AI研究院N-Brain联盟发起暨新品发布会上,新东方教育科技集团董事长俞敏洪、副总裁兼CTO徐健,中国科学院自动化研究所副所长刘成林、北京师范大学心理学部部长刘嘉,以及网易AI事业部总经理李晓燕、腾讯云副总裁付曼青等来自国内外顶尖研究机构、资本、企业的专家,从多个维度切入,针对“教育+AI”发表观点和展开讨论。

    AI应该让教育充满爱和乐观,帮助孩子健康健全成长

    在新东方教育科技集团董事长俞敏洪看来,AI不是全能的。他很支持李开复说的一句话:技术是不带感情的,技术的感情一定是人所赋予的。所以,在教育领域如何应用AI,是被教育理念所决定的。俞敏洪希望新东方跟AI的结合,未来能做到以下几点:

    一是能够帮助孩子更加健康健全地成长,而不是让孩子们变成一个题海战术的机器。让孩子不断取得高分,是AI能做到的,但不是AI应该做的主题;

    二是必须支持父母和老师对孩子进行更加人性化的关爱,而不是类似单纯对孩子进行监控;

    三是能够促使正确的教育理念通过系统实施。

    俞敏洪希望中国人工智能的应用能使教育充满爱与乐观。“如何让更多的人在未来获得更大的幸福,这才是‘教育+AI’最核心的话题。”

    打造AI时代的教育科技生态

    东方教育科技集团副总裁兼CTO徐健认为,AI在教育领域的延续和发展,在当今时代会衍生出一个全新的“教育科技生态”:教育大脑、教育OS和个性化学习开放平台构成了这个生态的主体,再加上由线上、线下的全场景课程构成的大数据,由IT服务系统和东方云构成的云计算,结合软件商店、硬件生态共同组建了这个AI时代教育科技生态的全部结构。

    徐健表示,此次新东方AI研究院成立“N-Brain”联盟,是新东方在赋能AI产业整体布局的“Beta版”,将实现线上“分析引擎”的启动及线下典型场景的落地。在接下来的布局规划中,新东方在AI领域的动作将更加深入,不断深化教学场景的感知及与合作伙伴之间的通力合作,直至实现新东方在AI领域的全场景覆盖,以及行业层面的全产业赋能。

    AI在教育领域的应用才刚刚开始,且前景巨大

    中国科学院自动化研究所副所长刘成林从技术落地的角度提出了自己的独到见解。在他看来,教育行业AI技术的应用才刚刚开始。以新东方为代表的教育公司积累了大量的教育数据,这些数据还远远没有得到充分的利用。一旦被充分分析使用,将为提高教学质量、改进教学模式发挥巨大的作用。

    同时刘成林也指出,线下场景比线上场景要复杂很多,未来有很多技术需要我们深入开发,比如线下课堂上的教师和学生行为表情分析。但不管线上还是线下,都要真正理解学生真实的需求。

    教育+AI的核心突破点是以人为本,做到因材施教

    北京师范大学心理学部部长刘嘉与参会者分享了他和谷歌自动驾驶负责人关于AI在教育领域应用相对困难的两大原因——首先,AI与教育的结合是融合的问题、连接的问题,不像自动驾驶那样是比较单一的问题;其次,教育的核心是人,解决的是以人为中心的多维度的复杂问题,这就要求回归教育的本质。“未来AI会成为教育拼图中重要的一个部分,但不是全部。”

    刘嘉强调,教育+AI的核心突破点必须是以人为本,必须要洞悉教授对象的认知水平,从而切实做到因材施教。他认为,“一个伟大的AI在教育中的应用,必然来自于一个教育公司,而不是一个技术公司。”

    教育+AI,新的信息交互体验是突破点之一

    网易AI事业部总经理李晓燕

    网易AI事业部总经理李晓燕随网易一直站在行业尖端,不断接受着人工智能给科技创新领域带来的冲击。她指出,教育是具有深远社会价值的领域,市场体量很大,而且在持续的增长和创新。不管是素质教育的刚需,还是在结果的可量化方面,K12都是一个主战场。

    李晓燕认为,对于学生来讲,学什么很重要,怎么学可能同样重要。就像技术已经改变我们的工作、娱乐、沟通等方式,AI等技术也会极大地提高学生在学习过程中的感知、记忆和认知能力。“新的信息交互体验,会给孩子学习过程中的感知、认知方面带来很大提升,这应该是一个突破点。”

    通过AI赋能,缩小中国教育的不平等

    腾讯云副总裁付曼青表示,腾讯云之所以选择和新东方合作,看重的是新东方在数据、场景、资源等方面所具备的优势,这是其他教育企业不太容易做到的。

    付曼青指出,中国很多地方的教育面临着“缺师少课无管理”的严酷局面。随着人工智能技术的出现和发展,将给整个教育市场一次实现突破的机会。她希望通过双方的合作,共同打造出对于“教育+AI”的新理解,并且让更多中国的孩子和老师享受教育+AI给这个社会带来的成果,尽量缩小中国教育的不平等。

    教育与AI结合的前景是十分广阔的,教育行业的边界或将因为AI技术的运用被不断拓宽。作为国内教育行业的领军企业,新东方在成立N-Brain联盟之后,未来将联合各方力量打造出一条怎样的“教育+AI”发展之路,值得期待。

  • 原文来源:http://www.stdaily.com/rgzn/tuijianq/2019-01/02/content_743801.shtml
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  • 《风电平价在即,行业大佬们打算如何应对低电价压力?》

    • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
    • 编译者:guokm
    • 发布时间:2019-10-28
    • 多家整机企业提出,将前端开发商以及后端的产业链研发连接起来,助力风电平价的新理念。 陆上风电将在2021年实现全面平价,海上风电0.85元/千瓦时的高电价也将成为过去时。如何应对平价压力、以及抢装后的交付执行?这成为风电行业的重点讨论话题。 在2019年北京国际风能大会暨展览会(下称风能展)的企业家论坛上,一张被行业普遍认可的中国陆上风电平价地图被再次展示。平价地图显示,“三北”及中东南部等大部分区域为平价和接近平价区域,只有青海和西藏被标注为平价困难区域。 目前,有三大问题困扰行业:抢装的海陆订单如何能够赶在平价前并网发电,锁定高电价?陆上风电平价以脱硫煤标杆电价为标准,现煤电标杆电价被取消,风电平价与谁对标?海上风电将于2025年迎来平价,届时补贴退坡后地方政府会否接力补贴,支持海上风电发展? 今年,中国风电市场步入抢装期。界面新闻记者在风能展企业家论坛上了解到,今年风电项目的市场招标量达7000万千瓦,其中已核准、且若在2020年底前并网便可锁定高电价的项目容量达6000余万千瓦。往年的市场招标容量为2000万千瓦左右。 界面新闻记者从一位不愿具名的业内人士处获悉,国内一家风电开发企业往年的风电招标量约200万千瓦,今年至今已招标600余万千瓦,还有约170万千瓦准备招标。 协合新能源集团有限公司行政总裁余维洲认为,即使6000余万千瓦的项目全部锁定了高电价,也将面对可再生能源补贴拖欠的难题。 远景能源高级副总裁田庆军对此提议,开发商应保持理性。他认为,受到供应链、运输、吊装等多重因素影响,2020年底前,6000余万千瓦项目全部实现并网并不现实,风资源较好的区域可以考虑转成平价项目。 不同于其他各家风机制造商纷纷推出大兆瓦风机,远景能源此次在风能展发布的机型为EN-156/3.X系列智能风力发电机组。这是一款3兆瓦系列机组,适用于陆上。 目前,机组大型化成为趋势。金风科技(002202.SZ/02208.HK)、上海电气(601727.SH)、东方电气(600875.SH)等整机企业均推出适用于内蒙古、陕西等中高风速区域的4MW级大型化陆上风电机组。 明阳智能推出的MySE5.0-166陆上型机组,更将中国陆上最大风机单机容量刷新至5兆瓦级别。 远景能源则认为,其选择的是更平稳的发展路径,将更多地追求低度电成本。 远景能源副总裁兼首席技术官王晓宇称,此次推出的EN-156/3.X系列风机,为平价时代量身定做。以内蒙某百万千瓦基地项目为例,该风机支撑的平准化度电成本(LCOE)可低至0.2元/kWh以下。 在平价的压力下,降低平准化度电成本,是各风电整机企业追求的重要目标。 但抢装潮正导致风机价格一路飙涨。据界面新闻记者了解,近期最高陆上风机报价已达4250元/千瓦时,与去年底最低报价相比,已上涨了约四成。 余维洲表示,风机价格的上涨或导致陆上风电平价地图的改变。 为应对陆上风电平价下的压力,多家整机企业提出,将前端开发商以及后端的产业链研发连接起来,助力风电平价的新理念。 金风科技风电产业集团副总经理陈秋华在接受界面新闻记者采访时表示,金风科技正推动设计院、开发商及供应商共同参与机组的设计研发,以实现系统部件的最优,进一步降低主机成本,使更多的省份具备平价条件。 上海电气副总裁金孝龙对界面新闻等媒体称,希望开发商和供应商与整机企业共同协作,针对特定区域研制定制化风机产品。 此外,风电整机企业更加注重风资源预测的精准性。陈秋华和金孝龙均对界面新闻记者表示,平价时代必须实现精准测风,“风资源怎么研究都不为过”。 9月26日,国务院常务会议提出,明年1月1日起,取消煤电价格联动机制,将现行标杆上网电价机制,改为“基准价+上下浮动”的市场化机制。 火电标杆电价将成为过去时,那风电平价与谁对标? 中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩在企业家论坛中表示,取消煤电价格联动机制将带来两个问题,一是此前有补贴的项目,国家补贴电价差价部分,没有火电基准后怎么补贴;二是平价风电项目的价格,是否应与火电电价一起浮动。 秦海岩表示,风能协会已提议,仍以当时规定的火电标杆电价为基准,对风电项目进行补贴。 他认为,风电的边际成本为零,锁定价格,提高电价确定性有助于风电项目的贷款融资,且有利于风电的平稳发展。 金风科技董事、总裁曹志刚对此认为,风电在实现平价后将开始竞价,若常规能源没有了标杆电价,不同能源之间的竞争将继续。 海上风电补贴也退坡在即。据界面新闻记者了解,国家层面拟从2022年开始,停止新建海上风电项目的中央补贴,鼓励地方政府自行补贴,支持本地海上风电项目的建设。 曹志刚表示,实现海上风电平价的难题不是技术,而是时间。他认为,海上风电实现平价需要五年的时间。 秦海岩此前曾撰文表示,海上风电正值关键成长期,五年内保持合理的补贴,是实现平价的必要条件,地方政府接力补贴是助力海上风电长远发展的多赢之举。 他提议,地方政府从2022年开始接力补贴新并网的海上风电项目,2022年的补贴强度为0.2元/千瓦时,此后每年降低0.05元,到2025年补贴强度为0.05元/千瓦时,2026年退坡至零。 据他测算,这些补贴平均分摊至沿海省份,各省每年约需3.6亿-9亿元,占广东、江苏、福建等主要沿海省份2018年财政收入(一般公共预算收入)比例最高不超过0.3%,最低仅为0.03%。通过这些补贴,可以带来每年超过500亿元的固定资产投资以及长久税收。
  • 《馆界大佬们告诉你图书馆“十三五”规划编制要这样做》

    • 来源专题:图书情报
    • 编译者:程冰
    • 发布时间:2016-12-05
    • 中国出版传媒商报记者汪琴在文章中提到,没有一个时代比当前的图书馆面临的环境更复杂,如果要给这个信息时代加上多个修饰语,从数字化时代、互联网时代、移动互联网时代,到物联网时代、大数据时代、云计算时代,再到开放获取时代、信息与知识经济时代……这一切眼花缭乱的名称,并非概念,而是真真实实发生在我们眼前的实景。   日前,“十三五”规划编制工作正在各地展开,图书馆将向何处去,图书馆的“十三五”规划编制又该如何做?在战略转型的变革时代,同样只有变革与转型,图书馆才有未来。   看世界一流的图书馆如何做战略规划   教育部高校图工委图书馆战略规划研究工作小组首先对北美、欧洲、澳大利亚等来自经济较为发达地区的近40家以高校馆为主的图书馆进行了一个广泛的调查分析。   对于当下的资源服务,图书馆界有两种说法,一种强调馆舍建设、馆藏量、经费和服务人数等数字,强调服务规则和标准,认为图书馆是服务一线;还有一种强调对用户所提供的服务及其效果,强调用户在哪里服务就在哪里,认为教研室、实验室是服务一线。这两种截然不同的说法被针锋相对地喻为地心说和日心说。   无论哪种说法正被哪些图书馆践行或将被未来证实,我们都有必要根据变化中的外部环境重新设计图书馆及其发展路径。正如上海图书馆馆长吴建中在他的著作《转型与超越:无所不在的图书馆》中写下这样一句话,图书馆能力大小不在于其规模,而在于其智慧。图书馆人需要为图书馆在新信息环境与学术交流模式中找到新的位置,通过功能再造与服务创新重新定义其在社会的地位。   目前教育部高校图工委图书馆战略规划研究工作小组已经成立,包括西南交通大学图书馆馆长高凡、安徽大学图书馆馆长储节旺和清华大学人文社科图书馆副馆长张秋等近十位图书馆人在内。他们以此为题,首先对北美、欧洲、澳大利亚等来自经济较为发达地区的近40家以高校馆为主的图书馆进行了一个广泛的调查分析。结果发现,从1960年代开始,国外图书馆就已经有了战略管理,并形成3~ 5年更新一次的惯例,与业务流程紧密结合,而且影响了图书馆管理理念和图书馆管理方式的变革。在具体文本中,环境扫描、愿景、使命、价值观、战略目标和战略策应是海外图书馆战略规划的核心体例构成;服务、资源、馆藏、支持、用户是战略规划中词频最高的前五名;愿景和使命、图书馆馆藏、创新和定制图书馆服务、大力推进信息素养教育和重塑图书馆空间功能,成为战略规划中最重要部分。   这些世界一流的图书馆为我们作出示范,譬如就愿景和使命来看,耶鲁大学法学院图书馆(2010~2015)的战略规划愿景是,成为世界最好的法学院图书馆;剑桥大学图书馆愿景则是以最高标准为本校学术与研究提供一流的服务……作为有着国际重要性的国家研究图书馆,将发挥其文化传承职能。就图书馆馆藏资源建设来看,辛辛那提大学图书馆在2014年的战略规划是,从数据到信息到知识,扩大图书馆和学校馆藏的规模和获取;通过改变创新、获取、组织、发现、保存和数据管理,满足信息需求,支持和激发本地的、全球的,新颖的,创新的,独一无二的研究等等。   图书馆战略规划是图书馆人为建设一个更理想、更符合用户需求的图书馆而制定的改革与发展的纲领,如何满足科学研究新范式下用户的需求,成为图书馆发展战略上的主要挑战和全新机遇。   与未来图书馆资源建设有关的11个关键词   未来五年图书馆资源建设需要关注什么?东北师范大学图书馆馆长刘万国对此提出了信息化、全球化、出版模式、社交网络、开放获取、学术评价新工具、按需购买(PDA)、按需印刷(POD)、公共保障体系、国外发展战略和资源整合工具共11个关键词。   刘万国认为图书馆人首先要在全球信息化环境下思考资源建设问题,研究新环境下用户的新的需求行为。移动互联网常态化、智能化成为主流,根据数据显示,2015年3月,我国移动电话用户规模将近13亿,移动互联网用户规模近9亿,与去年相比,增长迅猛,增幅近62%。此外,互联网数据中心规模化建设,为“十三五”互联网、云计算和大数据等产业的发展奠定了基础。   不仅移动通信技术发展迅速,云计算也将带来信息化工业革命,在我国,盛大、阿里、腾讯等公司也都开展了云计算服务。在国外,已经有不少数字图书馆系统托管于云服务公司,规避信息安全风险和降低管理成本,目前OCLC为200多个图书馆进行“基于云”的Web协作式图书馆管理服务,为其提供一系列数字解决方案,包括管理、共享和存储主要源资料。此外,美国的波士顿大学图书馆等多家图书馆的业务管理平台以联盟的方式已经迁移到云服务环境中。   图书馆的资源建设与出版休戚相关,因此,图书馆人也要保持对出版模式的密切关注。爱思唯尔副总裁、技术服务研究与发展实验室负责人Allen认为,当下学术出版已经超越纸质出版阶段,并从数字图书馆的发展过程中,向服务平台阶段发展。在纸质出版阶段,学术成果以专著或期刊论文形式发布、纸本传播、通过图书馆检索和获取;数字图书馆阶段是将学术成果以专著或期刊论文形式发布、数字化形式传播、通过搜索引擎检索和获取;而在服务平台阶段(预计从2010年开始),学术成果基于程序和应用程序接口发布,以数字化形式传播,通过社交网络发现和获取。学术交流模式因此发生质的飞跃。刘万国赞同这一观点,并预计十三五期间将是学术研究范式的拐点。学者的学术活动将主要在社交网上出现,像开放获取、学术评价新工具的出现,说明社交媒体在学术交流中的作用越来越受到人们的重视。图书馆员和图书馆学者应该重视这样的变化,调整自己的服务和研究方向。   此外,图书馆人还需要重视资源管理与服务如何集成的问题,充分利用工具提高图书馆的竞争力;以及认识到资源建设不是资源的购买,而是在对用户进行分析的同时,进行图书馆服务体系和发现系统的建设等。总之,互联网时代将促使图书馆在未来全面转型。   北大馆馆长朱强完整披露该馆未来发展计划   在近期举办的2015高校图书馆发展论坛上,朱强在以《北京大学图书馆面向世界一流大学(2014~2018)行动计划概要》为题的演讲中,完整披露该馆资源建设发展目标,这一行动计划代表了国内一流大学馆的探索与方向,给高校图书馆十三五规划的制定提供了借鉴与启示。   在朱强的分享中,北大馆2015年着手进行全校总-分馆资源协调采购方案,积极推进全校文献信息资源保障体系的建立。具体目标为,逐步调整数字资源和纸质资源的经费结构比例,力争在五年中由目前的4:6调整到5:5;重点加强原生数字资源、机构知识库、开放获取资源的建设;扶持馆藏基础薄弱的新建学科和交叉学科资源建设,为教学、科研和管理服务提供必要的文献资源支持。   为达到这一目标,他们将采取六大行动,其中之一便是将加强馆藏资源结构的调整,加快资源的数字化转型。北大馆在将数字资源与纸质资源的经费比例由2013年的4:6逐年提高到5:5的目标的同时,纸质书刊采购将平均每年约减少30万元经费,并重点减少外文原版期刊和理工科纸质资源。又如,整合多媒体资源与其他资源的采访,建立统一评估、统一采购的机制。逐步增加多媒体资源库的品种,争取实现比较全面的学科覆盖,建设完善的支持教学/学习、兼顾科研的多媒体资源体系。再如,全校总-分馆采访分工,减少多复本重复采购,用节省的经费购买更多品种;根据院系实际需求整体协作,实现总分馆有选择地加强纸质资源建设,减少纸质期刊复本。以及,深入开展用户调研,同一种内容纸质资源和数字资源两种载体,根据用户需求,选择最适合于用户需求的资源载体等。   在加强特色资源的建设,提高保障水平这一行动中,将加大投入,配齐已出版的大型古籍影印书与工具书,之后出版的资源随出随买,提高开架影印古籍和工具书的保障水平;主动积极访求重要的捐赠资源,继续加强和巩固已有的特藏和古籍资源建设;建立海外中国古籍善本回购的长效机制,持续地采访拓片资源;以项目开发和读者需求带动馆藏古籍的数字化进程,并着手形成馆藏资源数字化的长远规划,按专题、系列自主开展馆藏古籍数字化建设。加强有关特色资源尤其是围绕人物、学科、专题或地区研究为中心的资源收集和整理工作,以外文图书和民国旧报刊为重点,建设数字特藏。还将建立特藏修复中心,引进国外标准化的工作规范和流程,并筹备“国家级古籍保护修复中心”申报工作,对外开展修复咨询与技术服务,以及推进原生数字资源建设。   在读者服务行动计划中,北大馆要创新图书馆的服务,将图书馆打造成一个集学习研究、信息发现、知识创新与休闲体验于一体的校园学术文化中心。