《MMK将集装箱运输量增加了220%》

  • 来源专题:一带一路冶金门户
  • 编译者: 吴崇浩
  • 发布时间:2021-05-28
  • MMK增加了220%的集装箱钢材运输量。18.05.2021 2020年,马格尼托戈尔斯克钢铁厂(MMK)用专用集装箱运输了74.55万吨钢铁产品,比上一年增长了220%。如今,用开放式和封闭式集装箱运输轧制金属产品是俄罗斯主要钢铁公司的主要趋势之一,MMK非常重视这方面的发展。与开放式集装箱相比,使用集装箱运输钢材的主要优点是,从专用集装箱卸货简单、方便和速度快,而且无需卸载、储存和装载与开放式集装箱一起使用的多程紧固件(框架),从而降低了收货人的成本。此外,集装箱的使用提高了服务水平,将多式联运方案直接安排到收货人的登机口,从而能够将小货物运送到没有铁路专用线的地点,集装箱为金属产品提供了额外的保护,使其在运输和装卸操作过程中免受机械冲击和损坏,如果是封闭式集装箱,还可以保护产品免受大气降水的影响。确保货物安全有助于满足客户对交付产品的质量要求。以客户为中心是MMK的关键战略举措之一。”在今天的环境下,仅仅生产市场上需要的高质量产品是不够的。客户服务的发展越来越重要。这就是为什么我们非常重视销售渠道的数字化,通过建立远程仓库和实施分销战略来发展物流,并确保钢铁产品安全地交付给客户,”MMK首席执行官Pavel Shilyaev说。MMK目前只在集装箱中装运钢卷。4月份,用集装箱装运的轧制产品应占卷材总装运量的16%。在三个月内,MMK预计这一数字将增加到20%。线圈直接装在MMK生产现场的商店的集装箱中。MMK用集装箱将其产品运往各个方向:俄罗斯和独联体市场,以及出口到非独联体国家(交货至港口)。MMK集装箱钢制品的主要接受者是汽车公司、管道制造商、设备制造商和地区仓库。在其他目的地中,集装箱中的产品采用多式联运方案,小批量交付至MMK贸易公司的仓库。

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    • 来源专题:工程机械与高端装备
    • 编译者:赵卫华
    • 发布时间:2025-05-09
    • 2025年3月,全球咨询公司(Global Market Insight)发布《2025~2034年全球集装箱装卸设备市场报告》。根据报告,2024年,全球集装箱装卸设备市场规模为86亿美元,预计2025年至2034年期间复合年增长率为5.4%。影响市场的一个因素是国际贸易和集装箱货运的升级。随着国际贸易的增长,港口和物流中心对现代、有效的集装箱装卸服务的需求日益增长。 报告指出,在廉价和标准化运输的推动下,货物向集装箱化的转变导致对先进集装箱处理设备的需求增加,这些设备包括起重机、自动堆垛机甚至自动化系统。此外,这需要建设和发展港口和其他基础设施。预计全球贸易量的增加和供应链的复杂性将继续推动这些发展。 集装箱搬运设备市场趋势 集装箱装卸设备行业的参与者正在建立合资企业,以整合他们的优势、资源和技术,以满足现代港口系统日益增长的需求。通过这些合资企业,各公司能够通过分担建造新深水泊位以及自动化系统的经济和工程问题来取得新的进展。 集装箱装卸设备行业最麻烦的问题之一是对STS起重机以及其他先进设备和自动化系统的投资,这些投资成本高昂。通常,这些机器不仅建造成本高昂,而且安装和维护成本也高昂,这对资金较少的小型港口或码头来说是一个主要障碍。 此外,这些资产的回收期延长,这完全违背了投资策略,尤其是在人们对货物处理需求缺乏信心的情况下。为旧基础设施投资新技术的费用进一步加重了负担。因此,许多运营商寻找融资、寻求合作伙伴关系或寻求政府援助来应对这些挑战。 根据推进力,到2024年,在集装箱搬运设备市场中,柴油搬运设备占据了超过60%的市场份额,预计到2034年将超过60亿美元。 由于现有的基础设施、可靠性和成本效益,集装箱装卸设备行业的治理由柴油搬运设备负责。美孚柴油驱动的搬运设备具有相当大的移动性和适应性,特别是在海港或仓库等没有电力或电力不易获得的地方。 此外,柴油发动机的性能高于电动设备,这使得它们非常适合坚固的电动叉车和起重机。此外,柴油的可用性和成本是有益的,因为与其他替代品相比,它的运营成本较低。 柴油设备受到优先考虑性能和可靠性的运营商的青睐,因为该技术已经成熟、被理解和优化了数十年。尽管人们呼吁使用更清洁的技术,但这些实际优势使柴油成为市场的主要部分。 根据容量,OEM部门在2024年占据了45%的市场份额。考虑到这些优势,容量低于10吨的运输设备在集装箱处理设备市场上需求量很大,因为它们非常灵活、价格实惠并且广泛应用于许多行业。 考虑到这些优势,10吨以下容量的集装箱搬运设备非常受欢迎,因为它们用途广泛、相对便宜且在众多行业中广泛使用。 这一类起重机用于仓库、中型制造厂和中型货物港口等小型作业,因此非常受欢迎。此外,这些起重机比高容量设备便宜,这对许多运营商来说是一个优势,因此增加了它们对更大客户群的可访问性。此外,它们能够适应在狭小空间内执行不同功能,如起重、堆放和移动货物,这增加了它们的需求。 2024年,中国占据集装箱装卸设备市场的30%以上份额,预计到2034年将超过15亿美元。中国集装箱装卸设备市场的优势源于其高度多样化的制造环境和具有成本效益的大规模生产。 中国作为世界最大的出口国和国际贸易的中心,投入大量资金建设港口,从而增加了对装卸设备的需求。振华重工和其他中国顶级制造商拥有大量起重机和装卸系统,这有助于他们占领竞争激烈的市场。此外,中国在自动化和技术整合方面拥有丰富的知识,这有助于其在国际市场上保持优势。中国还拥有非常复杂的供应链,使其能够高速制造和运输全球设备。 北美集装箱装卸设备市场的发展主要得益于港口的基础设施完善,以及贸易繁忙对高效快速装卸的需求。美国和加拿大在港口现代化和自动化方面投入了大量资金,这导致对先进起重机和其他设备的需求不断增长。 随着越来越多的运营商采用更环保的做法,市场也开始转向实施更可持续的技术。为了提高效率,自动化设备(包括AGV、起重机等)的使用正在迅速增加。此外,物流枢纽数量的增长,加上美国当前的贸易政策,进一步推动了市场的发展。 得益于鹿特丹港、汉堡港和安特卫普港等具有战略意义的全球贸易资产,欧盟仍然是集装箱装卸设备市场的先驱。因此,该地区的贸易活动显著增加。此外,自动化趋势也随之增加,欧洲港口在采用自动化码头和智能物流系统方面占据主导地位,这也助长了自动化趋势。 这些因素都促使集装箱设备市场转向低排放和高能效。最后,港口活动的持续发展(例如建造新的深水泊位)也为市场做出了贡献。这些变量以及英国脱欧和其他地缘政治因素正在影响贸易企业和设备运营,从而导致区域需求发生变化。 集装箱装卸设备公司市场份额 2024年,利勃海尔、卡哥特科和科尼集团合计占据了超过45%的市场份额。高销售额和成熟品牌资产方面的差异化竞争优势帮助利勃海尔、卡哥特科和科尼集团在集装箱装卸设备行业获得了更大的市场份额。这是通过持续提供耐用、高效的高性能起重机和起重设备实现的。智能数字技术的集成和自动化程度的提高也通过提供增强的解决方案进一步提高了竞争力。 这些公司在可持续发展和环保承诺方面也比竞争对手做得更好,从而获得了更好的市场地位。加上无缝和免费的服务关系以及自动化,巩固了其在行业中的领先地位。
  • 《把LNG装进集装箱,准时达能源开启运输新时代》

    • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
    • 编译者:guokm
    • 发布时间:2019-12-16
    • 日前,准时达能源科技(上海)有限公司( 以下简称“准时达能源”)宣布,与日本西部燃气公司签订谅解备忘录,双方制定了为期3年,年运输量20万吨的运输目标,共同打造LNG(液化天然气)罐式集装箱业务合作模式,通过海陆联运的方式,将日本液源直接连接至国内终端用户。 自1960年第一艘LNG船——“甲烷先锋”号成功跨越大西洋将2000吨LNG(液化天然气)从美国安全运至英国坎威尔岛起,全球LNG贸易与运输已走过近60年。在这60年间,随着越来越多的国家对于LNG能源的关注,其需求逐步旺盛,我国则处于需求增长的最前沿。数据显示,2018年,我国LNG进口量超过5300万吨,占天然气进口总量60%,未来5~10年内,这一规模还将在2018年的基础上翻一番。 与使用需求成正比的是,LNG贸易和运输的增长,以及运输模式的创新。但不容忽视的是,作为典型的物流业运输“三高”(高投入,高风险,高门槛)货类,切入LNG运输难度不小,准时达能源如何“对症下药”? 创新运输:点线面 液改集 把LNG装进集装箱运输,拢共分几步? “首先,需要选择恰当的切入时机和优质的合作伙伴。”在接受本刊记者采访时,准时达能源首席执行官梅族林表示。 从准时达能源成立的背景来看,实现了供应链和能源“两条腿”走路。一方面,准时达国际供应链管理有限公司(以下简称“准时达”)作为其股东之一,在全球泛电子化物流方面深耕多年,运输和服务网络遍布全球,同时,依托领先于行业的智能化信息系统,在物流信息化落地及运作中经验成熟;另一方面,作为准时达能源另一股东的IDG能源,不仅在北美、欧洲等地区能源投资广泛,并且在国内用户终端布局频频。 准时达能源的成立,定位于LNG罐箱中游,即端到端的物流和供应链服务,即承接了上游在北美等地区的液源,同时也链接IDG布局的下游用户,串连液源到终端用户之间的供应链环节。2018年8月,准时达能源团队建立,2019年初,拿到LNG进出口、LNG贸易和仓储、危险品陆运等除航运以外的LNG运输所有资质,得以准入这一领域。 “从业务开展上来说,我们分为两个阶段,分别是实体物流和平台物流。” 梅族林介绍,而这也是把LNG装进集装箱运输的关键步骤。 具体而言,在实体物流建设方面,准时达能源将其分为国内和国际网络,代表产品分别是“罐运保”和“海液通”。 “罐运保”的主要作用在于为上下游之间建立一个固化的物流运输通道。从布局上看,是以水路为核心,打造“两横一纵”(两横指长江、珠江沿江港口分拨,一纵指沿海港口分拨)物流分拨网络,通过班轮运输将上海港,青岛港,太仓港,连云港等区域枢纽港口打造为集散中心,然后通过集卡实现陆运。梅族林补充称:“在这个过程中,我们与港口燃气接收站达成协议,一站接货,多点提货,从而供应保障。” 在国际网络方面,准时达能源打造了“海液通”服务。作为船舶的升级,“海液通”服务能够直接通过罐箱进口LNG,灵活性及市场的通货能力更高,也更符合日本、印尼这样“一带一路”沿线国家多岛屿的地理国情。同时,“海液通”服务坚持“只做交易,不做价格”的模式,为国内终端用户提供海外低价液源,由供需双方直接进行价格谈判,由准时达能源做指定运输。 而在实体物流之外,依托准时达业内领先的IT技术与成熟的运营模式,准时达能源同时打造了物联和互联的平台物流。 作为标准化运载单元,单一液货集装箱通过传感器采集的数据具备标准化和模块化的属性。梅族林认为,准时达能源在罐箱运输中通过传感器采集到的压力、液位以及定位等数据,是其物联平台的数据基础。不仅能直接面对客户的使用需求和过程的安全管控,在平台形成后,传感器数据集采同时能够连接上下游生产、能源使用、配送、采购计划,为其提供决策支持。“比如,我们可以通过数据的精准匹配,实现空罐和液罐的相互调配,满足生产要求。” 据悉,目前,准时达能源在批量模式中,除与日本西部燃气签订3年60万吨的运输协议之外,还在国内签订了一个为期5年,年运输量30万吨的供应协议。此外,还在日本、加拿大、欧洲、澳大利亚等国家和地区开展了班轮运输模式的测试,通过与马士基等知名班轮公司合作,小批量运输LNG罐箱。其中,加拿大和欧洲已经形成了小批量的稳定运输,目前大约在20FFE/周。 难点之下:保安全 保供应 无论是从模式再造上,还是在业务开展中,面对LNG运输的难点,准时达能源以自身优势破局。 对于LNG运输中的难点,梅族林将其总结为两点,一是安全管控,二是稳定运输,即保持供应。这也是所有想要参与LNG运输的企业首要考虑的问题。 作为危化品运输的主要货种,LNG对于运输安全要求极高,即便采用“液改集”方式,其安全风险仍然不容忽视。近年来,全球发生的多起集装箱船在航起火、爆炸事故中,危化品货物瞒报、错报以及装载、处置不当是重要原因。 对于准时达能源来说,从硬件选择开始就已经是安全的起点了。 首先是容器的问题,目前,罐箱作为小批量LNG运输中最为顶尖的设备,无论是技术成熟度还是市场应用,均已经得到验证,长达90天以上的保冷,能够适应全球几乎所有远洋航线班期,低温控制在很大程度上减少了安全风险的发生。 货物在途风险不仅与承载容器相关,还与信息交互和现场作业管控相关,尤其在航行或者在港操作过程中,货物状况如何是各方关注的问题。准时达能源在LNG罐箱装载的传感器就是为了实现过程管控和可视化运输。 “大部分传感器的数据上传频率约为一个小时一次,我们采用的可视化系统是准时达自己研发的,在密集操作的节点,数据传输可以达到1分钟一次,而在长途运输的过程中,可以恢复为1小时一次。” 梅族林介绍。此举就将最易发生安全风险的环节置于最严密的监控之中,从而实现及时有效处置。 此外,值得注意的是,从本质上来说,LNG罐箱运输是一种包装运输,与集装箱一样,在实现运载单元标准化之后,其操作便利度将会大幅提升,并且能够实现“一罐到底”。中间不需要对货物本身,也就是罐装液体进行操作,在吊装等环节,仅对外包装的罐体进行作业。在以往危化品运输作业中,针对货物本身的操作过于频繁也是事故发生的主要原因。从这个角度来说,LNG罐箱运输具有天然的操作安全属性。 而针对稳定运输及保供的难点,准时达能源的LNG罐箱运输模式显得更为游刃有余。 事实证明,罐箱通过班轮实现港到港运输,再通过集卡分拨到终端的模式更为高效,因为从载具特性上来说,罐箱不仅可使实现“一罐到底”,还可以实现储运一体,对于用户仓储及周转效率要求较低。此外,班轮模式下,定时定点供应是常态,船期保障决定用户需求,实现小批量稳定供应。 优势显著:“轻”模式 重用户 事实上,无论是在时间维度下,还是在空间维度下,尽管行业门槛较高,但LNG运输依然不是一个新的市场。无论是通过管道直接运输还是通过大型液散船批量运输,抑或是经过槽车转运,其市场都较为成熟。但是,随着国际油价变动频繁,LNG价格同样产生波动,从终端用户的角度来说,更倾向于小批量、高频次的现货交易。对于准时达能源来说,此时切入市场,并非贸然之举,而是结合自身优势,紧抓用户需求有备而来。 “相对于LNG领域的大宗运输来说,我们的整体运营规模约在60亿~70亿元之间,在能源行业,算是较‘轻’的运营模式。目前市场存在一个误区,就是大批量的物流模式错配小批量的用户需求,因此,我们本身的定位在于做大宗运输的有效补充,这也是准时达能源的优势体现。”梅族林表示。 而对于其他物流或供应链企业来说,准时达能源通过团队建设、新技术应用等方式以较“轻”的模式切入重资产行业,值得借鉴。 首先,在团队建设方面,梅族林认为最重要的并不只是行业经验,能否通过团队建设实现网络运营的能力,更为重要。从产地到终端,从水运到陆运,每一个环节都需要专业的团队来处理,尤其在标准化流程实现和重塑的过程中,都要懂行业的人。 其次,在网络布局方面,需要对关键资产和稀缺资源进行把控,如堆场、仓储、资质等,在准时达能源的业务进行中,上述稀缺资源在原有平台的加持下,辅之以自研技术等,一旦形成规模,就能很容易形成“护城河”。 此外,准时达能源的定位精准,也成为其区别于其他运输服务商的重要特征。其对标的是物流业务,非能源业务,因此与当下贸易商或分销商角色更为浓厚的企业形成互补,而非竞争。 梅族林总结道:“总的来说,准时达能源模式的精髓还是在‘只做交易,不做价格’上,所以我们的实施路径也是先收集小批量的需求,通过准时达的网络和节点整合成大批量物流,最终实现从流量到批量。” 更为重要的是,背靠准时达与IDG能源两大股东分别在供应链管理和能源领域的深厚资源,使得准时达能源在品牌、行业理解与认知、供应采购体系、IT系统、资金等方面远超同行,在快人一步的同时形成壁垒。 对于未来,基于标准化运输的准时达能源将复制当前的成功模式。 “准时达能源第一个五年规划是在国内做到200万~300万吨的规模,在海外我们会复制日本模式,做2~3个转运点。最终做到10000个罐箱的保有规模。而我们近期的目标是跟随国内企业的脚步,切入东南亚市场,实现模式复制。”梅族林告诉本刊记者。 总体而言,通过业务的独特性和技术的创新性,准时达能源做到了无缝对接液源与终端用户,而一个被其“轻模式”开启的LNG运输新时代,正缓缓到来。