《日本计划提高可再生能源比例》

  • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
  • 编译者: wukan
  • 发布时间:2018-05-16
  •   日本经济产业省日前披露了预计在今年夏季的内阁会议上通过的《能源基本计划》草案。该草案首次明确写入,将推动太阳能和风力等可再生能源成为“主力电源”。据统计,2016年日本可再生能源发电占比仅为15.3%。根据日本2015年制定的一项目标,到2030年要让可再生能源占比升至22%—24%,核电控制在20%—22%,化石燃料降至56%。此次草案维持之前的方针不变,没有提出新的数值目标。

      火力发电依然是现在日本的核心电源。作为人口超过一亿的发达经济体,日本能源消耗量巨大,化石燃料缺乏导致严重依赖进口。能源安全是至关重要的问题。早在2002年,日本就制定了《能源政策基本法》,并在次年10月出台了首个《能源基本计划》,后来又在2007年、2010年、2014年三次修改。此前的《能源基本计划》描绘了截至2030年的能源战略,此次计划制定的是截至2050年的能源战略。

      日本《能源基本计划》草案认为,进一步制定支持太阳能的政策很重要,可以让太阳能发电企业或自己用太阳能发电的业主有足够动力,继续进行太阳能发电。此外,为了推动海上风力发电,将完善海域利用规则。草案还提出要加强利用氢气能源,把多余电力转换为氢能加以储存,以对输出功率不稳定的可再生能源形成补充。

      在这份草案中,核电被定位为“重要的基荷电源”。以往,日本的能源战略一直以核电为中心。对于缺乏资源的日本而言,核电曾被认为是最稳定的电力来源。然而,2011年的福岛核事故导致日本普通民众对核电产生严重不信任情绪,政府对核电监管变得严格,安全对策费用大幅增加。出于对福岛核事故的反省,草案坚持尽可能降低对核电依赖度的一贯方针,但也认为核电作为实现去碳化目标的选项,从长远来看有必要恢复民众的信赖。

      此间有分析指出,一贯重视核电与煤炭火力发电的日本,在太阳能和风力发电领域起步较晚,要迎头赶上并非易事。鉴于日本政府一直以来的能源方针,除冲绳电力公司外的日本各大电力公司都拥有核电站,对可再生能源并不积极。不过科技进步让可再生能源的发电成本大幅下降,为把可再生能源作为“主力电源”提供了技术支持。日本媒体指出,要把可再生能源变为日本的“主力电源”,日本能源界需要来一场彻底的意识改革。

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    • 编译者:郭楷模
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    • 意大利能源公司 Enel Group 宣布了 2025-2027 年期间 430 亿欧元的投资计划,重点扩大可再生能源生产和电网现代化。 该倡议比 2024-2026 年战略计划中概述的金额增加了 70 亿欧元。Enel 的目标是增加 12GW 的可再生能源装机容量,到 2027 年将其总装机容量提高到 76GW。120 亿欧元的可再生能源投资将优先考虑陆上风电、水电项目和电池储能。因此,Enel 的可再生能源总产量预计将在计划期内增长 15% 以上,覆盖所有地区,主要是欧洲和美国。 这家意大利公司将投入 260 亿欧元用于电网升级,比之前的计划增加 40%,以容纳更多的可再生能源容量并提高抵御气候变化影响的能力。预计到 2027 年,Enel 的电网投资将使该公司的监管资产基础扩大至约 520 亿欧元,而 2024 年则为近 430 亿欧元。预计到 2027 年,电网现代化建设将使该部门对公司息税折旧摊销前利润 (EBITDA) 贡献率达到 40% 左右。该公司还投资 27 亿欧元用于客户服务,目标是在综合市场中实现捆绑能源解决方案的增长。到 2027 年,Enel 计划将其在意大利和西班牙的自由市场电力客户群增加到 1900 万以上。Enel 计划按照各自的 EBITDA 贡献比例在其主要地区分配投资,其中约 75% 分配给欧洲,约 25% 分配给拉丁美洲和北美。 这家意大利能源集团预计,到 2027 年,其普通 EBITDA 将增长至 241 亿欧元至 245 亿欧元之间,而净普通收入预计将达到 71 亿欧元至 75 亿欧元。该公司已修改其股息政策,设定每股最低派息 0.46 欧元,最高可达净普通收入的 70%。
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    • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
    • 编译者:wukan
    • 发布时间:2018-07-05
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