截至12月9日，天然气公司2020年经营气量达415亿立方米，同比增长14%，高于全国行业同期平均增幅近10个百分点，市场份额持续提升，经营实现整体盈利，提前完成年度天然气经营气量目标任务。今年以来，面对新冠肺炎疫情、国际市场动荡、国内经济下行压力加大等严峻形势，天然气分公司深入贯彻集团公司决策部署，落实党组领导“实现天然气跨越式发展”总体要求，紧盯持续攻坚创效行动目标及全年生产经营任务，牢固树立市场意识，及时调整资源结构，全力开展拓市扩销，实现好于预期、跑赢大市的经营业绩。内外并举，拓宽资源渠道。全力做好国内自产气开发经营，确保实现全产全销，今年以来共采购国产陆上气180亿立方米。持续加大现货采购力度，进一步扩大国外资源进口规模，一年来累计进口LNG资源242船，接卸LNG资源1644万吨，同比增长18.6%。加强与中国石油等兄弟单位的合作，通过第三方采购天然气资源16亿立方米。同时利用国家管网公司 LNG接收站 ，接收进口LNG资源逾40万吨，资源运作水平显著提升。多点发力，推动改革发展。今年，天然气销售体制改革取得突破性进展，一体化“资源池”“资金池”运行体系和全国性省级市场营销布局初步建立，公司本部部门及直属机构调整重组完成。新成立7家省级销售中心、4家省级销售合资公司，发挥区位优势，深耕市场，按照紧贴市场、一企一策原则优化营销结构、强化服务意识、创新营销策略、做大市场规模，月度销量持续增长，尤其是9月份销售天然气35.6亿立方米，同比增幅28.1%，创今年以来最高月增幅，为完成年度经营任务打下坚实基础。统筹优化，做好冬季保供。做好资源、设施、市场匹配平衡，合理安排计划，优化方案与执行，青岛、天津LNG接收站实现满负荷运行。以国家管网基础设施公平开放为契机，通过广西管道、西气东输管道、青宁管道等渠道实现南气北上、海气南下，弥补中北部市场资源缺口，缓解华东市场保供压力；从北海、粤东、深圳LNG接收站中转，以点带面拓展珠三角及粤东等地的核心市场。截至目前， 中国石化 使用内、外部LNG接收站已达8座，冬季 天然气市场 资源保供能力全面提升。党建引领，凝聚发展合力。充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，各级党组织、党员干部勇挑重担、服务大局，将工作重心向攻坚创效聚焦、工作举措向攻坚创效发力，用党的建设推动攻坚创效措施落实落地，保障公司各项工作有序开展，切实把党的政治优势转化为攻坚创效、克难奋进的强大动力，形成比学赶帮超的良好氛围。
