<\/span>审查辖区内现有的研究基础设施，以解决规划提案中选定的重点领域，包括分析辖区内已有的人员和设备，或者需要获得哪些人员和设备来开展未来的工作。
<\/span>确定未来工作的关键路径和所需基础设施何时到位的时间表，以确保未来项目的整体成功。
<\/span>开发一个详细的示意图，说明未来的项目将如何涉及对拟议问题的协调、协作方法，包括使用多个调查人员和组织。
<\/span>创建一个逻辑模型来描述未来项目的资源、活动、产出、结果和影响之间的共享关系。
<\/span>分析努力的潜在可持续性，特别是在完成 E-RISE RII 或 E-CORE RII 奖后司法管辖区对维持基础设施的承诺方面。
<\/span>为未来的项目制定一个管理计划，包括人力资源管理，特别是展示如何将潜在的新教师纳入项目计划，以及如果由于任何原因无法雇用所需的新教师，项目将如何成功的风险分析。
<\/span>确定辖区内各机构（包括研究密集型大学，主要是本科院校、社区学院、少数族裔服务机构以及部落学院和大学）的可用资源，表明所选机构如何最适合作为全职、兼职或季节性研究合作伙伴和\/或项目主题领域的劳动力发展站点的四年项目。
<\/span>确定科学、技术、教育和数学 （STEM） 参与管辖区的基线人口统计数据，并规划在未来项目中增加社会必须提供的各种人才的参与，其中包括代表性不足和服务不足的社区。
