《约翰威立国际出版集团2022年重要回顾》

  • 来源专题:科技期刊发展智库
  • 编译者: bilibili——Wiley威立
  • 发布时间:2023-11-13
  • ●作为推动开放获取的领导者,Wiley在全球范围内签订了超过20项开放获取转换协议,涵盖超过500家学术和科研机构。

    ●Wiley在研究业务旗下成立合作伙伴解决方案部门,在2022年的法兰克福书展上宣布服务于学协会、科技出版商和企业,助力其在这个开放研究的时代完成商业策略和出版流行的转型。

    Wiley在中国的重要合作

    ●Wiley致力于赋能中国科研界共同打造世界一流期刊,其中5本期刊入选中国科协卓越行动计划“高起点新刊”奖。

    ●Wiley与中国合作伙伴在各个学科领域合作出版的期刊于2022年度《期刊引证报告》(JCR)及最新发布的Cite Score中均有卓越表现,斩获多个高影响因子。

    ●Wiley与国际食物营养与安全协会(IADNS)达成战略合作伙伴关系,携手推动中国食品科学技术领域一流期刊的发展。

    ●为更好地为中国客户提供增值服务,Wiley作者服务正式开通“支付宝”付款功能,便于中国科研人员支付开放获取文章出版费。

    ●Wiley始终效力于帮助科研社群维护科研诚信。2022年,Wiley与中国科学技术信息研究所(ISTIC)一起撰写了《负责任署名——学术期刊论文作者署名指引》(蓝皮书),为恪守科研诚信提供了行业指南。

    ●Wiley与百度文库和百度学术的战略合作提高了在中国获取Wiley期刊内容的便捷度,促进了优质学术资源的传播。


    文字整理转载自bilibili——Wiley威立

    原视频链接:https://www.bilibili.com/video/av222068264/.

相关报告
  • 《回顾 2022 年,展望 Scholastica 的未来 10 年》

    • 来源专题:科技期刊发展智库
    • 编译者:张恬
    • 发布时间:2023-06-14
    •   一年前,我发文描述了Scholastica将在2022年达到一个重要里程碑——满10岁!该文章设想了2032年Scholastica会是什么样子:   我希望看到Scholastica帮助期刊出版内容,这些内容看起来和数字学术互动,具有十亿美元公司的水准,但成本却只有几分之一。   那么,2022年是如何帮助这个十年计划的呢?俗话说:“千里之行,始于足下”,以下是Scholastica在2022年采取的措施。 1 2022年的产品改进   Scholastica对产品进行了一系列更新,使各种规模的出版商能够通过收集和发布更丰富的元数据来提升他们的期刊出版计划。他们也可以利用行业标准的工具,以及整个平台的增强分析功能。 (1)轻松自定义提交表单以支持丰富的元数据收集   2022年,Scholastica升级了同行评审平台背后的基础设施,因此期刊可以更好地自定义他们的提交表单,以标准化收集他们需要的元数据。这使出版商更容易实现他们的发现和归档目标,并遵循最佳实践,如收集独特的机构和资助者标识符,要求版权转让协议,并要求伦理披露。定制提交表单很容易——期刊只需向Scholastica发送电子邮件,说明表单中应包括的内容,Scholastica团队就会为他们更新表格,不收取额外费用。 (2)加强数字优先的生产   Scholastica的生产服务为100多种期刊生产最终的PDF和XML文件,并且在2022年进行了改进,以提高PDF之间样式的一致性,并为XML文件输出到PubMed Central(PMC)、Silverchair、Crossref、DOAJ和Portico提供更强的支持。Scholastica还缩短其生产周期,因此可以在更短时间内准备好文章校样。 (3)相似性检查V2版的集成   Scholastica热爱Crossref的使命,在2022年,Scholastica采取措施支持了Crossref的其他服务,推出了相似性检查V2版(Similarity Check V2)集成,以帮助使用Scholastica的Crossref成员发现可能的剽窃情况。提交手稿后,用户可以直接在Scholastica中看到“相似度得分”,并点击链接访问Turnitin的完整相似度报告。 (4)增强读者洞察力   对于使用Scholastica OA出版平台托管期刊文章的190多家开放获取期刊而言,2022年Scholastica为他们带来了更精细的细节,即哪些社交媒体平台正在推动学者们访问他们的期刊。Scholastica还增加了一个整合功能,允许拥有Almetric付费账户的期刊在其由Scholastica托管的网站上添加Altmetric徽章。 2 2022年的社区   Scholastica乐于成为学术出版生态系统的一部分,以及成为众多多样化学术期刊出版方式的提供者之一。2022年Scholastica与许多组织进行了合作,包括: (1)客户   Scholastica与来自出版商的100多种期刊建立了新的合作关系,包括宾夕法尼亚大学出版社的期刊 Huntington Library Quarterly、美国视光学会、皮肤病学助理医师协会,以及麻省理工学院出版社的Journal of Climate Resilience & Climate Justice等。 (2)行业活动   2022年,Scholastica在NISO Plus、图书馆   出版论坛、学术出版协会(SSP)第44届年会、国际同行评审和科学出版大会以及国际管理和技术编辑学会(ISMTE)的2022年全球活动中进行了愉快的对话。 (3)Scholastica的团队   Scholastica团队中的大部分成员都在芝加哥,其余人在不同的州,在2022年持续的新冠疫情大流行和天气问题不利的情况下,Scholastica团队仍然做到了聚在一起共事。 3 展望未来   一年前,我认为可以通过强大的、负担得起的软件,使各种规模的期刊出版商能够“以数十亿美元的公司的水平,同时以一小部分成本”进行出版。但是,作为一个喜欢写代码并与人合伙创办了一家技术公司的人,其中有多少是由于我的偏见造成的?在Scholastica,我们热衷于构建软件,并倾向于从软件的角度来考虑解决方案。但我知道,软件并不是解决所有期刊出版挑战的万能药。正如我在2018年写的那样:   我认为我们可以有把握地说,工具不再是一个主要的挑战——钱和人才是。   以非常高的专业水平进行出版,传统上需要花费很多人的时间和/或很多钱,这就是为什么对Scholastica来说,它不仅仅是建立软件,它是关于在可负担性、易用性和强大结果之间的最佳平衡点构建软件。我认为我们可以通过使学术期刊出版变得更容易,通过削减技术性很强或很耗时的部分,使任何规模的出版商都能成功地运营一个高质量的出版项目,从而使学术期刊出版民主化。   那么,我们如何做到这一点?Scholastica的下一步旅程是什么?我对2023年(及以后)有一些想法: (1)元数据的充实   在我们的元数据发展路线图上还有一些唾手可得的成果,包括ROR、CRediT和ORCID验证,所有这些都将使出版商更容易收集重要的元数据,这些元数据可以自动进入相关索引,确保丰富的元数据被收集,文章前端的信息会出现在任何地方(例如,HTML、Crossref、Google Scholar、Web of Science、PubMed Central等),这对可发现性是极其重要的。 (2)移动性和互操作性   我们希望Scholastica作为一个模块化的软件和服务提供商继续发展,出版商可以选择在他们需要的时候,以他们想要的方式插入到现有的工作流程中,无论是单一产品(如同行评审)还是所有三个产品(同行评审、生产和OA托管)。为了做到这一点,我们将加强元数据、全文内容和文件在外部系统的传输,无论是从Scholastica同行评审导出到出版商的生产系统,还是从出版商的系统导入内容到Scholastica的生产平台。 (3)速度是一个特点   随着Scholastica提供更多的功能,我们希望确保软件和工作流程都保持快速。网络应用程序很容易随着时间的推移而变慢,因为做更多的事比更快地做同样的事具有更高优先级。对于大多数期刊出版项目来说,时间是他们最稀缺的资源之一,小的延迟会导致全年和不同期刊的重大生产力损失。这不仅仅是页面加载或响应速度的问题,重新思考如何减少点击或在期刊编辑需要搜索之前将重要信息呈现出来,是一种以用户体验为中心的方式,使出版过程更快、压力更小。 (4)强大的集成   学术期刊出版商将各种软件和工作流程焊接在一起,我们希望通过Scholastica使出版商能够轻松使用他们想要的工具。我们与Similarity Check、RightsLink、PubMed Central、Portico、Altmetric、Crossref和DOAJ的现有整合得到了非常积极的回应,因此,请密切关注未来更多的整合。   以上这些领域都建立在Scholastica的核心使命之上,我在去年的文章中描述了这一点:   我们希望帮助学术期刊出版领域的民主化,这反过来将有助于降低成本,增加知识的获取,并支持中小型出版商的可持续性。
  • 《DOAJ 2022年回顾》

    • 来源专题:科技期刊发展智库
    • 编译者:郭林林
    • 发布时间:2023-02-17
    • 随着世界越来越不可预测,随着全球人口努力适应大流行(病)、极端天气事件、战争、饥荒和干旱,对开放、可信知识的渴求比以往任何时候都更大。公民、政府和组织已经转向网络寻求答案,这导致使用DOAJ的人数大幅增加,对DOAJ服务的依赖性也越来越大。 2022年DOAJ收到了9 725份申请。有241个国家940万访客的3 810万次浏览量,证明了开放访问和DOAJ服务从未如此相关和需要。 DOAJ新任董事总经理 2021年底,创始人兼DOAJ的领头人Lars Bj?rnshauge退休,DOAJ正驶向未知领域。Joanna Ball接替了拉尔斯,她在采访中阐述了未来几年对DOAJ的愿景。 战略伙伴关系和项目 2022年,DOAJ与OPERA和OpenAIRE建立了新的战略伙伴关系,正式确立了DOAJ批准开放获取钻石计划时开始的现有合作。DOAJ启动了关键战略项目,如DIAMAS,该项目将持续三年。 同时,DOAJ还在丹麦、瑞典、中国、日本、南非和埃及开展了两个项目,旨在增加DOAJ索引期刊的多样性。 DOAJ与OASPA合作,于2022年启动了一个为期12个月的项目,以创建和推出开放获取期刊工具包。“OA期刊工具包”项目将为希望发布、运行和管理开放获取期刊的每个人创建一个现有可用的、同行评审的资源。 2022年,DOAJ领导第四次广泛修订《透明度原则和最佳实践》。DOAJ还继续与CLOCKSS、Keepers Registry、Internet Archive和PKP就JASPER项目进行合作。 编辑 DOAJ的编辑业务继续高速发展。DOAJ 2022年处理的申请数量是2019年的两倍。 由高级总编Judith Barnsby和总编Tom Olijhoek领导的编辑团队保持了DOAJ社区期望的服务速度和质量。志愿者网络在2022年投入了大量的时间,以保持DOAJ成为社区主导、值得信赖的一项服务。 OAJ索引了近18 800种期刊和8 417 400篇文章摘要,其中大部分以XML格式或通过API上传。 大使网络 DOAJ的大使网络继续保持全球影响力。2022年8月,DOAJ在巴基斯坦新增了两名大使。北美大使John Dove吸引了更多的美国财团支持, Joanna则在世界其他地区重新开展筹资工作。其中学术机构提供了82%的支持,余下18%来自出版商。 2022年,DOAJ的大使团队参加了超过87场国家和国际活动的公开演讲活动。 技术发展 2022年初,DOAJ重新引入了开放访问开始日期这一元数据项目。2022年,DOAJ增加了最新版本的Crossref XML的兼容性,以便提高DOAJ与其他服务的集成度。DOAJ现在接受三种不同的XML风格。 2022年的大部分技术工作都在幕后进行。DOAJ有责任使志愿者和编辑团队的工作尽可能容易地开展。因此,DOAJ设计并实现了一个操作面板,以提高效率和自动化。DOAJ的总编辑现在正在使用这个操作面板,并将于2023年2月向志愿者推出。 管理 在现有董事会和理事会的帮助下,DOAJ确定了一种改进的治理形式,将于2023年实施。新的治理模式更适合支持DOAJ所追求的长期运营。对照POSI原则向社区宣布了DOAJ对治理、可持续性和保险的意图。DOAJ还参与了FOREST试点,以“帮助学术交流组织和社区展示、评估并最终改善其与关键价值观的一致性”。