《国资委将推进煤炭等五大领域央企重组》

  • 来源专题:中国科学院文献情报先进能源知识资源中心 |领域情报网
  • 编译者: wukan
  • 发布时间:2018-01-19
  • 一年一度的中央企业、地方国资委负责人会议于1月15日在北京召开。国务院国资委在总结工作、分析形势的基础上,研究部署了2018年的重点任务。

    国务院国资委主任肖亚庆在会议上表示,今年将着力抓好改革措施落地,进一步推动重要领域和关键环节取得突破性进展。其中,既要加强顶层设计,按照“成熟一户,推进一户”的原则,稳步推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域央企战略性重组,促进国有资本进一步向国家战略的重点行业、关键领域和优势企业集中;也要推动重点领域混合所有制改革试点,健全混合所有制企业治理机制。

    国务院国资委研究中心副研究员赵丽莎在接受《证券日报》记者采访时表示,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,是十九大报告提出的明确要求。所以,对于2018年的央企重组整合来说,也要适应新形势、新要求,把握工作重点,更好地推进重组整合。首先要在数量上有增有减。以国家战略为导向,注重强强组合,战略性、行业性重组,做到合理“减”,根据国家战略需要,通过行业体制改革等途径,组建新企业,实现有效“增”;其次,推进专业化整合;最后,聚焦产业竞争力提升 ,稳步推进央企重组。协调区域发展战略,以推动转型升级、提升我国产业竞争力为目标,稳步推进相关装备制造等行业整合。

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    • 编译者:guokm
    • 发布时间:2020-12-31
    • 国务院国资委召开深化供给侧结构性改革推动企业高质量发展媒体通气会,国务院国有企业改革领导小组办公室副主任,国务院国资委党委委员、副主任翁杰明表示,2016年以来,中央企业主动关闭退出钢铁产能1644万吨,煤炭产能1.19亿吨,整合煤炭资源2.4亿吨,妥善分流安置职工12万人,提前完成去产能总体目标任务,取得了实实在在的成效。 他指出,一是经济效益持续提升。通过去产能、环保安全督查和加大违法违规整治力度,钢铁煤炭市场环境得到净化,企业运行质量和效益逐年提升。 二是布局结构不断优化。形成了以中国宝武和鞍钢两家世界级钢铁专业公司为主、新兴际华集团以铸管为特色的“2+1”中央钢铁企业新格局;改变了中央企业煤炭资源分布散、同质化经营、重复建设的局面,基本实现了非煤主业企业原则退出煤炭行业的目标,初步形成了中央专业煤炭企业做强做优做大、电煤一体企业资源优化配置的新格局。 三是市场竞争力不断增强。中央企业深入践行绿色发展理念,加大科技创新,持续增强行业领军作用和品牌全球影响力。中国宝武粗钢产量突破1亿吨,“钢铁航母”成功启航;国家能源集团24家千万吨煤矿企业入选全国绿色矿山名录;中煤集团推进煤矿智能化建设,打造“数字中煤”,形成一批智能化煤矿示范工程,跻身世界500强行列。
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    • 编译者:guokm
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    • 7月12日消息,国资委召开中央企业深化专业化整合工作推进会,总结交流做法经验,部署推动下一步工作。 近年来中央企业深入实施行业领域更广、参与层面更宽、精细程度更高的专业化整合,在服务国家战略、优化国有经济布局、促进实现高质量发展等方面取得显著成效。 消息称,通过专业化整合,国有资本进一步向重要行业关键领域集中,资源配置效率和发展质量效益有效提升。组建国源公司,整合10家中央企业煤炭资源,涉及煤炭产能2.8亿多吨、资源储量630亿多吨、资产总额1400多亿元。 ↓↓↓ 有力服务国家重大战略落实落地。通过专业化整合,中央企业在重点领域服务保障大局的能力切实提升。 整合中重稀土资源组建中国稀土集团,进一步优化矿权质量,加快拓展国外市场,为我国重要战略资源安全保驾护航。 统筹中央企业相关资源组建中国星网,抢占新一代通信技术发展制高点,为保障我国通信产业发展与安全奠定坚实基础。 整合油气管网资源组建国家管网集团,加快构建“全国一张网”,油气保供能力持续增强。 推动中粮和中储粮深化股权合作组建合资公司,有力提升粮食储备服务宏观调控能力,进一步筑牢我国粮食安全“基本盘”。 有力推动国有经济布局结构优化。通过专业化整合,国有资本进一步向重要行业关键领域集中,资源配置效率和发展质量效益有效提升。 鞍钢重组本钢后,粗钢产能跃居国内第二、世界第三。 组建国源公司,整合10家中央企业煤炭资源,涉及煤炭产能2.8亿多吨、资源储量630亿多吨、资产总额1400多亿元。 中国建材通过水泥板块业务整合,将天山股份打造成为全球业务规模最大、市值突破千亿的水泥公司。 中国诚通、中国国新出资参与中央企业重组组建与股权多元化改革,为中央企业改革发展提供重要支持。 有力保障产业链供应链安全稳定。专业化整合有效补齐供给短板,优化供给结构,改善供给质量。 整合中央企业物流资源组建中国物流,有效增强基础物流保障能力,推动我国现代流通体系加快构建。 招商局集团推动辽宁港口一体化发展,提升资源利用效率,逐步构建高效畅通的海上物流大通道。 中国远洋海运收购东方海外国际和胜狮货柜,在集装箱市场“一箱难求”时赢得主动,为疫情下进出口贸易畅通发挥重要作用。 国药集团在新冠疫苗、血液制品、医药制造流通领域加大整合力度,提升供应保障能力,为打赢疫情防控阻击战做出积极贡献。 有力促进科技创新水平提升。专业化整合推动科研资源有效集中,促进中央企业积极打造原创技术策源地,加快突破“卡脖子”关键技术,实现科技自立自强。 整合中央企业输配电装备制造资源组建中国电气装备,牵头、参与国家重点研发计划项目25项,攻克了特高压输电关键部件、直流电缆等产品一系列“卡脖子”问题。 通用技术集团先后整合机床“十八罗汉”中的7家企业,成为国内机床行业中产品种类最多、服务领域最广、综合技术能力最强的“链长”企业。 中国电信引入多家中央企业战略投资者打造国家云公司,统筹开展科技创新、设施建设和安全防护体系部署,加快构建推动云原创技术生态。 下一步工作的总体目标是:通过专业化整合,有效解决中央企业之间的同质化竞争、重复建设等问题,实现主责主业更加聚焦,产业结构更加清晰,形成一批专业水平高、创新能力强、引领作用突出的“专精特新”子企业,打造一批具有全球竞争力的世界一流企业,推动整体资源配置效率明显提升,国有经济布局结构不断优化,为构建新发展格局、实现高质量发展做出更大贡献。