《美国商务部回顾2023年的主要成就》

  • 来源专题:计量基标准与精密测量
  • 编译者: 李晓萌
  • 发布时间:2024-01-24
  • 近日,美国商务部长吉娜·雷蒙多发表了以下声明,强调了商务部在2023年取得的关键成就。

    “我很荣幸能与商务部敬业的公务员一起工作,履行我们的使命,提高美国的竞争力,使我们的工人和公司能够在全球经济中取得成功。由于拜登总统的领导和他的“投资美国”议程,商务部正在宽带、制造业投资前所未有的资源、经济发展、劳动力培训、供应链和气候准备。

    “2023年,我们的重点是实施由《美国救援计划》、《两党基础设施法》、《芯片与科学法案》和《通胀削减法案》资助的变革举措。我们在振兴国家半导体产业、为每个美国人带来负担得起的高速互联网、重建落后的社区方面取得了重大进展,并为美国劳动力提供在现代经济中蓬勃发展所需的工具和培训。

    “我对2024年即将发生的事情感到兴奋。我们已经取得了重大进展,但还有更多的工作要做,以确保我们做出在21世纪为美国提供动力所需的转型变革。”

    2023年的主要商业成就包括:

    ·美国芯片计划推出了两个制造业激励资金机会,发布了国家安全护栏和国家半导体技术中心愿景,并获得了全国各地公司的550多份利益声明。12月,芯片计划进入下一阶段实施,首次宣布了一份初步条款备忘录,为新罕布什尔州纳舒亚的一个关键国家安全项目提供激励。

    ·美国国家电信和信息管理局(NTIA)提供了超过13亿美元的赠款,以缩小包括部落社区在内的全国社区的数字鸿沟,并宣布为每个州和地区分配全民互联网资金,朝着提供负担得起、可靠、,为美国的每个人提供高速互联网服务。美国国家电信和信息管理局还发布了《国家频谱战略》,确定了2700多兆赫的电波,用于研究创新的新用途。此外,美国国家电信和信息管理局开始为公共无线供应链创新基金提供资金,该基金支持开放和可互操作的无线网络的发展。

    ·美国经济发展署(EDA)宣布指定31个区域技术和创新中心(Tech Hubs),以推动地方经济发展,并将各地区转变为具有全球竞争力的创新中心。这些技术中心的指定将加强每个地区制造、商业化和部署技术的能力,从而提高美国的竞争力。EDA还宣布了困境地区重组试点项目(Recompete)的22名入围者。Recompete针对的是受打击最严重和经济最困难的地区,这些地区的黄金年龄就业率明显低于全国平均水平,目标是通过灵活的、由当地驱动的投资来缩小这一差距。

    ·雷蒙多部长与印太经济框架(IPEF)合作伙伴一道,于11月宣布实质性缔结清洁经济和公平经济IPEF支柱,并签署具有里程碑意义的供应链协议。这些协议是应对21世纪挑战和加强该地区经济参与的关键。

    ·美国国家海洋和大气管理局(NOAA)授予了由《两党基础设施法》和《通胀削减法案》资助的11亿美元赠款和合同项目,这些项目将提高沿海和气候抵御能力,改善渔业和恢复栖息地,并升级关键基础设施。

    ·少数族裔商业发展局(MBDA)宣布了资本准备计划赠款竞赛的43名获胜者,这是商业史上支持少数族裔和服务不足企业的最大投资。

    ·美国国家标准与技术研究院(NIST)在确保我们负责任、可信地使用人工智能方面发挥了主导作用,包括通过发布人工智能风险管理框架(RMF)。经过一年的过程和广泛的社区投入,NIST还发布了其广受欢迎和广泛使用的网络安全框架的更新草案。NIST将在执行总统人工智能行政命令方面发挥重要作用,包括通过建立美国人工智能安全研究所(USAISI)。该研究所隶属于NIST,将领导美国政府在人工智能安全和信任方面的工作,特别是在评估最先进的人工智能模型方面。

    ·2023年SelectUSA投资峰会是其历史上规模最大的一次,有4900人参加,涵盖83个国际市场。在23财年,SelectUSA促成了超过550亿美元的客户验证投资,支持了35000多个工作岗位。

    ·美国专利商标局启动了一项新的半导体技术试点计划,以推进半导体制造创新的非专利申请,一项气候变化缓解试点计划,旨在推进与有助于实现温室气体净零排放的技术相关的应用,以及癌症登月试验计划,以促进癌症相关技术的应用。

    ·国际贸易管理局(ITA)的贸易专家在23财年协助92000多名美国商业客户开拓全球出口市场,为美国1700多亿美元的出口收入和外来投资提供了便利,为595000个美国就业岗位提供了支持。

    ·工业和安全局(BIS)发布了一系列相应的规则,并将总部设在全球多个国家的466个实体列入实体清单。

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    • 来源专题:科技期刊发展智库
    • 编译者:张恬
    • 发布时间:2023-06-14
    •   一年前,我发文描述了Scholastica将在2022年达到一个重要里程碑——满10岁!该文章设想了2032年Scholastica会是什么样子:   我希望看到Scholastica帮助期刊出版内容,这些内容看起来和数字学术互动,具有十亿美元公司的水准,但成本却只有几分之一。   那么,2022年是如何帮助这个十年计划的呢?俗话说:“千里之行,始于足下”,以下是Scholastica在2022年采取的措施。 1 2022年的产品改进   Scholastica对产品进行了一系列更新,使各种规模的出版商能够通过收集和发布更丰富的元数据来提升他们的期刊出版计划。他们也可以利用行业标准的工具,以及整个平台的增强分析功能。 (1)轻松自定义提交表单以支持丰富的元数据收集   2022年,Scholastica升级了同行评审平台背后的基础设施,因此期刊可以更好地自定义他们的提交表单,以标准化收集他们需要的元数据。这使出版商更容易实现他们的发现和归档目标,并遵循最佳实践,如收集独特的机构和资助者标识符,要求版权转让协议,并要求伦理披露。定制提交表单很容易——期刊只需向Scholastica发送电子邮件,说明表单中应包括的内容,Scholastica团队就会为他们更新表格,不收取额外费用。 (2)加强数字优先的生产   Scholastica的生产服务为100多种期刊生产最终的PDF和XML文件,并且在2022年进行了改进,以提高PDF之间样式的一致性,并为XML文件输出到PubMed Central(PMC)、Silverchair、Crossref、DOAJ和Portico提供更强的支持。Scholastica还缩短其生产周期,因此可以在更短时间内准备好文章校样。 (3)相似性检查V2版的集成   Scholastica热爱Crossref的使命,在2022年,Scholastica采取措施支持了Crossref的其他服务,推出了相似性检查V2版(Similarity Check V2)集成,以帮助使用Scholastica的Crossref成员发现可能的剽窃情况。提交手稿后,用户可以直接在Scholastica中看到“相似度得分”,并点击链接访问Turnitin的完整相似度报告。 (4)增强读者洞察力   对于使用Scholastica OA出版平台托管期刊文章的190多家开放获取期刊而言,2022年Scholastica为他们带来了更精细的细节,即哪些社交媒体平台正在推动学者们访问他们的期刊。Scholastica还增加了一个整合功能,允许拥有Almetric付费账户的期刊在其由Scholastica托管的网站上添加Altmetric徽章。 2 2022年的社区   Scholastica乐于成为学术出版生态系统的一部分,以及成为众多多样化学术期刊出版方式的提供者之一。2022年Scholastica与许多组织进行了合作,包括: (1)客户   Scholastica与来自出版商的100多种期刊建立了新的合作关系,包括宾夕法尼亚大学出版社的期刊 Huntington Library Quarterly、美国视光学会、皮肤病学助理医师协会,以及麻省理工学院出版社的Journal of Climate Resilience & Climate Justice等。 (2)行业活动   2022年,Scholastica在NISO Plus、图书馆   出版论坛、学术出版协会(SSP)第44届年会、国际同行评审和科学出版大会以及国际管理和技术编辑学会(ISMTE)的2022年全球活动中进行了愉快的对话。 (3)Scholastica的团队   Scholastica团队中的大部分成员都在芝加哥,其余人在不同的州,在2022年持续的新冠疫情大流行和天气问题不利的情况下,Scholastica团队仍然做到了聚在一起共事。 3 展望未来   一年前,我认为可以通过强大的、负担得起的软件,使各种规模的期刊出版商能够“以数十亿美元的公司的水平,同时以一小部分成本”进行出版。但是,作为一个喜欢写代码并与人合伙创办了一家技术公司的人,其中有多少是由于我的偏见造成的?在Scholastica,我们热衷于构建软件,并倾向于从软件的角度来考虑解决方案。但我知道,软件并不是解决所有期刊出版挑战的万能药。正如我在2018年写的那样:   我认为我们可以有把握地说,工具不再是一个主要的挑战——钱和人才是。   以非常高的专业水平进行出版,传统上需要花费很多人的时间和/或很多钱,这就是为什么对Scholastica来说,它不仅仅是建立软件,它是关于在可负担性、易用性和强大结果之间的最佳平衡点构建软件。我认为我们可以通过使学术期刊出版变得更容易,通过削减技术性很强或很耗时的部分,使任何规模的出版商都能成功地运营一个高质量的出版项目,从而使学术期刊出版民主化。   那么,我们如何做到这一点?Scholastica的下一步旅程是什么?我对2023年(及以后)有一些想法: (1)元数据的充实   在我们的元数据发展路线图上还有一些唾手可得的成果,包括ROR、CRediT和ORCID验证,所有这些都将使出版商更容易收集重要的元数据,这些元数据可以自动进入相关索引,确保丰富的元数据被收集,文章前端的信息会出现在任何地方(例如,HTML、Crossref、Google Scholar、Web of Science、PubMed Central等),这对可发现性是极其重要的。 (2)移动性和互操作性   我们希望Scholastica作为一个模块化的软件和服务提供商继续发展,出版商可以选择在他们需要的时候,以他们想要的方式插入到现有的工作流程中,无论是单一产品(如同行评审)还是所有三个产品(同行评审、生产和OA托管)。为了做到这一点,我们将加强元数据、全文内容和文件在外部系统的传输,无论是从Scholastica同行评审导出到出版商的生产系统,还是从出版商的系统导入内容到Scholastica的生产平台。 (3)速度是一个特点   随着Scholastica提供更多的功能,我们希望确保软件和工作流程都保持快速。网络应用程序很容易随着时间的推移而变慢,因为做更多的事比更快地做同样的事具有更高优先级。对于大多数期刊出版项目来说,时间是他们最稀缺的资源之一,小的延迟会导致全年和不同期刊的重大生产力损失。这不仅仅是页面加载或响应速度的问题,重新思考如何减少点击或在期刊编辑需要搜索之前将重要信息呈现出来,是一种以用户体验为中心的方式,使出版过程更快、压力更小。 (4)强大的集成   学术期刊出版商将各种软件和工作流程焊接在一起,我们希望通过Scholastica使出版商能够轻松使用他们想要的工具。我们与Similarity Check、RightsLink、PubMed Central、Portico、Altmetric、Crossref和DOAJ的现有整合得到了非常积极的回应,因此,请密切关注未来更多的整合。   以上这些领域都建立在Scholastica的核心使命之上,我在去年的文章中描述了这一点:   我们希望帮助学术期刊出版领域的民主化,这反过来将有助于降低成本,增加知识的获取,并支持中小型出版商的可持续性。
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    • 编译者:张毅
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