智能制造正在成为不可逆转的制造趋势，而智造单元，正是智能制造落地最有效的抓手。智造单元，是设计与实施智造工厂的有效组线模式。作为一个最小的数字化工厂，提供了一个完整的多品种小批量的解决方案。甚至可以在不影响产线运转的情况下，实现多种设备的在线入列和出列的切换。
智造单元 工业新概念定义
智造单元，是实现数字化工厂的基本工作单元。针对装备制造业的离散加工现场，把一组能力相近的加工设备和辅助设备进行模块化、集成化、一体化，实现数字化工厂各项能力的相互接口，具备多品种少批量（单件）产品生产能力输出的组织模块。它从资源轴、 管理轴和执行轴这三个角度，来实现基本工作单元的模块化、自动化、信息化，从而实现工厂的数字化、高效率运转。
智造单元的工作机制
智造单元可以由“一个现场，三个轴向”来说明，包括：资源轴向、内向管理轴向和工作执行轴向，见图1。
图1：智造单元的三维视图
资源轴上，主要是对人员、流程、产品、设备的管理。资源可以是任何活动的对象，也可以是执行这些活动的前瞻主题。特别值得注意的是，员工是宝贵的资产。工厂工人在物理世界生产产品，不管职务是不是管理者，都会做决定并给其他人下达指示。
而管理轴则是质量、成本、交期、安全，是生产过程中核心输出的要素管控与运维；而在执行轴PDCA，则是标准的戴明环，也就是计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、纠正（Action）。
这三个视图，综合地表达了智能制造的价值创造，其实是人类和各种设备活动的过程与结果的综合表达。
这种方式与日本旨在解决智能制造的工业价值链促进会IVI的理念完全一致。日本IVI在 2016年12月提出了“工业价值链参考架构”，旨在推动“智能工厂 ”的实现，见图2。
图2：IVRA工业价值链的三维图.
