《欧洲研究基础设施战略论坛发布科研基础设施绩效监督报告》

  • 来源专题:重大科技基础设施领域知识集成服务平台
  • 编译者: 魏韧
  • 发布时间:2020-09-14
  • 应竞争委员会于2018年5月29日的邀请,欧洲研究基础设施战略论坛(ESFRI)成立评估工作组(WG),旨在制定关键绩效指标(KPI)以监测科研基础设施(RI)运行情况的通用方法。在第71届ESFRI论坛会议(2019年12月17日至18日)上对工作组的成果进行了介绍。

    拟定KPI应提供一个涵盖从投入到产出等一系列指标的全面框架,这些指标将用于ESFRI地标(Landmark)及其他设施的定期审查中,并可能进一步被更多的RI、资助机构和相关方所采用。

    制定KPI解决泛欧洲RI常见任务的评估问题是必要的,KPI应与大部分RI相关,并且适用于大部分RI。目前已经在RACER标准上进行了测试,即必须是相关、可接受、可信、易于监测且功能强大。一些新颖的方法,例如基于替代计量学的方法可能会在将来大大改变监测的方法,然而它们目前还不符合RACER标准,因此在制定KPI过程中并未考虑。

    1.所有KPI均应与RI的任务保持一致,并符合RACER标准:相关、可接受、可信、易于监测且功能强大。每个KPI都应附有一份参考表,表中给出了定义、数据源、计算方法以及其他与计算或适用性有关的信息。

    2.考虑到RI及其任务、发展状况的多样性,以及每个RI的特定KPI的不同相关性,KPI并不适合用于比较RI的性能。

    3.尽管目标是希望KPI能与大多数RI相关,但目前还有很多KPI不能被全部RI所使用。可能需要进行修改才能使某些KPI适用于各个RI,同时RI还应为每个定量KPI提供一个简短的说明。制定框架也需要考虑RI的开发阶段。

    4.收集数据的具体方法或工具需要得到RI的同意,以便能够可靠地上报指标。工作组建议ESFRI应该促进这些工具方法的开发。

    5.建议ESFRI建立监测小组,负责实施KPI以及监测泛欧洲RI,从而帮助开展开发和实施KPI,确保欧洲RI及其相关方能够共享这些经验。

    6.建议每个RI所使用的KPI应由RI、ESFRI(策略工作小组、执行小组、监控执行小组)以及其他相关方协商决定。然后,RI应收集数据并定期计算KPI,其方式应在ESFRI进行定期评估时提供给评估人员。建议将这些数据用于咨询。

    7.建议RI及其相关方考虑将提出的任务和KPI应用于监测中。

  • 原文来源:https://www.esfri.eu/latest-esfri-news/report-esfri-working-group-monitoring-ris-performance
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    • 2019年9月20日,欧洲研究基础设施战略论坛(ESFRI)发布2017-2018年度报告,向公众和利益相关方,尤其是欧盟理事会和欧洲议会,公布两年间开展的科学活动。该报告并不是一份战略文件,而是对2017-2018年ESFRI开展的全体论坛会议、执行局和工作组主席会议、专题讨论会议等的记录,并附有ESFRI向欧洲研究创新区委员会(ERAC)提供的关于研究基础设施优先级事项实施情况的报告。 2017-2018年ESFRI的主要成就包括: 1)落实2018年欧洲研究基础设施战略论坛路线图,选择和评估新的研究基础设施提案。战略工作组(SWGs)、执行小组(IG)和执行委员会(EB)共同参与了这项工作,这是因为不断变化的环境和不断出现的机遇对原有的工作方法论提出了挑战。 2)在复杂的设施布局背景下,监测欧洲研究基础设施战略论坛项目的运行情况,讨论并定期更新地标设施(Landmarks)的概念。这项工作从2016年开展描述性调查演变而来,当前分析工作侧重挖掘多信使方法在所有学科中的应用潜力,以便识别不同研究领域、不同研究设施之间的相互关联,识别横向的涉及所有研究基础设施的活动。 3)多次举办专题讨论会,草拟欧洲研究基础设施战略论坛的区域创新系统长期可持续发展以及创新合作脚本卷。 4)阐述ESFRI关于欧洲开放科技云(EOSC)的立场。竞争理事会(Competitiveness Council)与欧盟委员会就此问题进行深入探讨,并在论坛和专题研讨会上讨论对地标设施内涵的更新和对研究基础设施的监测。公布2018年路线图后,ESFRI监控系统(MOS)思考了其所承担角色的变化,决定在未来对研究基础设施实施贯穿整个生命周期的成本分析。在这一过程中,咨询公司协助收集信息、制定相关财务计划,提高研究基础设施成本的透明度。 5)启动新的特设工作组监控各研究机构(RIs)。 6)选举新的论坛主席,在其任内,也就是2021年,完成下一轮的路线图更新。此项任务工作量较大,可能会导致ESFRI无法承担欧盟委员会委任的其他工作,也难以开展其他战略性活动。对于这些具有10年执行期的新提案而言,规划期只有2年。 另外,ESFRI提出了一种新的概念——建立两个专题研讨会,一方面协调ESFRI与EOSC之间的关系,一方面负责ESFRI的未来发展战略。这种方式将会在2019年主席轮替后实施。
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    • 2020年7月23日,欧洲电子显微镜综合基础设施(DREAM)、欧洲磁场实验室(EMFL)、国际质子研究基础设施(INSPIRE)、欧洲激光实验室、欧洲先进中子源联盟(LENS)、欧洲加速器光子源联盟(LEAPS)、欧洲离子束先进技术研发(RADIATE)项目等7个欧洲范围内的研究基础设施网络/组织联合发布联合立场文件《欧洲分析型研究基础设施——开展‘地平线欧洲’计划五大任务的关键资源》。文件阐述了欧洲分析型研究基础设施(ARIEs)如何通过互补的方式,加强欧洲研究基础设施能力,应对“地平线欧洲”计划中涉及的适应气候变化、抗击癌症、保护海洋、建设智慧城市以及土壤健康与食品五大挑战与任务,集中论述了ARIEs在引领新型材料和工艺发展,助力理解、预防和治疗癌症,全面了解水圈、土壤圈健康,促进开发综合治理方案等方面的支撑能力和发展潜力。 文件通过示例概述了ARIEs设施可以开展的先进实验、测量方法。例如在癌症研究领域,分析型研究基础设施在先进医学、生物成像和超灵敏分析中具有无与伦比的功能,可以识别特定生物标志物以及组织内生物分子之间的相互作用,为理解不同癌症的分子基础。还具有产生具有医学潜力的放射性同位素的独特能力,在开发基于放射性示踪剂的非侵入性成像技术,诊断癌症方面发挥了重要作用。此外,质子治疗是非常成功的非侵入性癌症治疗方法,已在世界范围内商业化。 上述7个研究基础设施网络/组织共代表约120个单独的研究机构,独特的分析技术具备先天的互补性,相互结合产生的强大影响力将对“地平线欧洲”计划五大任务的实施具有重要意义。为实现对五大任务挑战的最大化支撑,7个研究基础设施网络/组织成立横向工作组,对ARIEs的具体优势、能力、核心技能和机遇进行评估。ARIEs将建立和利用开放式的网络,共享知识和技能,协调访问机会,制备样本,创建在真实情况下实验所需的样品环境。在这个过程中,充分利用新的欧洲开放科学云,减少ARIEs对到访使用的依赖,通过“样品邮寄”实现远程访问和更加高效、及时、简便、智能的全方位服务。 ARIEs以前所未有的方式与研究人员合作,更加敏捷和主动地应对随之而来的“地平线欧洲”集体研究任务,随时响应研究需求。这种ARIEs联合起来为国家/地区战略任务提供服务的模式,促进研究基础设施生态系统的集成,使不同的研究基础设施可集中执行特定任务,同时也具备为复杂问题研究提供联合服务的能力,为跨国、跨文化、跨学科合作提供了一种特殊框架。